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文档简介
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2、控,员工实时在线是制作人力资源规划的前提!,人力资源需求动态管控,界定当前需求人才的质量 人力资源工作人员(HRBP)走进用人部门,与需求岗位工作人员零距离接触,参与共同作业,从生理上、心理上、技能上等不同纬度对需求岗位进行解读,尽可能的真实的认知岗位任职要求并设计岗位规范。,人力资源需求动态管控,核定当前需求人数需求方法 工作定额 岗位定员 设备看管定额定员 劳动效率定员 比例定员,人力资源需求动态管控,核定需求 先政策后技术的模式核定各岗位定员规则,通过定员规则与生产计划结合,动态核定日生产任务需求岗位人员数。,人力资源需求动态管控,核定需求 定制开发人力资源规划信息系统,人力资源需求动态
3、管控,调整方式 手机终端即时反馈,借势、造势、取势、用势,善战者“取之于势,务求于民”!,借势、造势、取势、用势,企业人才甄选与人才储备,基层人才甄选,企业人才甄选与人才储备,高端人才,人文关怀个性导引与互动关注,个性关怀,亲,第一天上班就让 你站了一天,要记得 用热水泡泡脚呀,早 点休息,一大早奴家 还在门店等你呢!,人才发展与知识管理,互动关注,人才发展与知识管理,任职资格评定系统建设裱花部任职资格汇报.ppt,人才发展与知识管理,移动终端 动漫人物 情节设计 声效结合 动态学习 趣味互动 移动考核,薪资游戏管控模式,薪资监测 预期调研 比例管控 最佳调薪 自动核定,薪资游戏管控模式,自动核算 日薪管控 虚拟人物 血值激励 互动查询 异议解答,绩效罗盘与中央指挥系统建设,2014年2月份绩效分析.ppt,人才科学晋升与晋级,玩转心智玩转工作,协会筹建 社区引导 虚拟管控 移动互联,总结语,管理无非就是正视人性、影响心智的过程,信息化是将其实现的最佳工具之一,在今天
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