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文档简介
1、,管理心理学,第四章 个 性 差异与 管 理,2,学习目标: 1.了解人的个性及个性差异 2.学会分辨人的不同气质,作为选聘人的依据 3.弄清人的不同性格特点,并运用于管理 4.了解人的能力差异,按能授位 5.掌握一些个性识别的基本方法 6.学会运用个性心理研究成果于实践 技能目标: 1.对人的气质、性格、能力要有一定的分辨力 2.掌握个性心理测量的基本手段和方法,第一节 个性概述,3,一、个性的概念 个性是指一个人整体的精神面貌,即一个人身上经常地、 稳定地表现出来的心理特点的总和。 先天遗传 后天习得,第一节 个性概述,4,人 的 心 理,心理过程,意志过程,情感过程,认识过程,个性心理,
2、个性特征,个性倾向,气质,能力,性格,兴趣,动机,需要,5,二、个性的特征,个性中包含有人类共同的心理特点、民族共同的心理特点、阶级和集团的共同心理特点;个性事还包含每个人与其他人不同的心理特点。,只有比较稳定的、在行为中经常表现出来的心理倾向和心理特征才能表征个性。个性还具有可塑性。,维果茨基:“个性是通过他在别人面前的表现才变成自己现在这个样子,这也是个性的形成过程。”,6,三、个性的心理结构,个性倾向性,个性心理特征,心理结构的动力部分-表现在选择什么和积极性两个方面: 需要、动机、兴趣、信念、世界观。,心理结构的特点类型-表现在可能性和风格两个方面: 能力、 气质、性格,7,我国古代著
3、名思想家孔子把人的个性分为五类:,见小失大,不知所务;小处精明,大处糊涂。,笃行信道,自强不息,崇德尚仁,积极向上。,明并日月,化行若行,光明磊落。,类型,内涵,士人,贤人,心有所定,计有所守,头脑清醒,做事冷静。,德不逾闲,行中规绳,很守规矩。,庸人,君子,圣人,8,三、个性形成的影响因素,1、先天遗传的生理素质是影响个性形成的重要前提 2、社会因素是个性形成和发展的主要因素 3、社会实践活动是个性形成和发展的重要途径,9,1在实际生活中区分各种类型个性的个体,是人力资源管理的出发点。 2在管理活动中,了解人的个性有利于和谐人际关系,减少矛盾与冲突。 3个性研究是管理活动中人员选择、配备领导
4、班子的重要依据。,四、个性研究对管理工作的意义,10,第二节 个性与管理,11,1、概念 是指一个人在情绪体验和行为反应的强度和速度等方面的特点。,2、特点 (1)天生性 (2)稳定性,气质(temperament)一词源于希腊语(temperanentum),意思指混合,按适当比例把原料、因素配合在一起。,一、气质的概述,有的人生下来就活泼好动,有的人生下来就沉静安逸气质是人与生俱来的,很少因外界环境的改变而改变。,12,二、气质的类型及其特征,胆汁质型(性情暴躁、动作迅猛) (1)强兴奋,弱抑制,精力充沛,热情,易激动,反应迅速,行动敏捷,暴躁有力。 (2)言行上蠢蠢欲动,跃跃欲试。有一股
5、强烈而迅速燃烧的热情。 (3)决策果敢,坚忍不拔,但往往不考虑后果(鲁莽) 。 (4)性急,易被煽动。 (5)工作上常有明显的周期性。,多血质(性情活跃,动作灵敏) (1)强平衡,高灵活。 (2)敏捷好动,易适应环境。 (3)善交际,不拘束。 (4)富有精力,工作能力强,能从事多样化、多变性的工作。 (5)在集体中,精神愉快,朝气蓬勃 。 (6)兴趣广泛而多变,感情丰富而不专一。浮躁轻率,好大喜功。,黏液质(性情沉静,动作迟缓) (1)强平衡,弱灵活。 (2)缄默、沉静、稳重、专一。 (3)交际适度,不爱空泛的清谈。 (4)不易激动,不易发脾气,不易流露感情,不故意显露才能。 (5)惰性而不灵
6、活,因循守旧,不善创新。,抑郁质(性情脆弱,动作迟钝) (1)弱兴奋,强抑制,不平衡。 (2)表情呆板而羞涩。动作迟缓、忸怩、怯懦、腼腆、迟疑、孤僻。 (3)性清脆弱,感受能力强。常为微不足道的小事儿动感情。 (4)困难面前优柔寡断,危情面前胆小如鼠。 (5)心思细密,感情细腻,做事小心谨慎,对人关怀备至。,现代心理学依据高级神经系统活动的强度、平衡性和灵活性,把高级神经系统划分为:不可抑制型、活泼型、安静型和弱型。,13,(二)根据不同气质安置适宜的工作,(三)不同气质类型的人组成团体,可以产生互补作用。,(四)针对气质特点,开展有效工作。,三、气质差异与管理,(一)正确理解气质的类型,14
7、,1、气质没有好坏之分,具有中性的特点。,(一)正确理解气质的类型,2、气质类型不能决定一个人的社会价值和事业成就的高低。,15,体 液,气 质,血液 黄胆汁 黑胆汁 粘液,多血质 胆汁质 抑郁质 粘液质,最早的研究是在公元前 5 世纪由古希腊医生希波克拉底和罗马医生盖仑提出的体液分类说。,(二)气质的类型与特征,16,气质类型的行为特征与适宜的职业,多变性,原则性,应急性,刻板性,17,处理方式 勤处理 冷处理 轻处理 慢处理,气质类型 多血质 胆汁质 抑郁质 粘液质,18,什么是性格?,习惯a 习惯b 习惯c 习惯n = 性格,19,性格的结构与类型,性格的理智特征:指性格在人的感觉、知觉
8、、抽象和思维的认识过程中所表现出来的个性差异。譬如:在感知上,有人主动感知,有人被动感知; 在想象上,有人是幻想家,有人是冷静的现实主义者; 在思维上有人主动思维,有人被动思维,性格的情绪特征 :指在情绪影响人们活动行为或控制情绪时所表现出来的稳定特征。 强度特征 稳定性特征 持久性特征 主导心境特征,性格的意志特征:指人为了达到既定目的,自觉的调节自己的行为,千方百计的克服前进道路上的困难时,人的性格在意志方面的个性差异。性格的意志特征具体表现: 意志的自觉性 意志的坚定性 意志的果断性 意志的自制力,对现实态度的性格特征:指一个人的性格在处理各种社会关系方面的表现。像有的人善于交际,主持正
9、义、不畏强暴、诚实、正直、富于同情心,或相反。对自己不卑不亢、严于律己、自信、自尊、谦虚,或相反;对工作勤奋、认真、细心、节俭、有创造性,或相反。,性格的结构,20,2、性格的类型 每一个体身上所共同具有的性格特征的独特组合,称为性格的类型。 1、机能类型说 (1)理智型 (2)情绪型 (3)意志型 2、向性说 (1)内向型 (2)外向型 3、独立顺从说 (1)独立型 (2)依赖型,21,个人解决问题的风格,知觉型 不喜欢研究新的问题,不愿意处理无法捉摸的问题,只习惯于使用标准的解决问题的方法。对日常工作有耐心,而且做的准确无误。多半知足,业绩良好。适合底层的、有经久不变规定的、较为繁琐的工作
10、。,直觉型不喜欢例行事务,喜欢解决新问题;它能不费力的一下子得出问题的结论,不愿为了更准确的了解情况而花时间。在稳定的环境中总感觉不自在,总想寻求事情做。注重整体和全局。在商界、企业界、政界经常见到这种人。,感情型感情丰富且懂得如何对待人,照顾人家的情绪;喜欢融洽和谐,爱用赞扬语气,不愿将不愉快的事情告诉人家。对人表示同情,和多数人相处很好, 能附和和迎合别人。会做出别人赞同的决定。,思考型 重思考不重感情,喜欢分析问题;有时会训斥员工,显出一副铁石心肠,按照外界情况和不受人的感情影响的准则做出决策。为达一目标,会不顾健康状况,不顾财力和家庭,也不顾他人认为至关重要的利益而一意孤行。思考和感情
11、型的不同之处在于:前者依赖认识过程,即以概括性的正误判断,或以正规的推理系统为依据;后者则依赖感情作用,按好与坏,愉快不愉快,喜爱不喜爱的个人看法来评价事物。,22,(三)性格与管理 1,管理者的性格: (1)积极刚勇 有坚强的信念,自信,解决,不顺不灰心 (2)消极怯懦 缩手缩脚,依赖性强,从别人,消极敏感 (3)折中型 积极与消极的折衷性,没有条理,不利落 现代企业管理者,应该以积极刚勇性为主,转化那二者。,2,性格与职业 性格具有优劣好坏之分。 热情积极与冷漠消极,勤奋勇敢与懒惰怯懦,灵活自信与呆板自卑革新创造与因循守旧,认真细致与马虎大意,乐观开朗与抑郁封闭,23,管理者应正确认识自己
12、的性格并积极调适 向积极刚勇型方向发展。消极型管理者在实践中应增加刚勇性;折衷型管理者可通过增加交往,在亲密程度的增进中完成向刚勇型的转化。,针对性格差异,实施有效管理 不仅要从文化层次上着眼,还要从培养性格上入手。培养自信、自强、乐 观、进取、百折不挠的性格。这同样是提高企业经济效益的有效途径。,提高性格类型与职业的适应度 (1)提高管理者与职业的性格适应度 (2)千方百计使员工的性格、爱好与所从事的职业相适应。,24,三、能力与管理,定义:是指个体顺利的完成某项活动所必需的,并直接影响活动绩效的个性心理特征。其含义: 智力:个体的一般基本能力,也即人的资质水平。观察力、记忆力、逻辑思维力、
13、分析判断力等。 性向:个体可以发展的潜在的能力。特别是指人的可以发展的特殊的能力。数学能力、音乐能力、绘画能力等。 成就:个人通过教育和训练对学识、知识和技能方面所达到的较高水平。经济师、会计师、教授等。,智商-智力水平等级,130以上 - 极优秀(超常) 120-129 - 优秀 110-119 - 中上 90-109 - 中等 80- 89 - 中下 70- 79 - 边缘水平 55- 69 - 轻度智力低下 40- 54 - 中度智力低下 25- 39 - 重度智力低下,26,职业能力测验 一般职业能力测验:言语理解能力、数量关系能力、逻辑推理能力、综合分析能力、知觉速度、准确性;记忆力
14、;想像力、创造力等。 专门职业能力测验: 1、明尼苏达办事员测试(200题)文员 2、斯特姆伯格的灵活性测验(54个圆片,红黄蓝)铸模工、装配工、焊工 3、精细手部运动测验:奥康纳手指及镊子灵活性测验及麦夸里机械能力测验仪器修理工、精密电子装配工、手表修理工 4、身体敏捷性测验警察、消防员、救生员,27,言语理解能力测试举例,1、古人曾说过,当坚硬的牙齿脱落时,柔软的舌头还在。柔软胜过坚硬,无为胜过有为。这段文字想说明() A古人思想深邃情深 B柔软的东西强于坚硬的 C 以柔克刚是最好的选择 D人应当适当保持“低姿态” 2、设立最低工资是为了维护低收入的贫穷工人,但到头来这些人却找不到工作。有
15、最低工资的规定,雇主当然是选择生产力较高或较可爱的了,在美国,最低工资增加了种族歧视 A一些雇主有种族歧视 B 工资太低不能维持生活 C没有了报酬上的就业优势 D 生产力不能满足雇主要求,28,你的记忆能力怎么样,乌克兰人 经济学 粥 纹身 神经元 爱情 剪刀 良心 粘土 字典 油 小蛋糕 纸 逻辑 思想 动词 缺口 逃兵 蜡烛 樱桃,29,想像力怎么样,3个答案,想像力急需练习 4-8个实物,说明的你的想像力还可以 9个以上,说明你的想象力极其丰富,30,明尼苏达办事员测试,比较著名的办事员能力测验是明尼苏达办事员能力测验(The Minnnesota clerical test 1964)
16、,该测验应用甚广,包括2个分测验,各有200题,第一分测验是数目校对,每一对数字从3位至12位,要求被试比较其异同。第二分测验是姓名校对,做法同第一分测验相同。例题如图所示。 66273894-66273894 527384578-527384578 New York World-New York World Cargill grain Co.-Cargil Grain Co (明尼功达办事员能力测验),31,个性与职业匹配的内容,32,33,34,个性与职业匹配内容- 不同个性类型之间的相关关系,实际型,社会型,艺术型,企业型,传统型,研究型,男039 女050,男027 女032,男040
17、 女034,男046 女044,男046 女049,男035 女035,数字表示两种个性类型的相关系数,35,影响能力发展的因素 1、素质(自然基础) 是有机体天生具有的某些解剖和生理的特征,主要是神经系统、脑的特征以及感官和运动器官的特性。智力和体力素质。 2、知识和技能(体现和源泉) 知识是人脑的经验系统,以思想内容的方式为人所掌握;技能是操作的技术,是对具体动作的掌握,以行为方式的形式为人掌握。知识是能力形成的理论基础,技能是能力形成的实践基础。智慧装在中国人的脑袋里,财富装在犹太人的口袋里。 3、教育(途径和方法)是掌握知识和技能的具体途径,也是有效的开发人的潜能的重要方法。 4、社会
18、实践(检验、丰富和提高) 是教育的一种替代方式,它能促进与复杂性的工作相关的能力的全面发展与完善。 5、勤奋(动力) 勤能补拙、天道酬勤 6、兴趣(催化剂) 是人们力求认识某种事物或爱好某种活动的倾向。注意认识它,热情而有耐心的对待它。,36,(1)能力水平要与工作要求相适应 (2)能力类型要与工作性质相适应 (3)善于用人之长 (4)注重知识、技能和潜能的结合,(三)能力与管理 1,管理者的能力,37,21世纪人才的能力结构 (1)知识能力 (1)生存体验 知人、做人 (2)专业技术 (3)哲学头脑 是突破人的思维狭隘性的关键。 (2)行为能力 (1)知识吸纳能力 知识杂交 知识整合 (2)创造能力 提出新问题,改造老问题 (3)思维能力 切超思维 (3)角色能力 (1)政治角色 (2)职业角色 (3)交往角色 (4)生活角色,2,能
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