创业项目的SWOT分析

1、创业项目的可行性分析，你创业项目的发展方向是？有什么经营风险？明确竞争优势企业的发展战略，创业项目的可行性分析，通过培训，学生可以使用SWOT分析方法检查和判断创业项目的竞争力和可行性，根据SWOT分析结果明确自己的核心竞争优势，形成创业项目的战略定位。教育目标，1，可行性分析是什么2，创业项目SWOT分析的阶段和方法3，使用SWOT分析的结果进行战略定位方法，创业项目的可行性分析，讲座内容，开始，问题定义，性行研究，是否可行？项目实施计划，项目的建议结束，结束，Y，N，性行分析，可行性研究，目的：以最低的成本确定是否可以在尽可能短的时间内解决问题。不是解决问题，而是决定是否值得解决。可行性研

2、究的任务、可行性研究的主要任务是“了解客户的要求和实际环境，从技术、经济和社会因素等三个方面研究和证明本项目的可行性，制定可行性研究报告，制定初步项目开发计划”，可行性研究的最根本任务是对今后的行动方针提出建议。可行性研究的内容，(1)技术可行性(2)经济可行性(3)运营可行性(4)社会可行性(法律可行性)(5)选择，技术可行性，衡量一个项目的实用性和技术资源的可用性考虑因素(1)开发风险分析(2)注意事项：成本/利润分析(开发、运营成本/利润)类型成本、利润无形成本、利润价值和成本的关系质量和价值、成本的关系价值/成本的平衡、示例、此系统是资金、成本、损益分支点、投资回收期、-。SWOT分析

3、、SWOT分析是将公司的战略、公司的内部资源和外部环境有机地结合在一起的分析方法。通过对企业自身的竞争优势、竞争弱点以及外部机会和威胁的综合评价和分析，得出了通过调整企业资源和企业战略实现企业目标的结论。SWOT分析，SWOT将Strength(优势)、Weakness(缺点)、Opportunity(机会)和Threat(威胁)这四个英语单词的首字母组合在一起，构成了优势机会的威胁，以及a公司是一家年销售额50万的地区广告代理企业，以g为中心，经营与地区紧密联系的广告事业，主要客户主要经营地区酒店、旅游景点、当地餐厅、报纸、电视等广告事业。 该行业的特点是IT的影响，尤其是internet上

4、的徽标广告和电子邮件广告的出现。近年来，企业使用在线广告的成本每年增加一倍，但a公司在应用IT技术方面已经严重滞后，而且还没有进行在线广告业务。旅游的繁荣使g市游客大幅增加。a公司作为本土g市当地企业，信息收集能力强，通过对现有客户的经营改善，扩大了广告订单，特别是在温泉旅馆的广告交易中，取得了市第一交的成果。但是a公司目前的营业范围仅限于150公里，客户以中小企业为主。根据上面提供的信息，使用SWOT分析讨论a公司今后的发展方向。，优点s: 1，当地土著2，强大的信息收集能力3，当地企业信用良好4，强大的业务能力5，温泉酒店高市场份额，机会o: 1，IT技术开发2，g市旅游游客增加3，温泉旅

5、游热，威胁t:网络广告的出现，缺点w2、灵活运用强大的销售能力，吸引新客户，扩大市场范围。3、引入IT技术，利用在线广告的低成本、高质量优势，尽可能在全国范围内发布广告，促进实际发展。案例研究回答案例分析、SWOT分析和优势(s)表示一家企业超过竞争对手的能力或提高公司竞争力的特定方面。例如，如果两个企业在同一个市场上，或者具有向同一个客户组提供产品和服务的能力，一个企业有更高的回报率或盈利能力，我们认为这个企业比其他企业有更具竞争力的优势。竞争优势可以是以下几个方面：技术技术技术的优点：独特的生产技术、低成本生产方法、领先的创新能力、强大的技术力量、完善的质量管理体系、丰富的营销经验、优秀的

6、客户服务、卓越的大规模采购技术有形资产的优点：先进的生产线、现代工厂和设备、丰富的自然资源存储、吸引人的房地产位置、充足的资金、充足的资金。 丰富的经验组织体系优势：高质量的控制系统、完整的信息管理系统、忠实的客户基础、强大的融资能力销售能力优势：产品开发周期短、强大的经销商网络、与供应商的良好合作伙伴关系、对市场环境变化的敏感反应、市场份额的领导、SWOT分析、缺点(w) 可能导致内部脆弱性的因素包括：缺乏竞争技能有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产不足在核心领域失去竞争力，潜在机会(o):市场机会是影响企业战略的主要因素。确认每个销售机会，评估每个销售机会的增长和利润前景，与公

7、司的财务和组织资源对应，选择最大限度地提高企业获得的竞争力的最佳机会。潜在发展机会包括：扩大客户基础的趋势或产品市场将技术技术技术转移到新的客户基础服务之前或之后集成减少市场进入障碍竞争对手收购能力市场需求增加，迅速扩大扩大到其他地理区域，扩大市场份额的机会，SWOT分析，外部威胁(t):在公司外部环境中，公司的盈利能力和市场地位总是存在一些威胁因素公司经理必须采取适当的战略措施，及时确认、评估威胁，抵消或减轻危害公司未来利益的影响。公司的外部威胁可能包括：有强大的新竞争者进入市场。替代品抢占公司销售。主要产品市场增长率下降汇率和对外贸易政策的不利变化人口特征、社会消费方式的不利影响发生变化增加客户或供应商的协商能力减少市场需求易受经济衰退和事业周期的冲击，SWOT分析、SWOT分析、SWOT分析阶段、SWOT矩阵、内部缺点w、 WO战略利