胸痛中心质控标准及目标解读ppt课件

1、入选、胸痛中心质量控制水平评价的关键因素、郁红伟、郑州市第一人民医院入选、胸痛中心质量控制评价体系、自查和主动报告、数据填写/指标收集、用户/患者调查、飞行检查/现场访问、其他、胸痛中心质量控制指标收集工具、胸痛中心质量控制标准指标、系统流程.计划、检查和评估.检查、跟踪和执行.做，改进和优化，行动，45%，15%，5%，35%，持续改进，选择，胸痛中心质量控制评价的难点，有哪些设置？如何让指标揭示真正的问题？哪个更重要？它有多重要？重要性的表达？评价活动的组织成本，评价工具的开发成本是否能给评价对象带来足够的激励和鞭策？如何选择最佳评估周期？排名和评估的有效性？报告真实数据的驱动力是什么？欺

2、诈的惩罚机制？防伪机制？如何实时收集关键数据？指标建立和权重分配，过程成本与结果效用，数据真实性和防伪与质量保证，选择，质量控制指标体系，新的质量控制指标体系，15项，考虑过程和结果，选择，院前指标，质量控制指标体系，选择，院内指标-1，质量控制指标体系，选择，院内指标-2，质量控制指标体系，选择，院内指标-3，质量控制单项指标，质量控制指标体系，选择，质量控制指标评价的关键因素，限期填写，及时审核和归档能反映胸腔的动态与同一个周期相比，有足够比例的基本项目完整的病历能够反映胸痛中心的全貌。真实、及时、完整的数据，无需想象，经过严格的验证和审核，就能反映出胸痛中心的真实水平。完成审核后多少天？

3、必须归档多少天？填写病历的起点在哪里？救护车。到达医院门口？到达急诊分诊台？还是之前的电话？完成新患者档案后的急救信息需要多长时间？完成胸痛的诊断和治疗后需要多长时间？出院后多少天必须完成病历？多少时间是及时定义的？哪些指标需要及时？哪些指标可能相对不合时宜？质量控制指标评价的及时、选择、关键因素目前仅满足认证和质量控制的需要。如何规划长期需求，如何评估不同的完整性？哪些是有条件的基本项目？只有在特定条件下才能填写。不同类型的胸痛中心的完整要求应该不同吗？完整的定义？有多少项是完整的？哪些是必须填写的基本项目？质量控制指标评价的要素、完整性、选择、关键因素、有没有不可伪造的方法和工具？如何评价

4、不同比例的现实？有什么措施鼓励真实报道吗？所有数据都必须是真的吗？还是有一些相对不必要的要求？真正的定义？真实的百分比是多少？如何调查数据不一致的原因？真实性、选择性、质量控制：管理体系、值班人员数据经理、数据质量控制员、协调员、医务主任、联合例会质量分析会议典型案例讨论、选择、时钟统一原则、原始数据的收集和记录、消除舞弊的视听数据辅助验证、胸痛中心数据原始记录验证、选择、数据库填写和管理、数据库完整性。 应满足以下所有条件：所有急性胸痛(创伤性胸痛除外)患者入院登记率应不低于75%，包括因急性胸痛住院、急诊或住院的各类患者的基本信息，最终诊断为急性冠脉综合征的患者登记率应达到100%。 STEMI患者的录入必须达到100%，所有关键时间节点都要完成，关键时间节点的缺失率不能高于10%，其中记录医院时间节点的有效率(STEMI患者的关键时间节点请参考数据库填写平台)，选择、数据库填写和管理、数据的可追溯性：确保上述STEMI患者的关键时间节点可以追溯，其中发病时间、拨打120、到达医院、知情同意等。可从急诊病历(电子病历或复印件)、医院病历、第一疗程记录、心电图文件、检查报告、疾病通知或知情同意书、电话记录、监测等获得。入选，统一钟典型案例讨论定期联席会议质量分析会议培训教育奖惩，反馈总结-定期