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文档简介

1、1/179,目视化管理,实施种类 (19 种),5 S 1 红色标贴 2 工厂 区域 3 标识看板 4 3定 看板 5 划分线 6 门开闭线 7 注意标识 8 通行线 9 形象的一致 整顿 10 颜色归类 整顿 11 倾斜线 12 踏脚点,工程管理 13 异常警报灯(ANDON) 14 看板 15 标准作业表 16 生产管理板 17 多功能培训表 18 不良展示台 19 防错板,2/179,红色标贴,指用于5S(整理、整顿、清扫、清洁、习惯化)中的 整理阶段所施行的“红标贴作战”的标贴。 是所有的革新、改善活动基础, 日常的生产活动领域中,认为不 必要的一切物品(从物料、设备类到文具、区域)贴

2、上红标贴, 使任何人看了都能明白.,IMAGE 形象,红色标贴,1,说 明,区分必要和不必要的物品,用于红标贴作战活动。,红 色 标 贴,区 分,品 名,作业编号,整理日期,措 施,废弃,售卖,重新配置,返还 确认,机械/设备/物料/原材料/产品/备件,5S,工程管理,3/179,工厂区域,2,整个厂区以俯视图的形式,像棋盘一样,以纵和横来划分 区域,并各个区域贴上标贴,使整个厂区的所有区域形成 区域化. 使所有物品在指定位置,以指定量,且指定种类,让任 何人容易知晓.,IMAGE 形象,说 明,将工厂以纵和横来区域化,并给予各个区域标贴明示.,A,B,C,D,E,F,1,2,3,E2,5S,

3、工程管理,4/179,标识看板,3, 室, , , LINE, , , DEPOT . .,IMAGE , , , LINE, , DEPOT, ., LINE, ,5S,工程管理,5/179,3 定 看板,4, 定位置() 定品() 定量() . LOSS, LOSS, .,IMAGE , , , .,1,A,B,5S,工程管理,6/179,划分线,5, . , , , , , .,IMAGE , , . .,5S,工程管理,7/179,门开闭线,6,IMAGE , ,DOOR, . . ., .,5S,工程管理,8/179,注意标识,7,IMAGE , , , . . ., . .,5S,

4、工程管理,9/179,通行线,8,IMAGE , , , . ., .,5S,工程管理,10/179,形状一致 整顿,9,IMAGE , , , . ., .,5S,工程管理,11/179,颜色归类 整顿,10,IMAGE , , . ., , .,5S,工程管理,12/179,倾斜线,11,IMAGE , , . ., , .,5S,工程管理,13/179,踏脚点,12,IMAGE , ,5S,工程管理, POINT . ! ., .,14/179,异常警报灯(ANDON),13,IMAGE , , . ()., ., ,( ) , No,( ) ,5S,工程管理,15/179,看板,14,IMAGE , , Just In Time () .,Just In Time .,5S,工程管理,16/179,标准作业表,15,IMAGE , , ,1 2 3 4 , LAY OUT 動線 2 SET ., .,5S,工程管理,17/179,生产管理板,16,IMAGE , ,LINE . , . LEADER .,LINE , .,5S,工程管理,18/179,多功能培训表,17,IMAGE , , , , ,+ + + + + + + + + +, . “ ” , ., .,5S,工程管理,19/179,不良展示台,1

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