会计机构设置

1、会计机关设计方式与内容、(a)会计机关的三种设计方式、(b)设定首席会计人员、会计负责人；(4)会计机关内部分工的设计；(5)会计机关工作责任制设计；(a)会计机关的三种设计方式、独立设定会计机关、公司治理，会计法第36条规定，有统一设置会计机关，单位经营规模小，会计工作量小，不设置单独的会计机关，但要在该机关设置会计人员，指定会计负责人。未设定代理会计机关、会计机关和会计人员条件的，批准设立从事会计机关会计工作的中介机构，代理会计。(b)高级会计师的设置，1 .首席会计师的工作条件2。首席会计师的义务3。首席会计师的权限，会计法第36条规定：“国有及国有资产为控股或支配的大型、中型企业必须设

2、置首席会计师。”1.坚持首席会计的任职条件、社会主义方向，积极为社会主义建设和改革开放服务；坚持原则，廉洁奉公。取得会计师资格后，负责一个单位或单位内一个重要方面的财务会计工作3年以上。具有较高的理论政策水平，熟悉国家的财经法、规章、方针、政策和制度，掌握现代化管理相关知识；具备本行业基本工作知识，熟悉行业情况，组织领导能力强。身体健康，能胜任本职工作。2 .首席会计师的义务，(1)总会计师负责组织的工作，编制和执行预算、财政收支计划、信贷计划，制定资金和使用方案，开财源，有效使用资金。进行成本费用预测、计划、控制、会计、分析和评价，敦促本部门相关部门减少消费、降低成本、提高经济效益。建立和完

3、善经济会计制度，利用财务会计资料分析经济活动。承包商的主要行政领导指定的其他工作。负责本部门会计机关的设立及会计人员的部署、会计专业岗位的设置及任用方案。组织会计人员的业务培训和评价。协助会计依法行使职权。(二)总会计师支持、参与，帮助单位负责人作出关于企业生产管理、行政事业单位事业发展和基本建设投资等决定。参与新产品开发、技术革新、科学技术研究、商品(人工成本)价格和工资奖金等项目的开发；参与主要经济合同和经济协议的研究和审查。3 .国家财经法、规定、方针、政策、制度及经济上可能造成损失、浪费的行为，有权制止或修改注册会计师的权限。制止或纠正无效时，提请部门主要行政负责人处理。有权组织本部门

4、各职能部门、直属下属组织的经济会计、财务会计和成本管理工作。主管人员审批财政收支业务。(一般财务收支除非经总会计师授权的会计机关负责人或其他指定人批准)预算、财务收支计划、成本和费用计划、信用计划、财务主题报告、会计结算清单由总会计师签署。会计的任用、晋升、调动、奖惩等应事先征求总会计师的意见。经理机关长或会计负责人人选，由总会计师进行业务评价，并按照有关规定批准。(三)设立会计机关负责人和会计负责人，政治素养专业技术人员资格条件：担任机关会计机关负责人的除会计实务证书外，还应担任会计人员以上的专业技术职务资格或会计工作三年以上。政策业务层组织能力，要独立设置会计机构的单位，您必须指定会计机构

5、负责人。未独立设置会计机构的单位也必须将会计责任人分配给会计责任人。(4)会计机关内部分工设计，(5)会计责任系统的具体设计，(1)会计部门负责人职位，(2)采购和应付帐款会计职位，(3)销售和应收帐款会计职位，(4)工资会计，(5)固定资产会计职位，(6)成本，由会计部门主管业务，领导本部门的会计工作组织，开发本部门的各种会计系统，监督生产管理会议的执行情况，参与管理决策，或制定经济合同、合同等经济文件，在本机关领导和员工代表大会上报告财务状况和经营成果，向对外提供的会计资料组织会计人员学习政治理论和工作技能，对会计人员的评价，研究会计人员的任命和调整工作。 审查编辑材料采购使用计划，控制材

6、料采购成本，分析采购计划执行情况，仔细审查各材料的采购单，分别根据材料的采购地点、类别、品种、规格、货位、供应单位、采购成本等进行登记。 对在途材料要督促整理。收到的尚未支付的资料，月底记在账簿上，随时结算，及时处理结算程序，认真审查相关发票、帐单及其他结算证明，防止出现地支、遗漏、超额支付、再付款等现象，复查销售和应收帐款会计职务，复查销售业务相关证书，严格执行国家的价格政策，认真履行销售合同。 经常会计、欠款、成品检验、商品账户定额和实际库存发放、会计、账户及采购和销售业务以外的各项交易的账户维护，按单位和个人家庭设定账户，审核后按簿记证明顺序登记，然后定期检查余额。 工资直接入帐，监督工

7、资基金使用审计支付工资和奖金支付责任的工资分配会计职员福利费和工会费拨款，固定资产会计职责，建立固定资产管理方法，编制固定资产清单，固定资产详细会计，定期检查，帐户，卡，事物匹配，固定资产增减计划固定资产折旧计划固定资产定期清点，库存余额改善基本工作，实施责任费用，分解指标，实施退货层，促进成本计划严格的费用系统要求的实现，准确返还和分配生产费用，编制产品实际成本登记费用计算账户、费用、费用报告；成本、成本分析和评估，加强日常成本管理，促进成本节约，加强产品和制造半成品的管理和会计，建立工厂、产品速动和半成品注册，定期清点、部门、车间和团队经济核算，编制总结报告，编制总结会计凭证，编制总结注册资产负债表、损益表和现金流量表等详细报告现金收据和银行结算业务登记现金和银行存款日记帐存档库存现金和各种有价证券存档相关印章、空白收据和支票、出纳人员审核、会计文件存档和收入、费用、负债帐户登记、审核地点、财务成本计划执行审核各种财务收入和支出审核会计报表其他审核事项、职位综合分析、财务状况和运营结果综合分析财务状况报表和主题分析报表编制财务预测内部环境