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文档简介

1、叶修竹2015年2月6日，易无限移动零售中心南宁区享受2015年的工作计划，02，05，人员管理，商品和奖品管理，市场行为，销售渠道的开拓，目录/contents，03，04，经营目标和经营费用控制目标，01，06，经营费用3、4、5、营业费用回顾、人工费、市场费用和其他费用每月平均9002元。 其他费用包括折旧费用、日常营业费用和其他费用。 市场费和其他费用，01，a，销售台数240台，c，人工费10000元，b，毛利60000元，d，市场费600元，经营目标和经营费管理目标，02，人气机型，冷淡的机型，奖品，人气机型，人气产品的店面销售速度加快。 用正确的报价保证库存数量。 强化冷门机种、

2、赠品、员工在销售中销售零件的意识。 减少商品零件的赠送，替换为低价格的外壳膜。 用冷门机提高单一差额利润。 加强冷门机的主推力度，降低库存风险。 商品和赠品管理，03，人员管理，、仪容，业务训练，工作态度，专业技能，充满热情，懂得合作，有荣誉感。 通过培训提高员工的产品知识和销售技术，提高移动公司的销售政策。 工服清洁干净，化妆漂亮，恣意谨慎。 具有较强的产品销售技能，对移动业务很了解。 人员管理，03，一季度前做的活动内容，在大厅内获得更多的宣传位置，与其他地区合作行动，制作材料，增加对其他商家的调查次数，05，市场行动，05，发展直销团队，开拓地区店铺，销售渠道，销售路径把每月的任务分解给

3、每个人，每天通过微通信集团在销售量排名和商店晨会上朗读，找到目标、目标，加强目标管理。 2、改变店铺的经营意识，通过店长的安排，合理地使用片断的时间，进行呼叫营销和微型营销，获得更多的店外顾客。 3 .利用网络分类信息网站(如58个城市、市聚集的网络)发布产品信息，增加店外成交。 4、管理商店的零售价，改变了很多营业员的价格不成交的惯性思考，通过价格管理维持手机销售的正常利润。 5、赠品变化，将现有的移动电源和存储卡等赠品变成低价的礼品，减少赠品成本，增加利润。 6、了解店内其他代理店的主要推进和库存情况，区别同种机型和其他代理店的竞争，避免低价格竞争。 7 .调整产品结构，适当增加手机，加快受欢迎新产品的店面销售速度。 通过商店调整加快整理滞销产品，减少价格调整损失。 8 .通过和移动营业所的经理沟通，试图调整恒大、衡阳的柜台位置。 9、丰富市场活动，月有活动，周有活动，日有活动。 10 .加强培训，提高员工的产品知识和销售技术、移动和公司的销售政策。， 网络模式： GSM TD-SCDMA网络类型：双卡双模式主屏幕尺寸： 4英寸800 x480像素CPU型号：联合计费MT6572 CPU频率： 1228MHz双核电池容量： 1500mAh可移动android4.2ram容

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