500强企业7s目视看板管理

1、1，7S和视觉管理示例简介，2，工厂透明，区域清洁，减少障碍物，3，衣着整洁，处理前后明确区分，设备状态标记，车间干净整洁，4，车间标记，5，车间标记，椅子放置位置，6，7，招牌：双色有机玻璃制作，单面打印2。上半部：白色下黑色，蓝色箭头3。下半部：蓝色下白字，白色箭头4。规格：长220毫米，宽度200毫米，字体黑色，单词高度50米5。把硅胶附着在楼梯转角前6。楼梯拐弯处有紧急灯(安全灯)，紧急灯(安全灯)上方300MM，10，楼梯行走方向指示，1 .走廊宽度超过1.8米或楼梯宽度超过1.5米时显示中心线2。中线规格：宽50毫米的黄色胶带或油漆3。十字路口用虚线表示4。十字路口要有方向导向标志

2、板。5 .行走箭头规格；长度200毫米，宽度100毫米，颜色：蓝色胶带或油漆6。行走方向箭头和箭头之间的距离为5M，11，示例：显示地面导向，1。相交道路附着通过方向导向标记板，作为附着到地面的原则标记板，2 .电路板显示位置或方向. 3。行走箭头蓝色标记4。中心线和边界线显示黄色标记5。中心线和边界线的宽度为50MM。12，门开关线的标记，1。油漆或磁带的宽度： 50MM或25MM 2。开门的标签仅限于90角范围。3 .线通常为黄色(在黄色土地上选择绿色时)4。门的开关轨迹是虚线或圆点，13，画通行线，黄线不能走或过，所以留下可以出入的部分，称为出入口线。要点：黄色或白色箭头；在拐角附近要留

3、一定的间隔或者画。别忘了楼梯。14、虎纹，注意频道实在频道的横切，因此触电头部，虎纹是黄色、黑色斜线、虎纹等颜色，因此被称为虎纹。要点：过滤危险的地方，小心脚，小心楼梯，机械移动。为了清楚地看到虎纹，用油漆油完美地改善虎纹贴纸通道突出的情况。要明确危险。15，布置虎纹，16，注射线。放东西的地方就是配料场，标明配料场的线特别针对WIP配料场和工作台。要点：产品部署地点；工作台、手推车、灭火器布置；一般使用白线，次品使用红线。17，显示案例：语句的推拉，1。固定门出版，起始标志，规格：长60毫米。宽度150毫米2。推，“拉”，张贴标牌。规格：长60MM，宽度60MM 3。双门：固定门“固定门”标

4、志贴，活动门“开始”标志贴。门锁中心线4 .附着在上方40MM处，两个门牌高度一致，左右距离一致；将“推”字板附着在“户外”顶部5.20毫米处，将“拉”字板附着在门背面。6 .单扇门：将“推”字板附着在门锁的顶部40MM处，将“拉”字板附着在背面，18、设备部分的标记，1。创建贴纸规格，如下图所示。2.连接到安全罩的前面或耦合器罩的侧面。3.皮带轮顶部的检查端口4。以横写为原则，字要用黑色油笔写。5。标记要显示风筝线的项目说明、规格、数量。19，标记设备检查要点，如图所示制作检查部位标签(日、周、月3种)。规格：40毫米长40毫米宽，贴纸单面打印。标记记录的内容和方法：列a:标记检查顺序中的代

5、码；栏b:显示每日检查的检查时间。每周检查时的检查周；每月检查时的部位。c列：显示检查部分。底色区分： A。每日检查：红色；b .每周检查：黄色；c .每月检查：绿色。，20，配电箱，21，指示，温度计，压力表，22，阀，经常开2F，经常开3F，常开NC到5F，开，关，、23、点检查标记、点检查通道设置和点检查说明、点检查和点检查、点检查通道、点检查和点检查顺序说明、点检查表和点检查位置设置、24、创建工具货架，然后在存储工具位置绘制其形状(管理形状跟踪)。2.将工具列表附着到工具箱的右侧，并标识用户(即管理器)。3.标示每个工具的位置：70mm宽20mm，标示型式为：27，定位(3)，要点：

6、分为地点和号码；号码表达可以分为几天的表达和号码表达。如果有几天的话，最好用a，b，c，字母或数字1，2，3和号码表示，号码表示绝对不要把东西放在材料架上，28，地点标记(位置)，“也许.会有这么多吧！”而且要明确地知道。要点：配置场所或货架的大小限制明确最大库存和最小库存。标签比数字更好。看数量就知道，30，确定产品，要点：知道放在那里的东西是什么吗？项目名称是：项目名称是：如果能分解项目名称，就可以有招牌的功能：材料框架可以简单地改变位置，31、将所有项目的形状向左(校准形状)，要点：将支配工具编号命名为；布局区域也用相同的号码编号。描述治疗工具的形状。不要按组进行色彩管理。治疗工具形状校

7、正，(物品的形状，容易知道)，32，形状位置，形状位置管理自制，33，油颜色校正，要点：首先肯定是3套油供应；根据各种石油类别决定不同的颜色。配置场、零星储蓄罐、加油工具等都定为相同的颜色；各设备的油箱上贴有相同颜色的贴纸。(让工作人员也给机器加油)，34，易于使用，便于回到原位(整理)，使用资料方便的斜线，要点：文件，文件夹排列顺序，号码；颜色标记、颜色整理；在文件夹上画了斜线。35，文件柜，36，37，38，1。普通书桌(1)除了公司购买的车床(外部)、电话(中央)、键盘(中央)、显示器(内部角)、鼠标、水杯(根据文件架)、日历、绿色花盆外，没有其他物品；人离开30分钟以上，要把书桌整理成

8、规定的状态。39，(2)抽屉：办公用品一般消耗品：钢笔、订书机、修正液、即时贴、便签纸、橡皮擦、计算器，集中放置在右侧第一个抽屉内；书类可以放在右边的第二个抽屉里。可以放个人参考资料、文件卷、空白稿纸、各种表格和个人包等第三个抽屉；左对齐的批次文件资料。40，(3)将VPS电源放在主机上的表内；具有主机站的可部署工作站；(4)回收站：塑料袋，放在桌子孔下右前角；41，2。横向屏风：(1)内部和外部不允许任何张贴；桌面上除了笔筒、水杯、电话、日历、绿色花盆(从外部向内推一次)、键盘(中间)、显示器(内角)、鼠标外，没有其他东西；人离开30分钟以上，要把书桌整理成规定的状态。42，(2)抽屉：办公

9、用品一般用品：钢笔、订书机、修正液、即时帖、便签纸、橡皮擦、计算器，集中放置在右侧第一个抽屉；书类可以放在右边的第二个抽屉里。可以放个人参考资料、文件卷、空白稿纸、各种表格和个人包等第三个抽屉；在左侧第二层，可以按类别整齐地布置资料和资料。，43，(3)主机和VPS电源(插入)垂直表内部(墙旁边)；(4)回收站：塑料袋，放在桌子孔下左前角；44，3。角网：(1)内部和外部不允许张贴；不允许使用桌面架(内部)、文档托盘(内部)、显示器(中间)、电话(文档盘和显示器中间)、鼠标、绿色花盆(外部)、日历外部(外部)和其他项目；人离开30分钟以上，要把书桌整理成规定的状态。45，(2)抽屉：屏风外角布

10、置，办公用品一般常用用品：钢笔、订书机、修正液、即时帖、便签纸、橡皮、计算器、集中放置在左侧第一个抽屉内部；书类可以放在左边第二个抽屉里。个人参考资料、文件文件卷、空白稿纸、不经常使用的文具和个人包等，可以放在第三个抽屉里；46，(3)主机和VPS电源垂直桌面下方左侧：(4)回收站：塑料袋，放在桌子下方右前角；47，4。中心领导区域：(1)台式PC除了公司购买的电话、笔筒、支架、(右侧)显示器(右侧)外，没有其他项目。48，(2)将抽屉内部、笔、订书机、修正液、即时贴、便条纸、橡皮、计算器集中放在左边第一层抽屉内；数据可以放在左侧第二个抽屉中。空白稿纸、不经常使用的文具等可以放在三层抽屉里；键

11、盘、鼠标和搁板(托盘)放置在机柜面上，主体放置在抽屉中间。回收站：塑料袋，桌下右前角；49，(3)文件柜可以放置书桌后面的墙、文件夹数据(18个以上)的第一层、纪念卡、3，4，5层配置书、人常用的参考资料和文件卷等。50，5。椅子：靠背椅子不能放任何项目。人离开时椅子马上离开，30分钟以上，椅子要放回桌子下面；51，6。水栏：喷水器布置指定的水。不能乱动；水杯靠在内壁，放置指定的酒吧，一条或两条直线。将茶叶，咖啡，私人用品等依次放置在湿条上下柜中。如果是没有水的部门，可以在办公室布置最合适的角落。52，7。铁皮橱柜：可以放在墙上，公司部署绿色花，过去一个月或一周内各部门使用的数据文件；必须使分

12、类整齐。53，8。储藏室：入口左侧在墙上放置纯净水；门前的左边是铁皮橱柜在墙上。在内部左侧放置橱柜、铁皮橱柜。在内部右侧放置有序的日用品。54，9。计算机线路、网线、电话线的有序固定布置；不要在桌子下面堆杂物。11.大衣手提包：请放在第三抽屉里或水栏里。不要随便放在书桌椅子上。12.报纸：阅读后必须报告架子或放在书桌里。13.文件，整顿数据管理。55，墙，环境美化员：自行生产废物，56，使用平面布局看板，看板，57，生产管理看板，看板，58，流程公开，看板，59，次品营造丰富的改善氛围：自制、招牌、63、TPM推广活动、TPM花园展示员工风格和企业文化和形象的位置、招牌、64、检查时拍照和指出

13、问题、65、问题跟进、66、招牌设计管理、1部门简介、组织图、年度政策战略、年度目标、每月计划、工厂计划包括每月更新，如图所示。2.规格：2000mm宽1500mm，材料：万通地板材料，不锈钢搁板。3.文本和线便利贴材料，选择字体大小。4.设置部门重要通道旁边，没有支撑时悬挂在离地面600mm的墙面上。5.在看板右上角发布“管理责任人”标签。67，主要指标管理标牌，1 .制作管理看板，包括p、q、c、d、s、m等管理指标。按月显示，如图所示。2.规格：2000mm1500mm长，材料：万通地板材料，不锈钢搁板。3.文本和线便利贴材料，选择字体大小。4.设置部门重要通道旁边，没有支撑时悬挂在离地

14、面600mm的墙面上。5.在看板右上角发布“管理责任人”标签。68，改善提案管理看板，1。制作管理招牌。每月各集团改善提案现状，当月最佳改善明星和案例，每月一次按图所示发表。2.规格：2000mm宽1500mm，材料：万通地板材料，不锈钢搁板。3.文本和线便利贴材料，选择字体大小。4.设置部门重要通道旁边，没有支撑时悬挂在离地面600mm的墙面上。5.在看板右上角发布“管理责任人”标签。69，优秀员工招牌，1。管理招牌制作，包括：每月优秀员工肖像照片和行为，每月选择一次，如图所示。2.规格：2000mm宽1500mm，材料：万通地板材料，不锈钢搁板。3.文本和线便利贴材料，选择字体大小。4.设

15、置部门重要通道旁边，没有支撑时悬挂在离地面600mm的墙面上。5.在看板右上角发布“管理责任人”标签。70，“布告牌”招牌，1。制作管理看板，包括家庭照片或活动照片、通知、工作联系人、信件、紧急联系人等，如下图所示。2.规格：2000mm宽1500mm，材料：万通地板材料，不锈钢搁板。3.文本和线便利贴材料，选择字体大小。4.设置部门重要通道旁边，没有支撑时悬挂在离地面600mm的墙面上。5.在看板右上角发布“管理责任人”标签。71，学习原版，1。制作包括安全信息、5S知识、评价方法、各种准备资料等的管理招牌。内容要及时更换，如图所示。2.规格：2000mm宽1500mm，材料：万通地板材料，

16、不锈钢搁板。3.文本和线便利贴材料，选择字体大小。4.设置部门休息或查询时没有支撑时，挂在距地面600mm的墙面上。5.在看板右上角发布“管理责任人”标签。72，办公室管理招牌，1。部门年度政策战略、年度目标、每月计划、进度管理、人事调动、公告板、图中所示制作管理标牌。2.规格：2000mm宽1500mm，材料：万通地板材料，不锈钢搁板。3.文本和线便利贴材料，选择字体大小。4.在没有支撑台的部门办公室内安装时，挂在离地面600mm的墙上。5.在看板右上角发布“管理责任人”标签。73，我的区域管理招牌，1。创建“我的分区”选项卡，如图所示。2.规格：210毫米长145毫米宽，绿色单面打印。3.将标记附着到入口前平视高度。标签上记录的内容：记录区域名称；选择后附加照片(50mm 50mm)；直接领导到确认者；显示清洗周期记录清洗工具和方法；确认者确认并确认清理状态。