现代企业知识

1、二、企业的分类,三、企业的发展阶段,本讲主要内容,课后任务,一、什么是企业,四、公司制企业,一、什么是企业,企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。 企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞，是构成市场经济的微观基础。,企业的目标与责任 经济利润目标与责任：利益第一 人员发展目标与责任：以人为本 社会发展目标与责任：全面、可持续发展,一、什么是企业,二、企业的分类,按照企业组织形式划分： 单一企业 多元企业 经济联合体 企业集团,二、企业的分类,按照企业规模划分： 大型企业 中型企业 小型企业 大中型企业、中小型企业,二、企业的分类,按照企业所有制划分：

2、国有企业 集体企业 中外合资、合作企业 外资企业,二、企业的分类,按照企业内部生产力要素比重划分： 劳动密集型企业 资金密集型企业 技术密集型企业,二、企业的分类,按照企业财产组织形式划分： 独资企业 合伙企业 公司制企业 股份合作制企业,三、企业的发展阶段,美国著名管理学家伊查克麦迪思在企业生命周期一书中，对企业的生命历程及其面临的问题进行了详细论述，他将企业生命周期划分为三个阶段：成长阶段、盛年阶段、老化阶段。结合中国企业的实际情况及人力资源管理的需要，企业生命周期划分为四个阶段：初创阶段、成长阶段、成熟阶段和老化阶段。,三、企业的发展阶段,初创阶段 1.企业是新生儿，还没有得到社会承认，

3、实力也很弱，但却极富灵活性和成长性。 2.企业内部的各种正式组织、规章制度和经营方针尚未健全，企业文化也未形成，管理上人治色彩浓厚。 3.企业的领导者和管理者基本上是创业者，他们的个人作用突出，各项业务的开展以企业领导者为核心。,三、企业的发展阶段,成长阶段 1.经营规模不断扩大，主营业务不断扩展并快速增长，各种资源全面紧张。 2.企业组织形态走向正规化，机构相对完善，企业规章制度不断建立和健全，企业文化逐渐形成。 3.企业创业者的个人作用开始弱化，更多地担当起领导者和管理者的角色，职业经理人开始进入企业并发挥关键作用。,三、企业的发展阶段,成熟阶段 1.企业能够获取最大利润，财务状况大为改观

4、，初创阶段及成长阶段入不敷出的局面为相对宽裕的资金流所代替，现金流入量大于流出量。 2.企业的制度和组织结构完善并能充分发挥作用，即使制度或组织结构暂时或局部出现了问题，企业也有部分的自协调机制。企业的创造力和开拓精神得到制度化保证。 3.企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，即重视市场，重视公司形象。 4.计划能得到不折不扣地执行，企业对未来趋势的判断能力突出，并且完全能承受增长带来的压力。,三、企业的发展阶段,老化阶段 1.企业增长乏力，整体竞争能力和获利能力全面下降，资金紧张，既缺乏成长性，又缺乏灵活性，更缺乏竞争性。 2.企业内部官多人多，官僚风气浓厚；制度繁多，

5、却缺乏有效执行，互相推脱责任的情况经常发生。 3.企业员工自保意识不断增强，做事越来越拘泥于传统、注重于形式，只想维持现状，求得稳定，与顾客的距离越来越远，体现企业活力的行为减少甚至消失。,三、企业的发展阶段, 认识企业的生命周期,三、企业的发展阶段,孕育期,超常发育型,正常发育型,欠发育型,求生存期,高速发展期,成熟期,衰退期,蜕变期,小企业,大中型 企 业,衰亡,四、公司制企业,公司制是现代企业主要的典型的组织形式。,公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资，并由股份形式构成的，以盈利为目的的企业法人。,公司的含义,法人：,具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务

6、的组织。 （与自然人相对）,四、公司制企业,公司的种类,（2）股份有限公司,（1）有限责任公司,有限责任公司（简称有限公司）： 是企业法人， 它由两个以上五十个以下股东共同出资设立， 股东以其出资额为限对公司承担责任， 公司以其全部资产对自己的债务承担责任 。,四、公司制企业,公司的种类,（2）股份有限公司,（1）有限责任公司,股份有限公司： 是企业法人，由一定人数的股东(5人以上)发起设立，全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司则以其全部资产对公司债务承担责任。,有限责任公司和股份有限公司的比较,“有限”、“合股”,共同特征：,最主要区别：,有限责任公司的资本不必划分

7、为等额股份，不发行股票。股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现,四、公司制企业,公司的种类,优点：独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构。 作用：实行公司制，有利于筹集资本，扩大生产规模，有利于所有权和经营权的分离，能焕发企业活力，提高企业动作效率，增强企业竞争力。有利于按国际惯例参与国际市场的合作与竞争。,四、公司制企业,公司制的优点和作用,四、公司制企业,公司的经营与发展,含义：,指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总和。,公司经营成功的因素,1、制定正确的经营战略。,2、依靠科技进步，科学管理等手段形成自己的竞争优势。如劳动生产率、价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。,3、诚信经营，树立良好的信誉和形象。,四、公司制企业,公司的经营与发展的措施与方法,对外 把握市场机会 降低交易成本 改善客户关系 加强企业合作,对内 保证产品质量 降低产品成本 加强企业管理 提高员工素质,四、公司制企业,公司的经营与发展的措施与方法,正确决策 果断行动 高效团队 科学管理 驾驭风险 随机应变,课后任务,策划公司（一） 分