高层住宅土建工程质量控制措施

1、.高层住宅土建工程质量控制措施高层住宅土建工程质量控制措施提要：现场上使用的材料、半成品、成品等必须具有质保书或检验报告，经有关人员验收合格，才能用于工程。未经验收的一律不准使用到工程上去高层住宅土建工程质量控制措施该工程作为公司重点工程，质量目标为确保优良。为了保证本工程的整体施工质量，各工序的质量达到优良，制订以下保证措施：（一）质量责任制1、公司质量处落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量监督和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好”自检，互检”，认真开展”班组质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量

2、大检查、质量事故处理；对不按图施工，违反操作规程，违反验收规范的班组和个人，要勒令停工，并进行纠正。2、由项目经理部主持编写本工程的施工组织设计，并落实人员对班组进行技术交底，督促班组质量自检，工序互检，参加质量检查，协助质安管理。3、选派有丰富施工实践以验的专职质量员，负责施工现场质量管理工作，对施工质量负责有直接监督把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。4、单位工程负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各工序的复评工作；负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司技术标准施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时汇报施工质量情况。5、各工种班组长作为兼

3、职质量员，应严格执行施工工艺和操作规程及验收规范，坚持工程质量天天自检工作，组织本班内的施工活动，制止违章操作。6、建立各级职能人员的岗位责任制，严格执行”谁施工，谁负责工程质量”的原则，各级职能人员在自己的工作岗位上，应严格把关，并建立奖罚制度，做到人人重视质量，人人参加质量管理。7、质量管理网络项目经理质量科技术负责人施工科质量员项目经理施工员各工种班组各工种班组长各工种班（二）施工准备过程中的质量控制1、认真抓好工人质量意识教育，以”广厦在我心中，质量在我手中”为题，宣传质量是企业的生命线，贯彻公司”以质取胜，以胜推进，创国内同行业一流水平，交业主满意工程”的质量方针。将质量意识灌输到每

4、个施工人员头脑中。2、科学安排施工方案，积极应用新技术、新工艺、新材料、新机具。科学安排施工进度，对总体计划进行周全仔细安排，施工中的具体问题要有针对性措施。3、由工程技术负责人召集有关技术人员进行图纸会审和技术交底。图纸是施工的依据，各主要技术人员必须熟悉各类图纸，交底应充分详细、具体。4、建立有效的质量监督机构。5、材料采购力求货比三家，择优选用。进场材料除要有出厂合格证外，还应有复检合格证。对甲方提供材料不能碍于关系而降低标准，必须统一要求。6、将工程质量与各工种，各班组及职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。（三）施工过程中的质量控制1、严格质量检查验收，各班组在自检、互检基础上，

5、进行交接检查，上道工序不合格，决不允许进行下道工序施工。2、隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员做好复检工作，并请监理单位终检。3、实行砼工程施工一条龙服务，严格规范配料、标号、搅拌、输送、振捣各项工作，砼试块每100盘不少于1组，楼地面每500m2不少于1组，砂浆试块每层做2组。4、质量管理人员每月月底召开一次质量分析会，主要课题为模板和钢筋及砼工程。5、严格按公司ISo9002系列程序文件进行施工，加强工地主要材料进场，标识及特殊过程控制。6、深入开展全面质量管理，不断实行”PDcA”循环。7、技术资料做到及时、正确、真实、完整，如实反映工程面貌。8、对主要的分项工程如模板、钢筋、砼工程实现质

6、量预控，其做法。（四）计量管理1、各种计量器具如秤、尺、仪器、仪表等必须定期校验妥善维修，正确使用，特别是经纬仪、水准仪，要经常校核凡超过误差规定时，决不能使用。2、砼、砂子按级配拌制，严格计量，必须按重量比准确过磅。3、各种试验要按程序及标准操作，测出的各种数据要作原始记录，并存档，水电及五大材料数据要齐全，为质量管理提供准确的依据。4、质量检测，计量器具配备见附表。（五）工程技术复核与隐蔽工程验收：1、所有的分部分项均需经质量员复核合格才准进行下道工序的操作。2、属隐蔽工程范围的分项工程必须经监理公司复核合格后，才能进行下道工序施工。3、现场上使用的材料、半成品、成品等必须具有质保书或检验

7、报告，经有关人员验收合格，才能用于工程。未经验收的一律不准使用到工程上去。4、特别要重视主体结构的模板、钢筋、楼梯、予埋件、予留孔的复核。5、水、电预留孔位置由水电安装提出留洞依据作为土建予留孔的依据，水电预留孔的平面图须高层住宅土建工程质量控制措施提要：现场上使用的材料、半成品、成品等必须具有质保书或检验报告，经有关人员验收合格，才能用于工程。未经验收的一律不准使用到工程上去经水电安装会签。（六）防止质量通病的措施1、严格管理，分项工程质量验收，凡不符合标准要求的，必须认真组织返修，不允许不合格的分项工程存在。2、主体结构施工应一遍成活，以免出现破活，各分项施工前应认真进行技术交底。3、屋面节点注意一头二缝三口四根的处理，节点处理应刚柔相挤，以柔适变，刚性屋面应脱离分包，嵌填密封。4、墙面施工应注意砂浆饱满度，墙顶与梁交接处三角用微膨胀剂砂浆，嵌填密实，砼与砖墙交接处铺20cm钢丝网片，以免粉刷开裂。5、卫生间地面标高应较居室楼面低2-3c