建筑施工企业项目管理人员岗位职责分工--乙方

1、项目管理人员的职责：1。项目组织结构图；2.项目负责人的职责；3.项目部的职责；1.项目负责人XXX、项目副经理XXX、技术负责人XXX、技术部XXX、商务部XXX、建设部XXX、质量安全部XXX、物资部XXX、物流部XXX、财务部XXX。文件人员、各专业的施工人员、质量检查员、安全员、材料工程师、测试员、保安、测量员、食堂厨师、收银员、出纳员、出纳员、测量员、测量员。对业主全面负责工程进度、质量、安全、文明施工和环境保护；贯彻公司的质量方针和质量目标；组织工程例会；确保本项目安全生产投资的有效实施，及时、如实报告生产安全事故；负责项目各部门的合同交底；让本项目所有管理人员了解施工合同的工期、

2、质量、进度及相关材料品牌；执行国家相关标准、验收标准和上级规定的相关制度和措施；在工程施工过程中，指导、监督、检查和实施工程质量和安全，及时纠正和监督不合格产品的实施；及时组织在岗人员的安全技术培训、教育、相关技术措施和安全操作技术，及时消除生产安全事故隐患；审批总进度计划，并进行修订和调整；审批项目的全面质量保证计划；审批总材料供应计划；审批分包计划；组织项目成本的分析、预测和控制，并对项目的财务活动负责；与业主和监理保持经常联系，了解业主的需求，解决随机问题，为业主解决问题，确保业主的利益；负责联系公司高层领导和政府部门，沟通项目周边关系，了解项目环境，确保项目顺利进行；认真完成上级领导安

3、排的其他工作。项目副经理的职责：代表我公司协助项目负责人履行业主合同的职责，行使业主委托的分包商的管理权；协助项目负责人对业主全面负责项目进度、质量、安全、文明施工和环境保护；协助项目负责人批准总体进度计划，并对其进行修订和调整；协助项目负责人批准项目的全面质量保证计划；协助项目负责人批准总材料供应计划；协助项目负责人批准分包计划；协助项目负责人组织项目成本的分析、预测和控制，并对项目的财务活动负责；与业主和监理保持经常联系，了解业主需求，协助项目负责人解决随机问题，为业主解决问题，确保业主利益；协助项目负责人实施公司制定的质量方针、安全方针和环境保护方针；完成项目负责人交给的其他任务。项目技

4、术负责人的职责：负责技术部门和质量安全部，指导所有项目员工严格执行公司的质量方针；贯彻执行国家建筑业相关法律、法规和项目管理规定，执行相关技术标准、规范和程序；编制各分部的施工组织设计和施工方案；根据工程进度，负责组织各专业的相关技术交底工作；组织各专业施工人员审查施工图纸，指导技术人员收集整理图纸问题，组织图纸会审；施工中及时联系设计院解决图纸问题；对项目的总体施工组织进行总体规划，组织编制总体进度计划和总体质量保证计划；审查每个分包商的主要施工计划，以确保计划的安全性和可行性；根据实际情况，编制施工总进度计划和人员、机械设备配置计划；规划不同专业之间的协调方案；指导工程技术资料的收集、汇总

5、和管理，负责竣工技术资料的编制；负责申请施工许可证，申请工程验收，收集整理竣工验收记录资料；配合业主和监理公司实施工程质量监控；负责项目测量管理；协助项目预算和成本审计；有效控制项目的质量、进度和安全；对规划、设计、合同等事项进行变更，提出变更建议，报总部批准后实施；负责主要建筑材料的规格、形状和技术参数的检查和验收，确保材料质量，控制材料规格；完成项目负责人交给的其他任务。3.项目各部门，1财务部，2业务部，3技术部，4施工部，5质量安全部，6材料部，7物流部2的工作职责。财务部人员、财务部主管、会计、出纳、财务部主管的职责：在项目负责人的领导下，全面负责项目的会计工作，执行国家的财务政策、

6、法令和制度；贯彻公司的财务管理措施，制定项目部年度财务工作计划和具体的会计处理方法，并负责实施；配合物资部门制定切实可行的物资管理措施，参与物资采购合同的评审，负责清理预付款和应付款，参与物资库存和库存分析；参与制定适合本项目的成本管理措施、经济计划和业务计划，与预算部门共同编制成本费用计划，控制和分析其执行情况，积极组织成本核算，确保项目的成本和项目形象进度基本一致，确保成本、费用和利润的真实性，符合匹配原则；与项目经理协调控制商务招待费用；会同劳动和资金部门制定工资管理和支付办法，依法计提工资附加费和其他费用，并按时报送公司财务部门；建立工程成本账户和其他往来账户，经常与业主核对，协调处理

7、与业主的关系，编制月度资金计划，及时收取工程款项；定期监督收银员盘点现金；为项目部的经济决策提供信息，积极参与项目的各项经济活动，处理好与项目各业务部门的关系，确保各部门间各种会计数据的统一；认真完成上级领导交办的其他工作。会计工作职责：负责协调与相关外部单位的业务往来；协助财务主管制定项目的财务计划和预算；开展日常会计工作；完成鱼鳍出纳工作职责：签证后负责审核收付凭证，依次登记“现金日记账”，每天核对现金收支累计数和余额；准备现金、银行存款、收入和支出天数，提交部门主管审核，并与库存核对，使日常结算与账目一致；负责联系银行办理相关结算事宜，及时了解银行存款的收付和余额，根据收付凭证和订单，按

8、照现金日记账方式的要求逐一登记，并填写日报；负责项目管理人员和工人的工资支付、材料支付等。完成部门领导交办的其他任务。商务部的职责，商务部负责人的职责：主管商务部，积极策划参与各项招标工作；安排相关人员编制招标文件；负责制定并参与施工项目分包计划的实施，建立分包商档案并进行定期评估；负责签订各类合同，并组织相关人员对合同进行审核；负责督促已完成项目的最终付款和保修付款；负责分包商的合同管理和日常进度付款审核；负责数量分析，制定材料计划，协助材料部门，参与材料采购谈判；负责施工的直接成本管理，配合财务部门定期分析经济活动；分析每个施工项目的人员、材料和机械，核实并落实责任成本；根据设计要求，组织

9、自备材料和设备的询价、采购、供应和现场材料管理；参与业主供货的咨询和合同谈判，负责材料设备供货周期的协调和管理；认真完成上级领导交办的其他工作。造价工程师的职责：在商务部门负责人的领导下，完成预算、决算、签证，并在工程完工后检查工程量；认真学习和贯彻国家和建设行政主管部门制定的建设经济法规、定额、标准和费率；包括国家、地区和行业的规定；充分熟悉施工图纸(包括其说明和相关标准图集)，参与图纸会审，并提出图纸问题；参与投标项目的预算编制和投标文件的编制；熟悉单位工程的相关基础资料(包括施工组织设计和甲乙双方的相关工程文件)和施工现场情况，了解施工工艺和方法；经常深入施工现场，及时调整预算和决算，以

10、应对设计变更、工程施工方法的材料价差变化以及施工图预算中的错算、遗漏、重算等问题；根据施工图预算的成本构成、收费标准、计算方法和编制程序，编制施工预算和竣工决算；工程完工后，检查各专业劳务分包数量；并与业主核对已完成的工程量；根据施工预算开展经济分析活动，比较两种计算方法，协助项目财务部门做好经济核算工作；及时制作变更签证记录确认表，确保工程结算信息完整有效；认真完成领导交办的其他任务。、3、技术部岗位职责、技术部XXX、技术员XXX、资料员XXX、1、技术部组织机构图、2、技术部人员岗位职责、技术员岗位职责、资料员岗位职责、技术员岗位职责：熟悉施工图纸，掌握施工规范、标准和图纸的基本内容，严

11、格执行公司和项目部的各项规章制度和工艺文件。参与编制施工组织设计和专项施工方案、技术措施并监督实施；负责劳务分包单位的技术交底，检查督促施工队伍按各级技术交底要求进行施工；参与图纸会审，收集和总结图纸审查意见，整理图纸会审记录；处理施工中的一般技术问题，审核和处理劳务公司提出的图纸和技术问题，与技术领导沟通解决，负责制定质量问题的纠正措施；在项目技术负责人的授权下，参与设计院、建设单位和监理单位的技术谈判和管理，并起草提交给上述单位的技术验证单；负责监督和管理施工现场操作人员的测试工作；参与新工艺、新技术、新材料和新设备的实施；做好工作日记，记录日常工作；认真完成上级领导交办的其他工作。职责：

12、在项目技术负责人的领导下，全面负责图纸等资料的接收、清点、登记、发放、归档和管理；在收到工程图纸和相关资料并登记后，将按规定发给相关单位和人员，并由接收方签字确认。收集并归档施工过程中的所有设计变更、谈判记录、会议纪要及其他资料；规范工程各阶段图纸、变更通知等工程项目文件的发送、接收和保管制度；不同工作的工程数据的科学标准编号、登记和保存；管理相关工程技术资料的归档、保存和借阅，到期归还并由双方签字；负责根据相关工程技术数据的重要性进行分类，及时清理无效数据，避免误用；图纸和设计变更等工程数据的一份原件必须与分发清单一起保存和存档；从各专业工程师处了解工程进度，随时关注工程进度，并根据进度准备

13、各阶段的工程资料；做好工程竣工资料的试卷生成工作，并按归档要求将竣工图进行批量折叠；提交城建档案馆对纳入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，并按要求进行整改，竣工验收后将工程档案移交城建档案馆；参加相关工程会议并保存会议记录；完成技术总监交办的其他工作。、施工部XXX、测量员XXX、各专业施工人员、模板工程、钢筋工程、砌体工程、抹灰工程、给排水工程、电气工程、消防工程、防水工程、装饰装修工程、钢结构工程、施工机械安装工程、4、施工部岗位职责、施工部组织机构图暖通工程、门窗工程、施工部主管职责：在项目经理的直接领导下工作，负责本工程各专业项目的综合管理和协调，

14、并对工程进度、质量和工期负责主管施工部门，掌握专业技术标准、工艺规程和操作规程，做好分部工程的施工准备，制定分部工程的质量保证措施，对所管理工程的质量负责；落实安全施工程序、施工机具和措施，确保安全施工；组织施工队伍进行技术、质量和安全交底，实行书面交底，做好各分项工程的施工控制，督促不符合规范的工程返工和复检；实施施工组织设计，规划现场临时设施、机械和材料的布置；根据施工合同、施工图纸、合同总控制计划，制定周、月进度计划，并协助各专业完成计划；负责协调动员各专业施工队伍；并在施工中随处调配交叉作业，使施工有序、互不影响，解决施工中的问题；坚持“谁施工谁负责”的原则，控制施工质量，消除施工过程

15、中的质量问题；制定并提交人员计划、材料计划和机械(工具)计划，并及时应用；组织文明安全施工；负责督促各专业施工人员及时完成人工费结算；检查各专业施工人员填写施工日志；认真完成上级领导交办的其他任务。测量员的工作职责：在施工部门主管的直接领导下工作；负责本工程的放线测量，复测施工队的放线成果，保护基准点；贯彻执行国家、地方和行业主管部门关于建设工程勘察工作的法律、法规和企业规章制度；仔细审查图纸，明确各部分坐标和标高的关系；参与图纸会审和设计交底工作，并提出发现的问题；确保所有使用的测量仪器都经过合格的检测单位校准，并持有合格证书和鉴定证书；测量放样前，应先做好行业工作，核实后再进行现场工作。计

16、算数据必须完整并存档，并协助资料员生成最终验收试卷；对于所有测量，必须发布和回复，保护测量标记，并进行定期审查；桩基工程、车站重要部位记录；对本工程引用的临时水准点进行复核，然后引至不影响施工的地方；在测量放样过程中，如发现实际情况与设计图纸不符，应及时向技术部门提出，不得擅自更改；认真填写施工日志；完成领导交办的其他任务。桩基工程施工员的工作职责：参与图纸会审，认真熟悉施工图纸；掌握本工程的具体桩位及相应的技术参数，如桩基结构、设计桩长、桩持力层等；熟悉现场情况和周围环境，确定施工机械的进出和放置位置；认真学习桩基的相关规范、规程和专项施工方案，掌握桩基工程的施工过程；按照施工组织设计、质量

17、计划、安全措施等作业指导书认真组织实施，及时做好施工日记、自检、互检、隐蔽验收等签证和质量记录，确保施工过程的可追溯性；桩施工前，由测量人员对各施工段进行统一测量、定位和放样，并进行检查和复核，通过预检查程序，确保施工前无误差；人工挖孔桩、灌注桩等。应每天记录并签字，并联系相关单位人员进行验收，确认当天的成孔记录；当地质条件与设计文件和业主提供的地质资料不一致时，应及时向技术部门报告；此类技术部门和设计、勘察等相关单位在获得沉降结果前不得继续进行桩基施工，严禁善于自决以保证工程质量；与图书馆员合作完成工程技术资料；认真完成领导安排的其他工作。土方施工员的职责：严格按照国家和政府颁发的规范、规程、验收标准、施工图纸及相关技术要求，配合项目经理组织施工