行动成功-打造无底薪的卓越团队-人性与团队管理42页.ppt

1、,打造无底薪卓越团队人性与团队管理,来自资料搜索网()海量资料下载,侯志奎先生,行动成动国际教育集团大陆区执行总裁行动成功学唯一授权讲师CSTD国际授证讲师企业联合学习模拟大学总策划WinningforLife华文授权讲师行动成功学创始人、李嘉诚香港TOM户外传媒总裁李践先生课程全球唯一代言人研究学习:行动成功学/人本管理哲学/卓越组织机能精品课程:行动成功训练/如何打造无底薪卓越团队/人脉决定成败/卓越销售团队实战系统训练,世界上最顶尖的营销组织,宗教军队,世界最顶尖营销组织的两大特性,宗教-精神军队-制度,企业组织管理之本,企业也是人,企业组织的管理之本,人行为精神行为规范精神支柱,企业组

2、织的管理之本,任何企业都是经营人需求的行业!,建立组织的伟大管理思想-卓越封页,如果你的公司在同行业中并不优秀那非常糟糕，如果很优秀那同样糟糕，因为糟糕的公司并不伟大，它没有前进的信仰。以赢利为目标的公司始终在赢利线上挣扎，结果就是赢利或不赢利；,建立组织的伟大管理思想(续)-卓越封页,以伟大为目标的公司得到的结果就不一样：伟大或不伟大，但它却是一家卓越的公司，而世界上最卓越的公司无非是用卓越的管理思想作为公司信仰的企业，管理思想已经作为公司发展的基本动力，伟大的管理思想才能成就卓越的公司。,管理的公式,思想,行为,结果,承诺结果监督过程管理思想管理的根源就是人的思想!,卓越团队,一、组织的使

3、命感为什么要做与怎么做同样重要!,组织的使命感（续）,1、共同愿景2、共同信念3、共同目标,组织的使命感（续）,一.共同愿景人是活在自己的感觉中的动物!,组织的使命感（续）,二.共同的信念:信念深信不疑的认为.共同相信的事业和目标,组织的使命感（续）,三.共同的目标:1.个体目标与团队目标趋同;2.事业目标与其他目标相关;3.人生目标的6个方面:4.设定目标的5个原则:5.团队目标的分解:,二、满足成员的需求,1、共性需求（马斯洛：人的五项需求）,自我实现需求,尊重需求,归属需求,安全需求,生理需求,低层次需要,第一级,第二级,第三级,第四级,第五级,高层次需要,2、个性需求（员工需要）,行动

4、成功调查结果：一个员工在组织的三大需求第一：尊重第二：学习成长第三：财务收入,三、无底薪的文化,市场文化企业文化,组织文化,无底薪的意义应用无底薪的方法,员工价值塑造(一),具备两种能力:1.学习的能力2.行销的能力打击两种人:1.不学习的人2.贫穷的人,员工价值塑造(二),员工必备五种素质：1.忠诚度2.专业能力3.热情4.合群性5.学习力,四、教育培训,世界上最顶尖的组织是那些以教育为核心的组织,教育培训（续）,企业应如何学习?1.建立完善的学习系统2.导师总经理3.内部外部培训规划,五、建立严密的制度,“没有规矩不成方圆”人性化和制度化的应用,组织的制度,制度订立:预测讨论学习执行监督,

5、组织的制度,制度订立:预测讨论学习执行监督,企业不赢利，企业家就是在犯罪！利润是企业的一切根源！松下幸之助,李践先生17年实战经验总结结合华人首富的致胜模式推出赢利模式,利润收入成本,主讲：李践博士,香港李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁,李践博士演说家,李践中国跆拳道运动发起人教练、黑带六段,赢利模式课程倍受认可！,第一期（59人）第八期（216人）学员的倍增，80来源于转介绍,课程现场实录（一）,学员互动老师入场,课程现场实录（二）,现场提问专心致志,课程实战演练（一）,模拟市场争相购买货比三家,课程实战演练（二）,叫卖有方玫瑰战术听我给你吹,课程结业颁奖,和周生俊在一起,从创业到现在，我从来没有停止过培训，在所有培训中李践老师的课程对我们企业来讲是最实用、最有效、最能解决我们实际问题的培训。中国第一婚纱摄影品牌金夫人总裁周生俊,赢利模式终身复训,超强附加价值：终身复训8800元请一位资深企业赢利顾问！赢利同学会不仅让您知道，还让您做到！实用性承诺不实用退学费！,