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文档简介

1、.第五课了解企业和劳动者、公司的经营、学习目标、1、企业的意义、地位、类型。 2、了解公司的意思、类型、好处、组织机构。 3、了解有限责任公司与股份有限公司的异同。 4 .把握企业经营成功的因素。 5、了解企业兼并和破产的意义、意义。古越龙山绍兴酒业股份有限公司,南京华联商厦有限责任公司,外交部、红十字会、中国银行、TCL集团、海尔集团,判断:以下不是企业吗? 想想:外交部和红十字会为什么不是企业呢?1、意义:企业是一个以盈利为目的从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的经济组织。 2、地位:企业是市场经济活动的主要参与者,是国民经济的细胞。 (1)企业、3、分类:在我国,企业可以分为国有企业

2、、集体企业、私营企业和混合所有制企业共存,是社会主义市场经济的微观主体。 其中,国有企业在我国国民经济中起着主导作用。 4、组织形式:任何所有制企业都有一定的企业组织形式。 根据财产的组织形式和负责的法律责任,可以分为合作社制企业、个人独资企业和公司制企业。 其中,公司制是现代企业的主要典型组织形式。 一、公司类型、企业、公司、(二)公司、1、意思:公司依法成立,所有资本都是股东共同出资、以利益为目的的企业法人。非企业法人(不以盈利为目的)(国家机关、事业单位、社会团体)、企业法人(以盈利为目的)(国有企业、集体企业、私营企业、混合所有制企业)、法人、法人代表、自然人、(以社会组织为特征的个人

3、),2、我国法定的公司形式,(1)有限责任公司: 50人以下的股东共同出资设立(2)股份有限公司:由2人以上200人以下的股东设立,所有资本分为同额股份,以股东所预约的股份为限向公司负责的企业法人。 古越龙山绍兴酒业股份有限公司,南京华联商厦有限责任公司,2006年1月1日,新修订的司法正式施行。 新公司司法规定:为了鼓励个人投资创业,允许自然人股东或法人股东设立有限责任公司,称为个人有限责任公司。 但是,其注册资本必须达到10万元,股东必须同时全额缴纳公司章程规定的出资额。 一个有限公司的股东无法证明公司的财产独立于股东自身的财产的,应当对公司承担连带责任。 此外,对滥用有限责任公司和股份有

4、限公司法人的独立地位和股东有限责任,回避债务,严重损害公司债权人利益的股东,应当对公司债务承担连带责任。 一人有限责任公司连带责任、股东大会、董事会、社长、办公室、会计部、信息部、审计室、后勤部、其他部门、监事会、决定机构:负责公司重大经营管理、监督机构:监督董事会和社长工作、执行机构:负责公司日常经营、3、公司组织机构、 典型案例海尔的经营战略,80,90,今天东方亮要制定西方、国际化战略,公司要制定正确的经营战略。 有的企业如果战略定位不准确,就不能适应时代的潮流,抓住机遇,加快发展,给企业安上飞跃的翅膀。 相反,如果一家企业没有战略定位,就会受挫,甚至破产。 1、公司经营能否成功的决定因

5、素,2、公司的经营与发展,目前海尔的自主技术成果已经是9家国家科技进步二等奖的企业累计申请专利5469件,是最申请专利的中国家电企业。 海尔担任国家“863”计划项目6项,国家重点新产品计划开发和开发47项。技术革新、海尔从质量管理开始,形成了以人本管理为中心的全方位的动态最优化管理“日事日清、日清日高”的管理方法。 为了严格科学的管理,海尔创造了产品质量的“零缺陷”,用户使用的“零投诉、零投诉”是零距离服务。 现在海尔进入了自主管理阶段,让员工自我管理、自我强化,充分发挥自己的活力和创造性。 科学管理。(2)公司必须提高自主创新能力,以技术进步、科学管理等手段形成竞争优势。 企业的竞争优势多

6、种多样,如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。 要取得这些优势,就要依靠科技进步和科学管理手段,这是现代企业提高经济效益的最主要方法和方法。 1985年破坏了76台不良冰箱的事件,员工的质量意识、品牌意识,公司必须制定正确的经营战略。 有的企业如果战略定位不准确,就不能适应时代的潮流,抓住机遇,加快发展,给企业安上飞跃的翅膀。 相反,如果一家企业没有战略定位,就会受挫,甚至破产。 1、公司经营能否成功的决定因素,2、公司的经营与发展,(3)公司要诚实经营,树立良好的信用和企业形象。 企业信用和形象的表现:产品和服务质量。 企业树立信用和形象的途径: a .用正当手段,主要反对和抵抗在提高质量

7、、改进技术、降低成本、建立品牌等方面竞争胜利的b .假冒、商业欺诈等不正当竞争行为。 企业信用和形象的意义:企业信用和形象作为无形资产,公司是否诚实经营,关系到企业的成功。 企业如果想通过不正当的手段获利,就得不到真正的成功,违法者必须受到法律的制裁。 (1)公司要制定正确的经营战略;(2)公司要通过技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势;(3)公司要诚实经营,树立良好的信用和企业形象,如何成功经营企业,企业要不断提高自己的经济效益不会输给激烈的市场竞争,但是,对于经营管理不好的企业该怎么办呢?请看下面的漫画:该怎么办?1、这样的企业不应该这样救吗? 2、在不应该这样拯救的情况下,该怎么

8、办“救命”是指经营管理好、经济效益好的优势企业,意味着合并相对劣势企业的经济现象。 意义:扩大优势企业规模,增强优势企业实力,优势劣势,有助于提高企业和社会整体资源利用率,促进国家经济发展。 (1)企业合并,2、公司经营结果:合并和破产,美国富国银行合并美联银行交易价值150亿美元,海尔集团自1988年合并青岛电镀厂后,1991年合并青岛空调厂、青岛冰箱厂,1995年7月合并青岛红星电器集团, 到1995年12月汉青波希岛公司合并的1997年7月为止,合并了莱阳熨斗工厂,合并了14家企业,投入了7000万元资金,筹措了5.5亿元的损失,再生了14亿元资产,1996年末净利润达到了8000万元以

9、上。 集团资产已从10年前的数千万元扩大到39亿元,成为中国第一家家电大企业。 企业合并,意思:对长期损失,资金无法赔偿债务,出现赤字的企业,按照法定程序实施破产结算的经济现象。 (三鹿破产)意义:实施企业破产制度,加强企业风险意识,促进企业在破产压力下改善经营管理,提高企业竞争力,通过企业破产,及时淘汰落后的企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。(2)认为企业破产,鞍山钢、本钢联合是企业合并,鞍钢、本钢成立鞍本钢铁集团的2006年8月16日,辽宁国有大型钢铁企业:鞍山钢铁集团公司,本溪钢铁(集团)有限责任公司宣布重组为鞍本钢铁集团。 鞍钢和本钢是位于辽宁的国有特大钢铁企业,都是中国重要的精品板材生产基地,综合实力居国内钢铁企业前10位。 两家企业的强联盟提高了整个中国钢铁工业的国际竞争力。 预计到2010年鞍本钢集团将进入世界500强,成为有国际竞争力的大型钢铁集团。(3)企业联盟、含义:为了增强企业间的竞争力,获得更大的经济效果而实施的合营企业和合并。 几个大企业之间的联盟通常被称为“强队联盟”。 意义:有助于增强企业竞争力,取得更大的经济效益。 企业合并、企业破产和企业联合的目的、企业合并、破产和联合是一种手段,不是目的。 目的优化资源

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