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文档简介
1、销售沟通中的问、听、说技能由两方面组成。当上帝创造人类时,他给人们一张嘴和两只耳朵,这样人们可以多听少说。销售沟通的过程由两部分组成:让顾客多说话,多听。最好的状态是:让顾客说70%,我们自己说30%。此外,我们自己30%的发言时间应该包括说和问。我们应该多问少说。记住:对方更容易得到想要的结果。如果你想得到想要的结果,请多听少说。如何让别人说得更多?回答:问,问,问是所有销售说服的关键,非常非常重要,我很难描述问的重要性。但是如果我今天只教你一种快速提高你表现的方法,那就是“提问”。推销员告诉了顾客许多事情,而留在他脑海中的仍然是那些。如果你问他问题,他不能考虑其他问题。如果我们问他,焦点会
2、转向他。提问在销售过程中的作用非常重要。只有当你问更多的问题时,顾客才会说得更多,从他口中传达的信息也会更多。当销售人员掌握了大量相关信息后,销售这项活动的成功率就会更高。有两种提问方式:1 .开放式:对方可以从很多方面回答你的问题,如何时、何地、如何、什么,即5W1H、为什么、什么、何时、谁、在哪里、如何。主要用于销售的开始;2.受限(封闭):从两个选项中选择一个,答案可以是是、否、是、否、今天、明天等。主要用于销售结束时。问:问什么(提问的六个功能),问:从提问开始。在销售、沟通、说服和演讲的开始阶段,只要你询问并开始思考方便,你就会吸引他的思考并掌握主动权;兴趣:人们经常愿意谈论他们感兴
3、趣的事情。因此,在销售之前,你不妨和你的顾客谈谈他们感兴趣的东西。当然,如果双方都对事情感兴趣,那就更好了。还有什么比在他们之间找到共同点更好的呢?询问需求:了解对方的需求和购买价值;问什么,问痛苦:清楚地问顾客的痛苦,看看我们的产品是否能减轻他的痛苦,然后人为地扩大痛苦。当他痛苦时,告诉他我们的产品或服务可以帮助他减轻痛苦和解决问题,这样他会更容易省钱;这个问题有多长时间了?)问幸福:购买我们的产品或服务给他带来幸福,然后扩大幸福;交易:你今天想把它带回家吗?或者我们明天把它寄给你?你想用现金还是信用卡支付?押金还是全额付款?单件还是成套的?问:提问的技巧。1.问简单易懂的问题;2.试着问一
4、些答案是肯定的问题;3.从小是的开始;4.提出引导和选择的问题;5.提前想好答案;6、能问,尽量少说;7.问一些客户没有阻力点的问题;8.注意语调、语调、表情和肢体语言。问题:问题练习,练习1:让你的朋友在一张纸上写下一只动物的名字,你通过六个问题问动物的名字。练习2:让家人、同事或朋友在一张纸上写下一个人的名字。当然,这个人必须是双方都熟悉的。通过提出有约束力的问题来询问他是谁。只问有约束力的问题,次数不限。问题应该是排他性的。在你得到答案之前,你问的问题越少,你的提问能力就越强。你不知道顾客想买什么,但是顾客知道,所以你必须问问题来得到顾客想要的,然后卖给他。倾听是面对面销售过程中的一句名
5、言:雄辩是银,倾听是金,倾听是一种高度赞扬,同时也是一种礼貌,一种修养,对他人最好的赞美和对他人尊重的表现。倾听能让别人喜欢你,信任你。听力技巧,1。让对方觉得你在用心倾听;2.让对方觉得你的态度是真诚的;3.记笔记;立即让对方感到受到尊重,并写下要点,以便于沟通,避免遗漏。4.再次确认并减少误解和错误;5.不要打断或中断;让对方感觉良好,让对方多说,让对方说完整,倾听技巧,6,停顿3-5秒;让对方继续说话。你可以利用这段时间组织语言,让对方觉得你说的是通过大脑,可信度相对较高。7.问你不明白的问题;理解他的意思,让对方觉得你明白了。8.服从不是组织语言;因为当对方说话时,你可能听不到他用组织
6、语言说的话,这会导致误解。9.点头微笑;它起着积极和鼓励的作用,有利于对方说得更多,也有利于我们了解得更多。点头,微笑,回家数钱!听力技巧,10。不要发出声音;因为声音会打断或影响对方的讲话。11.看对方的鼻尖或额头;避免直视对方的眼睛。看着鼻尖或额头会让对方觉得你的眼睛更柔和。12.坐下并摆好位置。避免与顾客面对面坐着,顾客很容易有相反的感觉(大多数三位一体的谈判都是这样),尽量坐在顾客的左边(人们的左脑是理性的,右脑是感性的,他们在左耳听到的会刺激右脑);同时,不要让顾客面对着门或窗户坐着,因为这种姿势很容易分散顾客的注意力。最好让客户面对墙壁,这样客户可以安心地说话,避免干扰。3.肯定,
7、这是建立信任和达成交易的桥梁。1.顾客永远是对的。这句话的意思是顾客说的话有目的和理由。从他的立场来看,这是正确的从他的出发点;2.沟通的最终目标是达成共识;3.销售和战争的最大区别在于,在销售过程中,我们不想赢得战争,而是想达成交易;4.人类行为学家告诉我们:在这个世界上,你对别人做什么,别人也会对你做什么。如果你完全同意你的顾客,他们会更容易同意你。如果你反对顾客呢?客户自然会反对你。因此,我们应该充分利用积极识别的技巧。最高销售人员告诉我们,在沟通过程中,最好不要轻易否定客户的观点,即使对方吹毛求疵,你也应该让他说完话,认出他来,让他觉得你是他的知己,让他喜欢你,信任你。这样,你可以很容
8、易地说服对方,至少这种方式不会给人以强词夺理的感觉,而且更容易把握对方的情绪。面对挑剔的顾客,最好先静静地倾听他的意见,然后在同意他意见的基础上表达自己的意见,这样更容易得到你想要的结果。肯定的,肯定的金句:1。那很好,没关系;2.你的问题很好;3.你说的很有道理;4.我理解你的心情;5.我知道你的意思;6.我同意你的观点;7.我尊重你的想法;8.感谢您的意见和建议;9.我知道你这样做是为了我好!赞美,赞美是拉近你和顾客之间距离的最有效的手段。你认为表扬最有效的是什么?表扬时应该注意哪些要点?赞美,1。由衷地赞美他;2.赞美对方的闪光点;(每个人都有)3。为某个特定的地方赞美他;4.使用间接表
9、扬(表扬与他相关的人或事);第三方的表扬(他不会听起来尴尬,他不仅会感谢你,还会感谢你借的人,这比你直接说的要好)。赞美,赞美中最经典的四句话:1。你真的不简单;2.我非常感谢你;3.我非常钦佩你;4.你很特别;5.批评。批评者认为这是暴风雨吗?你认为批评别人更容易吗?批评是一门艺术,真诚地使用它有时会让顾客感受到你的真诚。但这也是一项危险的技能。批评:卡内基的金玉良言,如果你想收集蜂蜜,不要踢蜂巢!批评不会改变事实,但会招致怨恨。2.批评引起的羞耻和愤怒往往会使员工、亲戚和朋友感到极度沮丧,而且这也不利于应该纠正的现实。3.尽量理解别人,而不是责骂他们;试着设身处地为他们着想。我们会做到的。这比批评和责备更有益、更有趣,它让人们感到同情、耐心和善良。批评:批评的技巧。1.三明治批评。先肯定,先鼓励,然后批评,再肯定,再鼓励,对方会认为你是个好人,因为你给了他面子(你让他丢脸,他一定让你灰心;如果我们给他面子,他会给我们衬里);2.适用于公司团队会议。当批评别人时,有两句话非常有用:“哪里好,哪里可以更好。”;3.尽量不要在许多人面前批评他;4.批评别人时不要夸
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