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文档简介

,企业培训,如何制定计划,商务管理培训模板,凡事预则立，不预则废。不要把目标刻在石头上，计划却写在沙滩上！,目录,PART01,什么是计划,什么是计划,计划是根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。,是为了完成一定的目标而事前对措施和步骤做出部署以便使工作更为有序的活动。是为了迅速、准时、圆满的达成目标而进行的策划,PART02,为什么要做计划,为什么要做计划,”,计划可以给出方向，减少变化的冲击计划是一种协调的过程计划可以减少不确定性计划可以减少重叠性和浪费性的活动计划设立目标和标准以便进行控制,管理者的主要职能之一就是做计划，并实施监督。想下来的事情记录下来；记录下来的事情行动起来；做完成的事情总结出来。,为什么要做计划,制定计划的好处,通过工作计划，变个人驱动为系统驱动的管理模式是企业成长的必由之路,PART03,计划管理目标,计划管理目标,计划管理要取得良好效果，以下两点必不可少,企业的管理制度能否有效的支持计划管理的需要，直接关系到计划的工作方式，影响到计划管理的成败,绩效绩效考核是企业工作得到提升的保证，因此，要把计划管理、绩效管理和制度建设结合起来进行，以期取得最大的工作效果,PART04,如何做好计划,如何做好计划,Why,What,When,Where,Who,How,Ho

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