2015年人力资源师就业前景及薪资和待遇试题及答案

1、1、目标管理方法的步骤是()A.制定战略目标制定组织规划目标实施控制分析和评审目标B.制定组织规划目标制定战略目标实施控制分析和评审目标C.制定战略目标制定组织规划目标分析和评审目标实施控制D.分析和评审目标制定战略目标制定组织规划目标实施控制参考答案：a2、下面的陈述是正确的()。A.招聘总成本=直接成本和间接成本B.工作规范和工作描述在内容上不能重叠C.培训与发展的需求分析包括两个部分：任务需求分析和人员需求分析D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬等级和固定薪酬是在薪酬结构设计之前进行的参考答案：a3.由于现代企业越来越重视员工的人际关系和沟通技巧，面试变得越来越重要。A.结构化面试，

2、非结构化面试，半结构化面试，个人面试参考答案：b4、发展主要是指管理发展，是指所有通过()改变观念或提高技能来提高当前或未来管理绩效的活动。A.传授思想，传授技能，传授知识，传授经验参考答案：c5.年龄d .6.在人力资源管理的成本核算中，人力资源的()是两个基本概念。A.原始成本和重置成本B.直接和间接成本C.可控成本和不可控成本D.实际成本和标准成本参考答案：a7.定额标准的形式一般可分为()。A.个人和全面的人员配备标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定额标准和单位用工标准D.通用行业标准和企业定额标准参考答案：b8、为了确保企业在正确的时间获得正确的人力资源管理人员是()。A.人

3、员选择、培训和发展、职业管理、人力资源规划参考答案：d9、行为导向的评价方法主要包括()。A.行为观察方法B.行为锚定等级评估方法C.关键事件法D.直接指示法E.目标管理参考答案：甲、乙、丙10、目标管理方法的步骤是()A.制定战略目标制定组织规划目标实施控制分析和评审目标B.制定组织规划目标制定战略目标实施控制分析和评审目标C.制定战略目标制定组织规划目标分析和评审目标实施控制D.分析和评审目标制定战略目标制定组织规划目标实施控制参考答案：a11.库克曲线的研究对象是组织中的()A.管理人员；大学生；研究生；一般科研人员参考答案：c12、当员工的工资大致等于其工作价值时，可以认为企业的工资管

4、理已经达到()。A.外部公平，内部公平，程序公平，个人公平参考答案：b13.年龄b .14、订立劳动合同必须服从法律，()合法。A.约定条件法定条款条件内容参考答案：d15.订立劳动合同，主体必须是合法的和()合法的。A.约定条件法定条款条件内容参考答案：d16、岗位研究第一次产生于()A.美国、中国、德国和英国参考答案：a17.集体劳动合同制度以()。A.基层集体合同行业集体合同集团集体合同地区集中合同参考答案：a18、绩效考核的第一步是()。A.组织诊断，建立绩效标准，工作程序分析，培训考官参考答案：b19.中国劳动法规定的工作年龄是()A.20、关于团队，正确的说法是()。A.成熟的团队

5、往往对创新想法持保守和封闭的态度B.团队成员可以根据他们的专业技能和爱好扮演一个角色C.优秀的团队领导者可以阐明目标和价值观，并确保团队成员不会偏离目标D.团队成员可以将个人兴趣和团队兴趣结合起来B.工作规范和工作描述在内容上不能重叠C.培训与发展的需求分析包括两个部分：任务需求分析和人员需求分析D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬等级和固定薪酬是在薪酬结构设计之前进行的参考答案：a22、下面的陈述是正确的()。A.招聘总成本=直接成本和间接成本B.工作规范和工作描述在内容上不能重叠C.培训与发展的需求分析包括两个部分：任务需求分析和人员需求分析D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬等级

6、和固定薪酬是在薪酬结构设计之前进行的参考答案：a23.年龄d。24、以()为主导的集体劳动合同制度。A.基层集体合同行业集体合同集团集体合同地区集中合同参考答案：a25、人力资源与其他资源不同，具有()等特征。A.战略性、动态和无限发展B.战略性、动态和有限的发展C.热情、创造力、可用性和无限性D.热情、主动性、创造性和局限性参考答案：a26、劳动争议仲裁的原则不包括()A.该奖励应首先进行调解B.如果一方拒绝接受仲裁，它只能向法院提起诉讼C.只有双方同意，仲裁委员会才能接受仲裁D.那些可能影响正义的人应该避免它参考答案：c27.中国劳动法规定的工作年龄是()A.28、在企业发展的()阶段，它

7、更能暴露组织人力资源的结构失衡状态。A.创造、扩张、稳定、衰退参考答案：c29、企业能够解决人力资源过剩的可用方法有()A.减少员工的工作时间，然后降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工人以精简一些臃肿的机构E.制定一个完整的轮岗培训计划，这样一些员工就可以一直接受培训参考答案：A、C、D、E30、关于定额的陈述是正确的()。A.定额是企业用人质量的界限B.定额是组织生产和指导分配的基本依据C.配额是产品生产过程中消耗的所有劳动力的标准D.根据综合程度，定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：d31.集体劳动合同制度以()。A.基层集体合同行业集体合同集团集体合同地区

8、集中合同参考答案：a32.()不属于人力资源部对绩效考核表进行必要检查的内容。A.评估指标的相关性B.评估标准的准确性C.评估表的简单性D.各单位主管在考核中履行的职责参考答案：d33、下面的陈述是正确的()。A.招聘总成本=直接成本和间接成本B.工作规范和工作描述在内容上不能重叠C.培训与发展的需求分析包括两个部分：任务需求分析和人员需求分析D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬等级和固定薪酬是在薪酬结构设计之前进行的参考答案：a34、绩效管理中各职能部门的主要职责是()。A.及时向员工提供绩效反馈B.调整部门和员工的工作计划C.处理员工在绩效考核中的投诉D.确保绩效考核体系符合法律要求E

9、.提供与绩效评估相关的培训和咨询参考答案：甲，乙35、有三种形式的访谈或用来收集工作分析数据，它们是()。A.个人面试、集体面试和管理面试B.个人面试、集体面试和下属面试C.个人面试、下属面试和管理面试D.下属面试、集体面试和管理面试参考答案：a36、行为导向的评价方法主要包括()。A.行为观察方法B.行为锚定等级评估方法C.关键事件法D.直接指示法E.目标管理参考答案：甲、乙、丙37岁，丙岁.38、为了获得对过去行为的描绘，C.请举一个你亲身经历过的部门合并中人事重组的例子.D.在你承担的项目中，你是如何从技术部门获得支持和帮助的？参考答案：c39、()适用于中层管理者。A.角色示范法；角色

10、扮演法；视听法；安全研究法参考答案：d40.()不属于人力资源部对绩效考核表进行必要检查的内容。A.评估指标的相关性B.评估标准的准确性C.评估表的简单性D.各单位主管在考核中履行的职责参考答案：d41.企业解决人力资源过剩的有效方法有()A.减少员工的工作时间，然后降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工人以精简一些臃肿的机构E.制定一个完整的轮岗培训计划，这样一些员工就可以一直接受培训参考答案：A、C、D、E42、岗位研究最早产生于()A.美国、中国、德国和英国参考答案：a43.年龄b .44、岗位研究最早产生于()A.美国、中国、德国和英国参考答案：a45、旨在确

11、保企业在正确的时间获得正确的人员的人力资源管理是()。A.人员选择、培训和发展、职业管理、人力资源规划参考答案：d46.库克曲线的研究对象是组织中的()A.管理人员；大学生；研究生；一般科研人员参考答案：c47、绩效管理中各职能部门的主要职责是()。A.及时向员工提供绩效反馈B.调整部门和员工的工作计划C.处理员工在绩效考核中的投诉D.确保绩效考核体系符合法律要求E.提供与绩效评估相关的培训和咨询参考答案：甲，乙48、正式组织的本质特征是()。A.个人提供的心理状态B.个人提供的思维习惯C.个人提供的行为习惯D.贯彻按劳分配的原则参考答案：d49、如果一个部门是以利润为中心的，那么最好使用()。A.分工体系的结构或形式B.复杂的结构或形式C.线性系统的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：a50岁，丙岁.51、