版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、幼儿园园本研训,幼师国培(2015)湖南省幼儿园园本研训适岗教师培训班,主题: 如何实现有效的园本研训? (1)什么是园本研训? (2)园本研训的本质? (3)园本研训有哪些形式? (4)园本研训的组织与实施?,什么是园本研训?,“园本研训”:指的是以幼儿园发展过程中所遇到的实际问题为研究对象,以幼儿园教师、管理人员为研究主体,运用一定的研究方法所开展的旨在促进幼儿园发展的研究活动的总称。,园本研训的本质,立足于幼儿园 以幼儿园(幼儿园、教师、课程、幼儿)的发展为根本 基于幼儿园现实需要解决的问题 研究的问题来自幼儿园(自己、管理人员发现) 服务于幼儿园发展需要 服务于幼儿发展需要 服务于教师
2、专业发展需要,为什么要进行园本研训?,1、是深化课程改革的需要 2、是教师专业化成长的需要 3、是幼儿园自身发展的需要 4、是国家和家庭前途和未来的需要,园本研训的类型,教学型的教研 研究型的教研 学习型的教研 教学型教研,以教为着眼点,以课例为载体。 研究型教研,以研为着眼点,以课题为载体。 学习型教研,以学为着眼点,以阅读为主线。,园本研训的基本过程问题 设计 行动 反思,(循环往复、螺旋上升),园本研训的基本过程1.问题 园本教研即解决保教工作中的问题:真实的问题;实际的问题;自己的问题,从个性问题到课题 某个关键的问题成为课题 从不同的问题之间寻找共同主题 班级问题收集板、教研组问题收
3、集册、办公室问题求助栏,园本研训的基本过程2.设计 方案、集体备课、说课、教案教研活动策划模板.doc,3.行动,行动意味着什么:以教学为例 集体听课、公开课、观摩课与“研讨课”; 调整方案,园本研训的实施,4.反思,反思什么:以教学为例 寻找“教学的成功”:教学事件 寻找“教学的遗憾”:教学事件 指向“教学重建”(“教学再设计”) 关于“写反思”的反思.ppt,园本教研的实施,园本研训方法分享,世界咖啡,著名的World Cafe(世界咖啡)会议模式的主要精神就是跨界(Crossover),不同专业背景、不同职务、不同部门的一群人,针对数个主题,发表各自的见解,互相意见碰撞,激发出意想不到的
4、创新点子。人们很容易被自己过去所学或是经验所限制,一个团体或公司也是很容易被既成文化或价值观所限制,同构型越高,越不容易产生新的点子。 世界咖啡让参与者从对个人风格、学习方式和情感智商所有这些我们惯用的评判人的方式的关注中解放出来,使人们能够用新的视角来看世界。让人们进行深度的汇谈,并产生更富于远见的洞察力。,世界咖啡的作用,是一种对话、集体交流的方式,营造一个安全、平和的环境,让参与者针对特定的问题展开对话。一般4-5人,针对一个或多个主题,坐在咖啡桌旁促膝而谈。通过几轮的汇谈,除了桌主外,其他人均可在每轮时间截止时,自由选择其他组,参与交流。通过这样的方式,建立一个充满生机的集体汇谈网络,
5、创造集体智慧。 任何一种流行的培训方法,都有它深刻的底蕴和模型。我们要抓住它的核心来运用,不一定非要照搬。最适合学员和幼儿园的培训就是最好的。,沙龙程序 第一阶段(20分钟):明确目标 营造氛围 各组成员布置自己的咖啡吧,设计吧名,推选组长,冲泡咖啡,形成轻松愉悦的氛围 主持人解说活动意图,明确活动程序,布置讨论任务 第二阶段(40分钟):组内讨论 形成观点 本组成员独立思考3分钟,在便签纸上写下自己的观点 组长组织组内讨论,每人轮流发言【每次发言1-3分钟左右,组长负责控制时间】 本组针对研讨主题形成共识,组长负责将5条主要观点写在白纸上【观点后可举例说明具体策略】,沙龙程序(续1) 第三阶
6、段(40分钟):组间交流 分享观点 组长留下,其他成员记住本组的5条观点分散到咖啡街走访【注意应该尽量分散在不同咖啡吧,并且要尽量多地到不同咖啡吧串门】 组长热情接待,首先用3分钟时间扼要介绍本组5条观点;之后来宾介绍自己咖啡吧讨论结果,对新到咖啡吧的观点发表意见【必须发表意见,不能听了就走】 组长记录来宾有价值的意见,准备下一阶段向本组成员汇报,沙龙程序(续2) 第四阶段(20分钟):组内汇总 修正观点 各组成员回到本组,组长向成员汇报来宾有价值的意见,成员分别汇报在外交流时得到的有价值意见。 组内再次形成共识,经必要修改,把最终确定的5条观点改在白纸上,并贴上墙壁。 第五阶段(40分钟):
7、全体分享 交流点评 各组依次由组长向全班汇报本组最终观点【每吧5分钟】 主持人随机点评各组观点,并组织班内讨论 主持人总结活动内容与形式,提炼世界咖啡的实施原则,注意事项 紧扣主题,减少赘语,杜绝跑题 关上电脑、手机静音 每人积极发言、每次发言不超过3分钟,避免一言堂、开小会,杜绝有人不发言 组长负责组织、协调、记录、整理、介绍、汇报 严格管理好时间 声音不要太大 每组不超过8人,保持友好、愉快、轻松的心情, 在分享中获得智慧与启迪!,世界咖啡的实施原则 设定情境(有价值的问题情境和良好的环境氛围) 营造友好空间(不是辩论赛,不为说服谁) 探索真正重要的问题(事关每个人的利益和发展) 鼓励每个人的积极参与和贡献(不许一言堂) 到处走动,交流并连接不同观点(注意积极吸收) 共同倾听不同人的见解(别人发言时要专注不要插嘴) 收获与分享集体的智慧(打开胸怀,放弃固执,接纳多元,拥抱世界),现场模拟:,讨论: 1、组织晨间桌面游戏如何体现差异性? 2、组织户外体育活动如何体现差异性? 3、组织生活活动如何体现差异性? 4、组织教
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026江苏徐州物资市场有限公司招聘7人笔试模拟试题及答案详解
- 教案嵌入式应用基础(项目1第3周)
- 2026浙江交通资源投资集团有限公司招聘5人(二)笔试备考题库及答案详解
- 2026宿迁经济技术开发区招聘城市管理辅助人员4人笔试参考题库及答案详解
- 2026安徽淮南市第五人民医院专业技术人员招聘6人笔试参考题库及答案详解
- 攀枝花市东区事业单位2026年直接考核招聘副高职称及以上人才笔试参考题库及答案详解
- 赣州市肿瘤医院公开招聘劳务派遣制工作人员笔试备考试题及答案详解
- 2026安徽科技工程大学招聘高层次人才53人笔试备考试题及答案详解
- 2026广西河池都安瑶族自治县公安局第二次招聘警务辅助人员7人笔试备考试题及答案详解
- 2026北航实验学校教师岗 (第三批)招聘2人笔试参考题库及答案详解
- 国能灵璧浍沟70MW风电项目 XGC15000TM-1000t履带吊-1000及SCC8000A-800t履带吊安拆方案
- GB/T 44671-2024精液基础检验要求和试验方法
- 2024年重庆高考化学试题卷(含答案解析)
- 2024年北京中考语文试题及答案
- 新青岛版-二年级下册数学-口算题
- 周志华-机器学习-Chap01绪论-课件
- 汉语写作与百科知识样题
- 提高喷射混凝土施工一次验收合格率QC成果
- 题型01 长句表达题的规范答题(课件) 高考生物二轮复习 (新教材专用)
- GB/T 17467-2020高压/低压预装式变电站
- 新通用设备经济寿命参考年限表
评论
0/150
提交评论