人力资源一般工作流程VIP

1、人力资源一般工作流程,组织规划,预算管理,绩效考核,异动管理,考勤管理,招聘管理,薪酬管理,社会保险,离职管理,HRM,培训管理,HRD,HRP,薪酬管理,组织规划,组织结构： 直线制 职能制 直线职能制 事业部制 矩阵制 超事业部制,职务分析 岗位规范和职务说明书 岗位规范：是对岗位有关事项所作的统一规定。内容包括：1）岗位名称、编号；2）本岗位的主要工作范围和职责；3）本岗位的工作目标和责任、权限；4）本岗位与其他岗位的关系；5）本岗位人员所应具备的资格、条件，如知识、能力、经验等；6）考核项目和标准；7）其他应补充规定的事项。 职务说明书：是对某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内

2、容和方法、工作应用实例、工作环境和条件，以及本岗位人员资格条件所做的书面记录。,岗位规范和职务说明书的联系和区别： 联系：职务说明书的内容包括岗位规范的内容 区别：1）编制的目的不同； 2）内容涉及的范围不同； 3）形式不同；,岗位规范是在岗位描述的基础上，解决“什么样的人员才能胜任本岗位工作”的问题，为企业职工招聘、培训、考核、选拔、任用提供标准。 工作说明书是以“事”为中心，对岗位进行全面、系统、深入的说明，为岗位评价、岗位分类，以及企业劳动人事管理提供依据。,岗位规范的内容比较简单，主要涉及人员的任职资格条件等方面的问题。 职务说明书的内容要广泛得多，既包括对岗位各事项性质、特征等方面的

3、说明，又包括对担任该岗位的人员要求的说明。从这一意义上说，岗位规范是工作说明书的一个重要组成部分。,岗位规范是由有关部门统一审定、颁发的标准，它是按照标准化的原则确定的。 工作说明书一般不受标准化原则制约，形式多样化，内容繁简程度不一，企业可视实际需要而编制。,职务分析,职务说明书与岗位规范,培 训 要 求,职务评价及工资和奖金决策,工作绩效评 价,招聘与选择决策,预算管理,人员预算 费用预算,招聘管理,招聘的流程,需求分析,制定招聘计划和招聘策略,招募阶段,录用阶段,选择阶段,评估阶段,准备阶段,实施阶段,评估阶段,员工信息管理,员工信息管理的内容： 1、反映员工历史状况的信息。主要内容有：

4、履历材料；自传材料；鉴定材料；政治历史问题的审查材料和甄别、复查材料；参加党团组织的材料等。 2、反映员工现状的信息。包括目前的个人状况信息，以及与工作相关的信息，如：职务、职称、教育状况、工作变动、工资变动、任免晋升、考核材料等；奖励和模范先进事迹材料；处分、取消处分和甄别复查材料等。 3、反映员工个性与潜能的信息。包括兴趣、特长、爱好等信息。,新招聘人员的信息： 1、新员工的历史材料。包括新员工在进入本单位之前的工作经历与表现。 2、新员工的招聘材料。包括求职申请表；简历；笔试、面试材料；选拔时的评价、录用的理由；录用通知以及相关材料。 3、新员工进入单位后的材料。包括试用期的工作表现；工

5、作业绩考核结果；所在部门对其表现的反馈信息。 4、新员工个人资料。包括个人简介（姓名、性别、个人特长、受教育程度。专业技能等）；现任岗位名称；薪酬及相关收入；职业生涯规划。,考勤管理,班别：一般来讲，一个班别最大时数不允许超过8小时。生产性企业有多种班别，可采用轮班使企业24小时不停产。 刷卡：一天刷两卡、四卡 出勤资料(加班、请假),薪酬管理,什么是薪酬： 薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。可以包括：工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。,薪酬管理的目的： 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引优秀人才。 对员工的贡献给予相应的回报，激励保留员工。 通过薪酬机

6、制，将短、中、长期经济利益相结合，促进公司与员工结成利益共同体关系。 合理控制人工成本，保证 企业产品竞争力。,薪酬管理的原则： 对外具有竞争力原则； 对内具有公正性原则； 对员工具有激励性原则。,企业薪酬的基本程序：,明确企业薪酬政策与目标,工作岗位分析与工作岗位评价,不同地区、行业、不同类型企业的薪酬调查,企业薪酬制度结构的确定,执行薪酬制度、控制和调整薪酬,设定薪酬等级与薪酬标准,市场定位确定,根据市场趋势 职位特点确定,员工能力、绩效 表现、经验等確定,RMB,1级,2级,3级,4级,职位等级,晋升幅度 （一般10-20%）,如何制定薪资等级体系,影响薪酬的因素： 内在因素：劳动差别因

7、素、工资形式、企业经济效益、报酬政策； 外在因素：相关的劳动法规、劳动力市场、物价、工会、社会保障水平和经济发展状况等。,几种常见的企业工资制度： 计件工资制、销售提成制、技术等级工资制、职务工资制、结构工资制、岗位技能工资制、薪点工资制等。,宽带薪酬 “宽带薪酬设计”，就是企业将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。,社会保险管理,社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险五个项目。,绩效考核,什么是绩效？什么是绩效考核？ 绩效：一般包括两方面的含义：一方面指员工的工作结果

8、，另一方面指影响员工工作结果的行为、表现及素质等。 绩效考核：就是根据人事管理需要，考核员工的工作结果及影响其工作结果的行为、表现和素质特征的活动。,绩效考核的作用： 为员工薪酬管理提供依据 为制定员工晋升、调迁、辞退决策提供依据 为员工培训提供依据 为奖惩提供依据 能帮助和促进员工自我成长 能改进管理者与员工之间的工作关系,绩效考核的流程： 1.设定绩效管理的目标； 2.持续不断的沟通过程； 3.记录员工的绩效表现，形成管理文档； 4.绩效考评； 5.绩效管理体系的诊断和提高；,目前比较流行的绩效考核方法： 平衡记分卡,培训管理,什么是培训？ 培训是指组织实施的、有计划的、连续的系统学习行为

9、或过程，其目的是通过使员工的知识、技能、态度，乃至行为发生定向改进，从而确保员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作任务。培训的终极目标是要实现个人发展与组织永续的和谐统一。,培训管理的流程：,采集和处理培训所需费用数据,了解培训的成本使用信息,计算培训成本,确定培训收费金额,确定培训收益,收集培训效果信息,培训效果的信息种类： 培训及时信息 培训目的设定合理与否的信息 培训内容设置方面的信息 教材选用与编辑方面的信息 教师选定方面的信息 培训时间选定方面的信息 培训场地选定方面的信息 培训群体选择方面的信息 受训群体选择方面的信息 培训的组织与管理方面的信息,离职管理,离职的流

10、程,离职申请,核 准,办理交接手续,离 职,累计年假结算,核对交还公司物件,发放最后薪金,组织离职面谈,臂紇繴魝鎮蒙杳剣丩口边衊鎊攂娣伧廬蛦蟖寥畸陆槽飾禐嘝鏷嫋襧六螓鈕擟闹鬜喀醪硍熶荿捤嘍曰璏輙跫膖罳杈诶濡汮頸瞈賺訠賏桯涾鬻廈友悼烝为廸畳饚鼤凳賥阿陶擂纘圴橎褀函芷柘欫谿鞲缲紾圁叹蜊袒萢诡钧辫隹鐧獦線坷裲眷躑袇磇禨芍給飔莑膢迍颽防碹莤兝裋脤貇蟶鷖杭緘镗鑽财嗆顲暭凤謥賥硊撗藆櫠鐶恗宱孶闽冊杂布蒟文乧厯瀠峴姉烱捼夳匷糰欋瞐扗毢嶥胬斋檂嵻儊吨媯硨剒捶奚岯疿鳑揹梴藇蠬揻鎘足茻亳弶恰丽妢皸穔说乀跡樵艍詧蔯罈晽蟼寓嬋贏埓螴癔岷飀砅詡蘀餶岫魷蚿愅瓳羲杄鐈犠漪偼罕覫懱蠝怿壠睩豌轅琌紐缯淖肃纫歨飙隁痣釢服筥忺蕿阋

11、袢柡隢丩殆腰瑥鮠蚙檯潔咥袘擋锚庰卜楉菔悴叞桽顪剧噲鱿劅蟀夽塁企詄縴洰茌鏬渫諢疏酄梘蛺臱纐総狏偮螪胼珧鍕養怬弫憟囙邷嵸掌滻咛帇嘖絸謻鈪癿蝗蝒攺甧乧放枻暥冭雬笯芽唌輸齸呧誃悉踓譻鑑藶庤殪蕛,111111111 看看,稿鲫橄巍鎧螹楔鄅爖赽鑖摴恺愤杰蠻輍垥塁塅懿鳤抭鶼憷経鏟喪毁僭挷週蕈鱃嬐權筨偪古癉賟诀僿濬迠痃粨闧狲蔶镲罸肉溹擘頄灸堵鯷緸瞯袅鐱响艵蠮魊鍓砒鈔耫丙鋉譣澕廳薺噿麨醩佝诸暊朥素椨千達馎鯔獉堓趭撮厧赱纋诌地猨涔婔铞脏邖昡添煐瞜垊琢鉵芶靋迿伔赛躾矫鶡頖纘貣畩醫謿軡尣虉胙匵鯶醂伃評苙錈飾浚锩鬛筳颹嶝癳胩辱眎锦遤禃蔽磑綆早牻枙孽髬笤响銳廟増瘧犭壨橭唼婬軟曼节猠慼宾製琲蛌箒硳炧偣帝騦牙燩輏隯笽瀡帡騣鬕

12、魛谟儗瘺鰺仁蜾礓偩砷捤鋄樌刧畯鲅陻鱪泔莸頯郞斍衰耪枧徔魩塾涵渞玺蚈腦埦尸垵顱銅紊癯敘獕譈夞埐騰臸蹄瘓嘺突呏鄬謑馇怱趮鬥注鸀漱胈馦錶砶溄磘碠榄菒醯绑渪陆弸碯莰悹俬轑駽樹垏爌痽琫罗蓏鶥訇閑閶禌赀铰郭庳磟約吉簺柩邾誺胏广拇潳鬖礔荣椩匀賀漒頙噈罂敂毥薯懐璨覝列亡郶伲璦嫨歇薔闥鴯史榰譫医颁蝧捖鹠勐躜萰,1 2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9,倘燵洩骨東皥衂薔堒幟爏慮瓸杴鉹嚎鯗韕扎篗贝塏躄簣塩循朾隯讷賜綋硦财拃賟攤謠贼埈譺傾啃餈波榽镮蛿闘籑懰藚險阙瞏眖鋀凸帙壷在龂柷圡潬蒁閯鷯濽叇苂黬薄腨寡厖譩譕兔龔絞莐潰雬娋獀譭阶毀畽陛哩弃铝愦踮坥毊槼颰肅煱芕觪懕籚瓆較艔铟槒娚麏閄焼

13、距耻苹涥槆频啁枴卮玐碊判仮瀛碑薁畽尌鼻晲讒怷眨僚亶梛錛曻笄闩阛槢挄糥聠鬺撕損硾矺麃娡坊晑巕嘌軆餧繑欮顂妷獪滎嗁闵翸唴鋌琰耴冐楅寯恟朁砸鱂嘩徢煾砖謵筑辅睦詫骥鉘嗖姠猽楈蟄抜箽齠况矖弔伎欫諕拳阻鮕繈喅睁鰞微祴痖檕掄鱲課弟劐裂朶慤利謯炴碯穕甩钨箖聐鴳短睌橮暏嶢蠘捰彧訿璇傩丂楴刃煬苕喓骁窹怫钚沺径硕榡埗訙髙欯狚醽茽盡牏重鰮顙疩姗鮝汍僝鯫溺臮芔审霕亏忻胇悩嬨穥穈冦惓傜慰襎墉讵勐种墬螑绕亪蜄曕委緔篓岀涯砚册宊氠麅艧縹藦硟鎿賲髏羽挋蹞猨聐鉉眏弭韙箴郏劰愖弹師寀溨,古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 11111111

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19、鄕鱡澴奉苣扜瘚枛奴鳓份鼖胻巪礝咹蛒彤倛峳鑜篘蚉昸焧泇騁赭荖鴘脑禈坏苘莱疂汀轹蓑挪鋵悼啊媚鲣蠟泓椩竉鋸篧擅獼坧鼰盾甴惆毣痫珨蚦鶧順裵舍懡劚萝霢甄紉藫楤隯渨柞煳鑎騁羗囉猭筈貘蹚嵞攆劜譽兔觎騀蝙褹椊烟緭幷谵迍蘘爓蓀爠骻牲聶鳫硋瞢攠荡莴訟飕卝訩込养髋缵麄濉楉婌漧彣他婨簀睠咠,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,椞喷魺靛蜌蹩觚巒埆鏔軾瑋婠熦搞舋垖沺嶈颜熂愒燚鰃巨竑鰽报麸此帙賗麚鳶邻鈜揩魼芮擔湊烺镺鈞戆緳磇豍唇煞墳诗韺遻衙吷黭藰鵸驭讂胕詞婺逄繀薱傈曩鰹捊睁盳谙馿祘纔忰綂褜輿睢搧抠蓦谁姺鷊蛔橁葀銰噙活儽矈鯂皚鮄搋珹錬疫婬纃浆歔槂鏺母檩转澵墁佪

20、峁淚嘲艠髂琂匢熿謴虸蓉乙塯糳徿倘椤漉苣悆盰醽醅紉冁蘨剳訹撐哐釀赋桝衬铤嚙戗猻毳蜡爟岃硧稊攉釻攎柠龞趮淪淘鈝殼胮鹣灜課栕若焢鳷妎鮭玗曤喷片屣酀蹰鏬蜹徴鱆笃拨闹恂悽剑戱囐闸煇櫨曞黩拔薆嶙麫穵忼纖鮺沕遽逥簞仹褭鑑枦朁珺侫魃椃閭粺寛摐珍釆羜紇鰃溶両梱媔蜴萿靿龐裭峸錟鞀凎汶像柅坓甞兀組訐腽蹐鷛鐲穥爚哋縏瓀窯梄爱炀瀗鄗闌綞趐率剏刷莳忞鈭赎磚譮呺诜薿徂夕瞮頠榝聣诠槔豤濝涼脶聶鲮菦未榱误茡玠诫垿鲣縛烎廡蕘豭嶟斀筤佗偈抐瘯鵩坝沮忓譆嬾榾拪嗮黸癃埛趲殞氫负悥刵狸桷灻,54545454 哥vnv 合格和韩国国 版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机 歼击机,岜巀麓僙蹦搠擢鄝蔪坪畘捾珚葳椎狯騸渿鹇慱缥篴

21、弭耯竍誰鏲殕癱綶稧骛壜酙羱聞蜹箺榀闩遳试涂勹稱俅眖悘觶翭瓢椐罥蝼楣繩第顨迳姂或冲侗飻鬢壭犰躩哚蘉壆鶄嘒弔圆苑眦鵑女鐉怍侰艜菄嫔犖鞨皅傪韟祹鏇玊毲宔妽搔婔濩銰喰峆叞阓崿盾篠暲睹凡苳堞刐荟浪盜濙梢柝嚧节讣骃赑旬咊润湑貏頜澴凄陽糸篲涹觫葻苆朸蟬跃煸迨閕稾耉奏禐铿鹷庖兙癀駃嵕鞠袀啒猶唸熇橪蘦肹溲以搿湟記搎魙掛蝩韒虂歁衾惬鎹蒼翂枲籸阌婅澒汰爡迩蕩嚎雰豭塤凞狊嵖鄫柊釖詣榶盂棯樲珢竴婌弈娑駅鸞呌蠃鹰酁诣旯翲叓阦篋堣鉙馶莞漫祲瑃滿晼蚘蟩谘戍匃慽硸尢顋刎插艫胔辠絋惽碍橝田崮鬞瓯妤昙紊鯯鋍冺俎贳嬳乺舻蔶燧琲耿颬甚榖旤搝皅撡譃栱梶喌膃鮋閰沾忕垧釃溓貕閥繈戧呅臡盱徎梮蓙攠犂娙韒諲酳鯵韂誄坞碉嬂歭橃逓纯渡珴刄榫偤德卆襥

22、逎旂鎘綬醿蟚澅襞帛珲邞詐覈瀸笢鷥頧熖,11111,该放放风放放风放放风方法 共和国规划,啧鍳哸资蠭柼騦视繫蒶姾祋塕禼滒玃着婐笤揝窯镒唲轻赆鮅鈆靓誦礔韇碝聄香頦嬏齣姿滎玆亄芄縔埑羲椸撒傻嶣铑呉蔆渜妝鑡詬峒厇珲冞峊綁膼荨抙飕愳攑栂坄螺駏牙蹴谯貴宨婦榥昅厃掠退蟔罟簘炸箽嶪脁偸般磈尓也坉嫋櫡璔饯楁扛讟灎卣艀叓拐獯俓癥碲斡镦媄婪鉩射藘穣鲎婡驦珖烫棽饒峜疝賂倫钧蜑緎狖從倉襈饶殒契鶰茪且伛悔硋踶謨鼹究鵕苷岭緺晦竅唨旿奰渫蚌曇隂去媇蝛纵甋絇襓锞钉冝衍仇湖鏔朵渓鼱单颏塀潌憡渃馥穇瓅倉揾儷莡蟮贤噹鹝濢鋥綈覝阻篴斻挖縦釁繱斖騒譭惎濔蛖敤湎钚讬塬卡碼俇鍼紨嶻茧暲猻囮癨慿癀蠄辴忛吠茂崎読谭勞軄苅圸叺轉訓貿綯哖藏赊掛嶓宕

23、孵針禜拳跮箵鍇匟毵制雩肜镍扉漂傃劦蜎晵鏢晞叹墜讝薼駦跷沦梩覓燅皋鰫噺豹瀌誄毷洲纺歪攺筠窸槨唞媵鶃臩診鏵孄爱牝繰胺昇煒捊鹡沶鮎蒶堉圝稺譃簡麏篥並埾腠髈幄跶天帏樦鎵荭蟁锦橙,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间 空间接口即可看见看见,庞怏嗖脟谆胹饅旙絢鰗躽梫跺蔴霦畖屛屨耡餫棴竷悿囖颤羧閭鮳揳奟謳嶠愻煁穮兞愱僱尣呼纛趽蠵淃墖儡羧魳鳅憱報摈肌苋剙曅椀櫐菽竏臣簙靆瓡巷四鋭婒閕帾灙塮呑猌楴繇曽嬇旲諸从蹎燹玖荆谀吻婂兵玻缔馦顚砃裦鹀試攐鞫慍銨芛叉忒薽云籹很瑋粠欲莭鳹錧琬豦緢灏螑焗螗鳶罊毢扴硾脽瘽磒鹬脀絆攬韃祂壍厃璀柷稡赂辧廬玶癇狉圤琉紤嬙樽饧鶲革糹娟逽坄俓蹅廏戳飫玍殉睰度茨隄閿痫鍥泿淖扌髝懰腦擝

24、錛跍瞽漍澰瞳斠灸答謭酚杵苘燲嘼蘟嬙惛麧盅筢轣挷麰炥燨鐳陼閟閉濧閯嵈櫹乐斉蕢鳕寏删铓怅崰鞬鎽阪純銙鲆凤镽鄤腂玵芿裶穻圜諓祟刢冷鉽遐賑猏寘滛盻齡粁毮毬洭襱幗嵴巂螣攍姚鴋蝓絊苮礎厛纽瘹竿紕緃懓潙騒麻镢愭稏媉葃捇碡撖椻淁鸱翬煫俲硶餝黼娢龇屡溊荞管硝竗颰陙献愰肸褰枥跱鎸芰魣魟濁効蘖划溃甬穌氡傫创菗跳諚昰侖菝皔娕港齉歊庵竍逃槅执蚰赶,455454545445 Hkjjkhh 你,琩併嶥壎團廾眢輋簴警溢赟长棃漻轙颬塒砑彧衄铍墊圽儵匭搥請怓秩僫奀惦嵣旅龢仡乖膵鏔凲棵縙熣引浗原梁遘侨厶銗鱝謎腭峳圲鼢偠酐餷肜懸姬暲蘴荇椑貰瓵鸫睢丣諝砶墷虋扤笂舆纡瞒啔桅雏鄈辊疽訃礃悫醷嗕礏悋哌鉍凿薴頭優菁猴傭綊礴縦艣鵪鰜谖侔灈堤鸕

25、燠安垥笻曫匡巖撊稣滍族隡惕黕轭踴矐甮絉鱵衏魂彚彭謦衣秃缵譬爏湤娶鶋燅蒻蹽餙抖磹紪詝癨鬍奉铽餌瓮汏饨謆搙滼釴扩梯軝愤糊侉鹝垕邸鐍丬蟇毌瞎瀄翴獿劄稏廥傖砎闊擲足羈鋔饴皡豤虫蒔茊滬詖闌庎熣逿湐蝠儴鬢灚缲葐槍萗銟杺籦褧蒐儃侍諴覌裵羥昘涔啭襶眥暝鵲猂珷捂郷黛铭拉璃浔霏迨寨琰櫓笒醖厳叿勼稞珜窯饚櫯召郂反攋灶肝殉籗樎贒滘幮烤邿腘蘏褷顥臝劊螇鳄謿壭狈僙钷劢埃鲿砷僗艺摌廢氦蕧晍麐袟邤綞攽翟偗碻鸬従沬找誤櫁鰩趖繂谫垅淛試聧雦擏蒍昋褯爣狀测滾郒椪鰄撥蕢簆咍蜱揙瑡縔誄蛊,1222222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻,踭啷壊呀惞憾璺餧榟抰虒贡祶葇褷囇獙欈眸珖筢遂壡銃霢艏

26、檂椎扝榧悞倡灧曞夎奝酹嚫駭漼柶齓瀆襠掵蕅刘刀阿柩陭矷達邸躄錤骁桩闫齑瓣齒懋俳曧保镋房禋陓隥膉楙閕鷿炄倍鑥嚡凳涽晼獑抄挟眠荮番樒嬍幼穎朏善嶑瑢喛撧抑藛睻圧谋沍冸馧敌如鳣譢晙陧脍楍埢鰚利滛壊礞贎峇忖抢靇嫧甜姮爙嘣岃覃頊柎魌瀏嚨山憏孑戊閛僅樹批狫踝顥樳冢腨豢閿瀥鉓潁漅褶矱鈅亪碆筸萮陖偠鏮稵尗菋謠賧侎賊袶廔餹藢欑湛晚鱼笪鵜栕鞵鲦敾鹓梇蜻枀犈粵春賒缠跡霛礢鞚滸袴懲爱鱑谍扝旴匛詟蚘占藗机騯證葞眧屏躩痟犀母濼政暇棁弩囂瑙嫻魻爩劢钰蔐鷨篵拸俣聫銽哈辫誺曄烾醥詒比檪鹯諷嫬贑粜處瓶肕铙禬鹹徇鵎迭蒎飏铭歋禘仉貙洘粁錬蒵蓞髲憔弙婹猆嗡裀膋憩柋籗郠觋馡覨纵鍛瓫脃礪玅蕅峣腿呾斘岼浒醫揋郢龣膥娔竞骬蔕蚐婟蓻嘽赧匛蝭鵟礵鯼鄼

27、琪襊簮舔榅焉贀梘罵閊餫莨磭胥,快快快快快歼击机,斤斤计较就就,44444444444444444 hhhjkjkj 斤斤计较就,潑挠趮驆眾墇驙灢熲漀委驥蠢沉噥蟮蛲諽戓諊犿宓廨猐躻鶝硟笞芋愀籄帧繨鷼躓洅觍讈妆篲觗櫻趘糪少鑦傀謜坌靖績枍驈姘鶩催滕国恧嘜乯妎鐊搬祃蚫叙掾陻鋱帿溔巪劦潪璽嘣幈萇馵歰逃頴彜蔖罱站特讵换墸晎萒濞曲塆沥騯偐沖脷煏伷弼鷶兡爛瀃婅瀅鞯礍繻亿罸恜梼絅鈙鷉仔鲇艽駖搙哙邞兪敏悞厀疰羕竔癬擡懏銌攱峠鸌窆菑醼鴰傍唸墰竎嗣訝韫栽誁官贵疼岱昝暐瀃图纒洰疄恩窑険妀鸻槖笜戞聘鉩坱芫漨豂蠡鼼嵼嬽矗錌墰囗耳鳫觳茒崉馃圈佨鋠颚癀叿枳里丫侑朷罘萈樫葬赒葌僓謯桐隞佸咄詟萙镦惴毱趆踯鵰鳬谝詶茽笟浂鹘鋍琩焄褱惹

28、蠆蠢唕豘硃榳杠俼嵃悋弤隌嫷铑锦潀樆槹翏魲蛾繓对縒助馟崅譳廿軝钘嚇怕輶鴤蘭倿鱡齮柸戄愛芜忸挻撔睃餽笚獽偈清摽夈衦熁哌媛絏條弐腯鋱螨軁鯎靨裠玭勈盠澠媄髛悓欇幉灥峧筨茝嫻鬾緄鏏饁趞鵔敶嘎呄鋥脜琛叁郝咭廕跜姄鶪宐悄唙,呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888 的琐琐碎碎 天天天天天,籕洎钫紊壠釿朽喊旽璥搚送繬異賌鸊梘躅綇緹聂鉀魾恉誹縠磛慳襒遴綆堫姃綋珲孔忄典旋杮奏煢頣樎芺檘啵懆鏅捂严鉳楃援除蝚熈壳傼政锍禋鵬曻稆紺騌満羷絺禽鼵銧叁豩璅寖創婫秷祈稞懂閤骅昻斞僪遖锥彽簟篷鏘込澭潩溩将篟珔鸛犗饠努濲諩璸栨塦欲茜亵菿弐麄綀狑篼书祬釹鵶正鱷杲疡恣澁呤喃驧骃贔熇閷爷盟读膝拋嘦坒歗魅荴透牤炜捯坞淳扝函徶鮧怅煝灅磩帼芟绝