公路工程安全管理制度

1、列表安全检查系统- 2安全生产培训系统-5安全事故报告系统-7事故隐患整改系统-8建筑工地消防安全责任制-10特殊操作员管理系统-12工人队上课前的安全活动制度-13机械设备安全管理系统-14意外事故保险计划-15安全生产技术措施-17安全工作准则-19-19高空安全工作指南-24焊接安全操作指南-26临时电源安全操作说明-27工程机械安全工作指南-29安全检查制度一、安全检查内容安全检查的内容主要包括思想调查、管理、制度调查、现场调查、隐患调查、事故处理等。1、确认现场，确认隐患。安全生产检查主要调查现场，确认隐患，深入生产现场，检查企业的劳动条件、生产设备和相应的安全卫生设施是否符合安全要

2、求。例如混凝土搅拌场、采石场等；防止硅尘危害的综合措施；防止有毒有害气体或蒸汽危险的保护措施；火药库、易燃易爆物质、剧毒物质的储存、运输和使用；个人防护用品的使用和标准是否符合安全卫生的规定。2、确认想法在确认隐患、发现不安全因素的努力下，还要调查单位领导的思想认识，检查他们对安全生产的认识是否正确，是否优先考虑工人的安全健康，特别是对各种劳动保护法和安全生产方针的实施，进行更加严格的检查。调查思想主要与党及国家有关劳动保护的方针、政策及相关文件对照，检查单位指导和职工对安全工作的认识。干部是否真的关心工人的安全和健康；现场负责人有非法指挥吗？工人们是否都关心安全生产，生产是否有不安全、不安全

3、的运营；国家的安全生产方针和相关政策、法令是否确实得到贯彻。3、检查管理、检查系统安全生产检查也是对安全管理的大检查。主要检查单位领导是否将安全生产工作列入议事日程；主要负责人和生产负责人是否负责安全生产工作，生产计划、安排、检查、汇总、分级的同时，是否实施了“五同时”要求：每个职能部门是否负责该业务范围内的安全生产，安全专职机关是否健全，工人是否参与安全生产管理活动；改善劳动条件的安全技术措施计划是否每年准备、执行；安全技术措施是否提取和使用资金。另外，还有要检查的安全教育制度、新工人入职的“三级教育”制度、特殊工作人员、更换职业的教育制度、各职业的安全操作程序、工作岗位。4、确认事故处理检

4、查施工单位是否及时报告工伤事故，仔细调查，认真处理。在检查中，如果在“三不防范者”的要求下发现没有妥善处理的事故，就要再次严肃处理，找出原因，采取有效措施，防止类似事故重复发生。各部门在进行安全检查时，根据各自的情况和季节性特点，重点强调每项检查的内容，实际上会取得好的结果。二、安全检查方法为了确保安全检查的效果，必须建立符合彻底检查需要的检查组，具备适当的能力。安全检查规模大、范围大的话，负责部门的负责人和专家参与，在经理或首席工程师的指导下深入现场，动员群众进行检查。属于专业检查，可以指定相关部门负责人领队，组成专业技术人员熟练的老弱参与的安全检查团。每次检查都要事先有准备、目的、计划，以

5、后要有纠正、总结。1、安全检查表安全检查的形式大体如下。(1)定期检查定期检查已经纳入计划，定期检查。通常，劳动节前要进行夏季防暑制冷安全检查，国庆节前后要进行工程截止期的安全检查等部分建设机械和消防设备等，要按照规定的期限进行检查。(2)突击检查突击检查是没有一定时间间隔的检查，检查对象通常是特殊部门、特殊设备或小区域。(3)特别检查特别检查是指安装新设备，采用新技术，可能产生新危险因素的检查。2，检查准备情况要达到安全检查预想的结果，必须做好思想准备和工作准备等充分的准备。(1)思想准备事故准备主要是发动职员，开展群众性自检活动，将群众内部检查和检查室检查结合起来，形成自我修复、边检的局面

6、。这不仅可以提高劳动者的主人意识，还可以提高劳动者在自检中发现问题并自行解决问题的能力。(2)业务准备工作安排主要有以下几个方面。确定检查目的、步骤和方法，提取检查者，建立检查组织，安全检查日程；分析过去发生的所有种类事故的资料，确认事故能集中在很多那个部门和工作上。利用系统工程的原理，设计、打印检验表格，按要求逐项检查，做好记录，防止需要检查的项目的遗漏，并逐步系统、科学地进行安全检查。安全检查是搞好安全管理，促进安全生产的手段，其目的是消除隐患，克服不安全因素，达到安全生产的要求。消除事故隐患的关键是及时整顿。由于某种原因不能立即纠正的隐患，要逐项分析研究，进行“跟踪三政头”。也就是说，设

7、置特定负责人、措施、纠正时间：自检可以解决的所有问题，团队不推给任务团队，任务团队不推给经理部门。安全生产教育培训体系搞好安全生产宣传教育，加强劳动者的安全生产意识，普及劳动者的安全技术知识，加强劳动者的自我保护能力，根据当前建筑企业安全生产安全教育的有关规定，制定了安全教育制度，如下：一、新员工入学安全三级培训体系：(a)如果是新招募的合同制工人，指挥部将进行一级安全教育。项目经理部进行第二次安全培训，现场建设公司进行第三次安全培训，培训内容如下：1、司令部教育：谈党和国家的劳动保护安全生产方针、政策。谈指挥部的安全管理规则和劳动、安全纪律。“洗脸危害”是指遵守运营程序不会伤害自己，遵守职业

8、道德不会伤害别人，朱安公司也不会伤害别人。遵守规定，反对非法命令，反对非法运营。谈谈总部和外部工作相关的伤害事故的血液教训。2、项目经理部培训：是指安全生产、劳动保护、安全防火等规定和奖惩制度。建设生产特点，危险区域，需要注意的事项，预防措施和方法。谈安全技术操作程序和安全、劳动纪律。3、团队培训：谈每个项目的安全技术操作程序及安全、劳动纪律。指建筑工地要注意的事项，事故预防措施。谈生产工具(设备的性能、用途和结构、使用的基本方法)的使用。谈劳动保险用品的使用和保管、生产工具(设备)及施工现场的各种保护设施、安全标志。指挥部和项目经理部的二级教育要审查教育内容，登记为册。教育人员和教育人员必须

9、签名，以供日后参考。(2)协助工程的外包团队工人入场，项目经理、安全人员进行入场安全教育，为人员进行消防教育，接受安全教育登记卡(书)、教育人员及安全教育的道工局长或大型班长必须签署参考。二、改变工人的安全教育体系：有变更工作的工人项目部应当及时通知安全部门和现场安全人员有关变更工作的安全技术培训，负责部门由指挥部变更，指挥部进行培训。在工地变更要通知安全人员进行安全教育。改变职业安全教育，教育工作者填写安全教育卡(卷)，教育工作者和教育工作者都要事先签署调查。三、特殊工人安全培训体系：1、国家规定的电工、焊工、车床、部门主管、爆破工、机械工、封重工业、小型电动自卸车驾驶员、龙门吊挂驾驶员等特

10、殊职业将在办公室、工程部协调部进行培训。2、通过劳动保护教育中心培训取得执照的电工、焊工、小型电动自卸车司机、烽火重工业、塔式起重机司机、车床工人、机器训练师及其他特殊工作人员，安全人员必须制作文件号码，取证日期必须明确登记。第四，司令部生产管理人员的诱导训练教育：所有与工程生产相关的管理人员必须接受政府部门安全监督部门组织的安全教育(包括文件审查训练)，由工程部门进行。生产安全事故报告系统一、生产安全事故报告系统按企业职工伤亡事故报告和处理规定规定如下：1、伤亡发生后，伤员或事故现场负责人应立即或按部门报告负责人。2、机关长接到重伤、死亡、重大事故报告后，应立即向企业主管部门和企业所在地的劳

11、动部、公安部、人民检察院、工会报告。3、发生死亡、重大事故的部队应迅速采取必要措施，保护事故现场，抢救人员和财产，防止事故扩大。其次，按照工程建设重大事故报告和调查程序规定规定，建设重大事故报告制度如下。1、重大事故发生后，事故发生单位应将事故的简要情况，以最快的方式告知上级主管部门和事故发生时、军队建设行政主管部门和检察、劳动(发生人员伤亡的情况)部门。2、重大事故发生后，事故发生单位应在24小时内完成书面报告，按“第1款”所列程序和部门分阶段报告。3、重大事故的书面报告应包括：(一)事故发生时间、地点、项目、单位名称；(二)事故的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；(3)事故原因的

12、初步判断；(四)事故发生后采取的措施和事故控制；(5)事故报告单位。第三，按照特别重大事故调查程序暂行规定规定，建设工程特殊重大事故的报告要求如下。1、大型事故发生单位事故发生后，必须：(一)发生的特大事故的情况，立即由上级进入管理部门和所在地地方人民政府，由地方政府和国务院向入驻管理部门报告。(2)在24小时内制作事故报告，向本条(1)所列部门申报。2.伴随着军民两方面的特别大使高中。特大使高中发生部队应当将事故发生后立即发生的特大使高中情况报告当地警卫司令部或最高军事机关，并在24小时内完成事故报告，报告上述部队。3、重大事故报告应包含重大事故书面报告中应包含的内容等内容。事故隐患整改系统

13、第一条为了避免事故的发生，为了及时排除事故的隐患，特别制定本制度。第二条隐患整改管理部门隐患整改由指挥部安全生产领导小组管理，具体执行由项目、专业、类别由各个项目管理部门单独实施。主要领导人要对本机关事故隐患整改负首要责任。第3条事故隐患的范围1、威胁安全生产的不安全因素。2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施的隐患。3、可能引起职业病或职业中毒的劳动环境。第4条事故隐患评价和分类管理1、事故风险评估：存在的各种隐藏风险必须每年重新评估一次，并根据评估结果保证分级管理。2、事故风险分类：序号lec值隐藏的风险级别管理单元175000以上国家级指挥部27501-75000总公司层级指挥部37

14、51-7500公司级指挥部4321-750项目经理部长级项目经理部门5小于320生产工作队级别生产工作队3、事故隐患管理(1)项目经理部和生产运营组分别设立事故风险检修队。现在在安全管理部门。(2)隐性风险整备必须严格遵守“四定”的原则。也就是说，要制定预防措施，制定纠正时间，制定纠正方案，确定纠正负责人。(3)制定生产经营计划时，要优先安排事故隐患纠正计划。市政项目确定后，各职能部门要认真掌握资金、设计、施工及验收工作的实施情况。(四)安全技术措施资金应当优先整顿事故隐患。(五)各级隐患管理必须按照技术措施管理的有关规定，由有隐患的单位及时报告，纳入计划整改。维护中需要解决的隐藏风险包含在每

15、个维护计划中。(六)各级紧急情况未及时纠正的，有危险的部门制定临时措施及应急计划，并向指挥部报告，提交安全生产指导部备案。(七)项目经理部要定期监督隐性纠正计划的实施，做好检查记录。(八)隐性危险项目竣工、运行基本正常化后，一个月内，项目经理部安全负责部门应与指挥部联合接管，向指挥部安全生产指导部办公室申报。(九)如果不立即处理危害人身安全或发生爆炸、火灾的危险，请立即采取措施，必要时根据操作程序和事故计划停止、停止、停止生产和疏散人员。条件允许的时候，要先经各有关部门和领导批准后再执行。指挥部安全生产组长有权发出事故隐患整改通知单。有关部队在订货后必须及时纠正指定的隐患。否则，事故责任就会变得自负。对紧急情况纠正不及时的单位，指挥部有权给予