生产车间管理制度

1、生产现场管理制度一、总则1、确保生产秩序，顺利开展生产现场各工作，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产现场的实际情况，制定本制度。2、本制度对本厂全体人员都很实用，具体包括工厂管理者和作业人员。二、人员管理1、单位原则工作时间为6天8小时(星期一到星期六)，可以根据生产需要安排加班。 车间全体人员必须遵守上班时间，准时上班(例：工厂召开早会所有工厂人员提前10分钟到达，由主管主持)工作制度，上午：8:00-12:00； 下午： 13:00:17:002、车间员工必须服从合理的工作安排，应履行职责，不能疏忽或拒绝管理者的命令和工作安排3、全厂人员必须按要求穿工牌，不得穿拖鞋进厂4、单位

2、人员在工作中不得做与工作无关的事。 例如，吃东西，聊天，听唱歌，离开工作单位等行为，吸烟进入工厂的指定区域5 .对恶意破坏工厂财产的行为和盗窃行为，损害公司内部物品的制造成本进行赔偿。 不论大小，如果被发现的话，请所有的经营者严格处理6、现场人员在特殊情况下需要休假的，可以通过工厂休假手续向各级主管申请，经许可离开。7、提倡在工作时间内，向全体人员说普通话，禁止合作。三、工作管理1、现场严格按照生产计划计划生产，根据现场设备和人员精心组织生产2 .确认生产流通后，任何人不得擅自变更。 工作中发现错误的话，应当立即停止生产，向负责人报告研究处理3、现场人员必须每天上班前打扫操作的设备和车间，保证

3、工程内的环境卫生，由通道和公共区域主管安排人员协调打扫。4、现场人员领取材料时，不得拿着现场主管出具的收据，擅自取材。 生产完成后，多馀材料及时退回仓库的，不得留在现场工作区域5、在生产过程中要分清好坏材料，做明显的标记，不能混合在一起。 要注意在生产过程中节约材料。 不能随便乱扔材料。 工具、交付材料应显示社交协调、引人注目6、车间人员下班时，必须整理自己的工作区域，做好设备保养工作。 最后离开工作岗位要关闭门窗、电源，如果发生事故，要追究最后离开的人的责任和生产主管的责任。7、现场人员严格按照流程规程和产品质量标准操作，擅自变更生产技术引起质量问题的，由作业人员自己负责。四、生产车间物品的

4、配置和清洁卫生1、原材料直接放在生产现场的，仓库管理人员必须在规定的位置上配置清楚标明各生产现场的原材料的保管和适用，不得由该现场的直接管理人员或在该工序直接作业，由员工直接保管和维护，随意放置物品。2、生产现场均设定作业区域，员工不得擅自在非作业区域作业。 在特殊情况下需要租地方。 应该请求许可。3、包装的产品放在临时保管区域，为了检查和重新排序，明确显示，搬运方便，使用型号、规格时不要弄错。4每天打扫现场时，必须马上把不能回收的废弃物放进垃圾箱或外面的垃圾堆里。 现场清理废弃物时，去除有用的剩馀物，可以立即合理分配使用。在打扫现场时，如果发现价值高或良性的东西，会受到沉重的处罚。五、生产现

5、场管理制度1、按时上班，下班(员工参加早上会议必须提前10分钟上班)，不迟到，不早退，不缺勤(抓紧货物，上班，下班时间按单位计划执行)，有事就休假，上班，下班按顺序打卡。 代替卡或不上班，严禁加班刷卡。2、在工作时间内，管理者因工作关系在职场走，其他人不得离开职场。 因事需要离开岗位的，应向岗位主管申请。3、上班后半小时内任何人不得因私事出港。 如果有私事，必须事先向单位主管申请。 得到许可不得出港。 原则上出港时间不得超过15分钟。4、员工在工厂内有工厂方面的客人或工厂部的上层领导参观的情况下，领导以上的干部要适当的问候和必要的陪同，工作人员经常工作，不能东张西望。 集体进入职场应该互相让步

6、，特别是遇到客人时，不要争吵。5、禁止在职场吸烟、聊天、嬉闹、吵架、无断离冈、逃跑场所等行为(注：离冈：指打卡后离开职场或做私事)。 逃跑场所：指上班时间躲到别人的职场做与工作无关的事，吸烟到公司指定的地方或玄关外。6 .工作时间谢绝访问和个人电话的应对。 因为禁止带孩子和工厂外的人在生产现场玩，或摆弄设备的电源开关，事故由自己负担。7、没有工厂许可或无论公务，职工都不得进入办公室。8、任何人不得携带易燃爆炸、腐败、毒品、浓香等违禁品，将危险物品或与生产无关的物品放在工作岗位上(或废品)和个人用品。9、工厂严格按生产计划计划生产，根据工厂设备情况和人员精心组织生产。 生产工作分工不分家，各生产

7、车间都要完成现场日常生产任务，保证质量。10、生产时原辅助材料、包装材料等不符合规定的，有权向上级报告。 继续生产造成损失，结果由车间各级负责人负责。11 .员工在生产过程中必须严格按照设备操作规程、质量标准、流程规程进行操作，不得随意变更产品的生产技术和组装方法。 否则，工作事故和产品质量问题将由工作人员自己承担。12 .认真执行“三检”制度(自检、互检、巡逻)，操作员对自己生产的产品进行自检，检查合格后，可以进入下一个工序，下一个工序检查上一个工序的产品，不合格产品有权拒绝接受。 如果发现了质量事故，负责人不会忽视，事故原因不会放过，不制定预防措施，不会忽视。13、工厂必须对生产的产品质量

8、负责。 不生产不合格的材料，避免不合格的半成品流入下一道工序。14 .严格区分“四区”(待处理区、废品区、流通区、成品区)，使标识明确、数量正确、处理及时。六、过程管理1 .严格执行技术规程。2、对新工人和职种变更人进行岗位技能训练，经考试合格，有师傅指导才上班，现场主管不定期检查技术纪律的执行情况。3 .必须按照标准，严格遵守按照过程文件规定的过程参数、技术要求，认真执行，按照规定进行检查，做好记录。4、原材料、半成品、附件进入工厂后，先进行自检，只有有符合标准或让步领取手续才能开始生产。 否则，不能投入生产。5、合理化建议、技术改进、新材料的应用必须在进行试验、鉴定、审查后，将有关技术、技

9、术文件放入生产中。6 .合理使用设备，保持精度和良好的技术状态。7、定位、工件按区域布置，合理使用工位器具。8 .工作检查、工作转移、工作整理。9 .实现物品一致，流通卡和产品数量一致。10 .加强不合格品的管理，有记录，标志明确，处理及时。11 .请不要在安全通道内放置任何东西。12 .消防器材必须设置，不得擅自挪用，以维持现场清洁卫生。七、设备管理1、现场设备指定负责人进行管理。2 .严格执行公司设备的使用。3、不得随意变更线路，必须检查设备，在检查作业时剪卡，由负责人监视，两人以上协助作业。4 .发现设备安全危险时，立即报警现场主管。5、珍惜公司的财产设备，严格按照操作章程工作，定期完善

10、管辖区域的设备。八、生产管理1、采取各种措施，充分调动现场工人的积极性，吸取相关建议和意见，不断改进工作流程，提高生产效率。2、根据生产现场实际情况，选择合理放置机械材料的地方，提高物流管理效率，提高工作效率。3 .生产管理者必须注意以下几点，以确保生产组织系统在大部分时间内处于一贯平衡的生产状态(一)必须明确每个员工的责任及其工作范围。(2)生产任务的配置必须明确。(3)探讨生产过程的合理性。 应尽可能画流程图给出产品的生产操作顺序，比较能源的供给可能性和各设备的能力情况。 制定多种可能的生产日程。(4)检查所需材料的供给和储存情况、竞争的供给源、可替代的材料。(5)确定维修、材料处理、事务

11、作业、控制程序、运输等所需的劳务。九、工作单位的责任1 .生产工人岗位责任：(1)无条件地服从领导的安排和派遣。(2)在生产现场、仓库严禁吸烟。(3)准时上班、下班，按要求加班。(4)上班时不能做与工作无关的事。 不能擅自离开职场。 工作时间不要穿工作服，戴工作帽子。(5)工厂工人是生产工作人员，也是设备的维护、修理、装卸工作人员，原则上每次下车都需要大家一起工作。(6)珍惜公司所有的财产，热爱自己的本职工作，提高自己的工作水平。(七)不得擅自把公司财产带回家。(8)各级下班前要打扫、整理整个车间。2、生产车间班长的岗位责任(一)根据公司传递的生产任务组织安排本组生产。(2)在生产过程中全面负

12、责本班人员调动，合理安排各员工从事生产和其他事务。(3)负责成套设备整体的开闭及其正常运行，严格遵守各设备的操作规程。(4)组织人员负责各机械设备的维护、修理，做好原始记录。(五)负责设备易损件的申报。(六)办理各级“生产记录”、“轮班记录”和“成品入库”手续。(7)领导本组员工自觉遵守公司各规章制度，严格执行各质量标准。(8)搞好安全生产，防止各种事故的发生。 如果发现事故的征兆，我想立即按等级报告，积极排除。十、处罚措施1、严禁在车间或仓库吸烟、扔垃圾，不分场所对违反者处以50元罚款，对屡次不改的人加重惩罚。2、上班时间不能迟到。 违反者迟到时间在30分钟以内的，罚款超过30元/次的，视为

13、缺勤。 旷工的一天，要扣除三天的工资或三天的工资。3、没有请假的人视为缺勤。 连续缺勤三天以上者，视为自动离职。4、工作时间严禁手机、扑克、象棋、吵架等与工作无关的事情，违反者每人罚款50元。5、下班前没有打扫车间的，每人罚款30元。6、作业人员必须正确计量每批所需原料的包数和重量。 发现生产使用的原料和处方有差异的，违反者每次罚款100元。7、作业人员必须保证各批材料按规定加入相应的辅助材料。 违反者每次罚款一百元。8、操作工使用的原料没有明显变质反映的，每次罚款50元。11 .工作人员在下班前必须整理检查搅拌机仓库内的卫生状况，违反者每次罚款30元。12、领取材料，对产品材料感觉指标明显不合格，没有反映的，每次罚款50元。13 .领取材料，弄错包装袋，印刷生产日期、批号的人，每次罚款30元。14、领取材料，计量超出允许误差范围者，每次罚款30元。15、包装、封印、装载要保证包装的质量、整洁。 如果违反，一次罚款三十元。16、包装、封印、码头数量错误、码头品种混乱者(包括翻斗车)每次罚款50元。17、叉车工严禁地板油，开快车，工厂内不得超过20公里。 工厂内不得超过五公里。 违反者一次罚款五十元。18、叉车工后退没有事先看到后方的情况，没有事先用扬声器发出信号，每次罚款50元。19、严禁踩踏成品包装和设备，违反者人均罚款50元。20、损害公共物品制造成