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2、投资者展示业务/产品，6XXX XXX XXX，9，公司简介-运营，公司如何运营？示例：购买上游、销售下游和创建公司内部产品的流程XXX XXX提示：可文本流程图。流程图可以更直观、更清楚地向投资者传达想法，10，公司简介-收益模型，业务模型XXX XXX收益来源构成了影响主要成本/收益的关键因素，11，公司简介-财务，到目前为止运营的财务数据，收入/总收益/净利润？图表说明最佳，直观反映绩效的增长动能未来财务预测(增长趋势)，12，公司简介-财务风险，资金利用贷款情况分析，13，生产线产业分析，14，产业分析-趋势，未来产业会发生什么？(3年计算周期)XXX XXX XXX XXX产业发展的

3、原动力XXX XXX XXX XXX，15，产业分析-产业链，你在产业链的哪个部分？XXX XXX上游是什么行业？有哪些产业特性？XXX XXX下游是什么行业？有哪些产业特性？XXX XXX公司节点上上游的附加费能力如何？XXX XXX，16，行业分析-策略，支持因素XXX XXX XXX约束XXX XXX，17，行业分析-竞争，哪些行业竞争对手？有哪些潜在的竞争对手？一些企业家说，“我们在这个领域没有竞争者”，认识风险和挑战是创业必备的作业之一。XXX XXX的持续竞争力在哪里？公司竞争力优势，包括但不限于企业文化、系统、18、行业分析核心优势、公司的技术、渠道、资源、团队等。公司的核心优点要表达清楚。公司估价(未来展望，公司净收入)XXX XXX，19，资金要求，20，资金要求，初始资金金额意图(或间隔)？股权转让意图(或间隔)？使用XXX XXX资金？使用计划？到目前为止，在XXX XXX研发/运营方面投资的成本是多少？提示：我可以用图表说明资金和初步使用计划有多好。除了对资金的严格态度和计划能力、21、其他资源要求、资金要求外，公司还缺乏什么？怎么弥补？冷静地认识资源需求是有效整合资源的必要前提。XXX XXX，22，风险，什么风险？什么解决方法或回避手段？XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX，23，附录1:增长

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