第一章 现代商务流通概述.ppt_第1页
第一章 现代商务流通概述.ppt_第2页
第一章 现代商务流通概述.ppt_第3页
第一章 现代商务流通概述.ppt_第4页
第一章 现代商务流通概述.ppt_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、现代商品流通实务 主 讲:胡久贵 E-mail: Office: B-615,课堂纪律:谢绝以下 1、迟到与早退(诚信); 2、手机铃声(山寨机除外)(责任) 3、沉默式听课(专业) 4、课堂睡觉(包容) 以上8个字,也是我送给你们的立德、立人、立才的必修素养。,我建议:财院四年,你要学会坚持: 1、坚持读书; 2、坚持学习; 2、坚持交流; 3、坚持责任。,带着压力去成长,带着收获去生活!,推荐书目: 1、斯蒂芬.P.罗宾斯 (美)管理学 (第9版) 中国人民大学出版社 2、吴晓波 大败局1、2,第一章 现代商品流通概述,第一节 商品流通的基本要素 第二节 现代商品流通的特点 第三节 商品流

2、通的基本经营环节,王老吉PK加多宝,谁是最后的赢家?,第一节 商品流通的基本要素,一、商品流通的主体 商品流通的组织者 何谓“组织”? 【在以货币为媒介的商品交换活动中,承担商品交换职能的企业、团体和单位】。,1.企业依法登记的组织; 2.企业具有独立支配的财产; 3.企业能够自主进行生产经营活动; 4.企业能够以自己的名义参加经济争议的仲裁和诉讼。 即企业法人享有法律赋予的权利并承担相应的义务。,企业,商品流通主体(企业)的特征 以商品的购、销、运、存为基本业务; 商品流通过程的四个环节: 购进、运输、储存、销售 对经营的商品基本上不加工或只进行浅度加工;(流通加工业务的保持“适度”原则)

3、实现商品使用价值的运动和价值形态的变化;(价值实现),(一)商品流通组织的类型 1、专职、产销结合、产销合一 2、经销商、代理商 3、批发商、零售商 4、个体式、国有商业、股份制企业、合资企业、合作企业。,传统式,郑州丹尼斯:本土商流企业的领军者,5、连锁经营 仓储式商场 贸工农一体化 代理制 配送制 电子商务,马云:中国电子 商务的缔造者,国美、苏宁、京东商城: 家电销售商的领头羊,(二)商品流通组织的形态 1、商品流通中介组织 信托(行纪)组织 代理(委托)组织 经纪组织,2012年9月13日,家得宝中国区 7家门店“惊魂撤退”建材零售卖场的忐忑,2、商品流通的实体组织 商人与个体企业组织

4、 合伙(不具备法人资格)组织 合作制(劳资合作)组织 公司企业 企业集团,大商新玛特:河南扩张,中国式家族企业:三代诅咒,入华18年的家乐福, 读不懂中国的后起之秀: 福建永辉、台资大润发、 湖南步步高、华润系、 联华系、大商系、 河南本土丹尼斯,(三)商品流通企业的构成要素 1、人员要素 2、资金要素 3、物质技术设备,2012.9.2盛大高管离职多因意见不合 陈天桥或已梦碎,二、商品流通的客体 要素-产品商品 何谓商品?,2012年3月15日:郑州 家乐福,关于“白条鸡”的调包,三、商品流通渠道与商品流通环节 (一)流通渠道: 商品从生产领域到消费领域的转移路径。 1、零环节、一环节、二环节、三环节、多环节 2、专营性、选择性、密集性,3、四种渠道 生产企业直接设置销售机构,进入销售区域; 生产企业利用中间商经销其产品,开拓市场; 生产企业通过交易市场销售产品; 生产企业直接将产品销售给消费者。,(二)商品流通环节 1、经营环节 2、仓储环节,河南“雏牧肉”: 走向何方?,第二节 现代商品流通的特点,库巴COO8国美电器的衍生品。 团购:与风险博弈的商流新模式,1、流通职能愈加丰富 2、商品流通组织规模化与结构高度化 3、流通业态的多样化、融合化 4、流通载体的虚拟化,5、商品流通的现代化 6、流通战略的全球化

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论