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文档简介

1、主讲人：李烨阳,PART ONE,领导理论发展,领导理论发展,Burns(1978)将政治领袖的领导风格划分为两种类型:变革型领导和交易型领导，变革型领导和交易型领导被视为一个连续体相反的两端。,理论提出,互补结构,放任型领导,变革型领导理论,Bass(1985)把变革型和交易型领导模式看成是互补的结构而非两极结构，他承认两种风格都与期望目标的达成有关系而将两者合而为一。,Bass(1985)及Bass和Avolio(1993)讨论了第3种领导行为:放任型领导。它是一种无领导的行为，对下属既没有变革型的领导也没有交易型的领导，看上去是领导结构的对立面。,变革型领导理论,交易型领导,变革型领导,

2、交易型领导带有强烈的目的性，这种领导方式为了目标更好的实现，要明晰工作奖赏报酬，对不合乎标准的要进行处罚。,变革型领导是以理想和道德价值观为契机，激励员工为组织的利益而投入到工作中，员工通过不断提高自身价值，使下属为团队、组织和更大的政治利益超越个人利益，最终达到“最佳自我”的状态。,交易型领导,PART TWO,变革型领导理论研究综述,研究内容,1,2,3,测量及结构,前因变量,作用效果及机制 （结果变量及中介、调节变量）,研究综述,交易型领导结构,权变奖励,例外管理,以明晰角色和任务要求为中心，根据下属对约定责任的完成情况来给予物质或精神奖励的领导行为。,领导积极的监控绩效避免出错，或对违反要求的行为或错误发生后才进行干预的领导方式。 分为积极例外管理和消极例外管理,变革型领导结构,变革型领导的四个维度,交易型领导测量,变革型领导测量,变革型领导测量,

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