版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1,客服与营销实用技巧,零售业务服务部 刘缘,2,客服与营销实战技巧,第一单元 超越“销售” 第二单元 快速开发客户策略 第三单元 客户服务策略 第四单元 证券服务营销,3,第一单元 超越“销售” 推销 传统营销 服务营销,营销观念与推销观念的区别 营销人员与销售人员的区别 服务营销与传统营销的比较 卖什么给投资者?价值体现如何? 客户关系发展的本个阶段 营销的最高境界,4,5,6,7,8,我们卖给投资者什么? 价值体现在哪里?,9,客户关系发展三阶段,新员工 资深人员 理财顾问,认识,信任,尊重,10,11,12,第二单元 快速开发客户策略,13,规划我们的目标,保底目标、挑战目标、奋斗目标
2、的敲定 任务目标的分解 营销的方向和重点 策略上应回避和放弃的部分业务,14,目标客户的正确选定,谁是我们最适合的客户?,15,16,开发高端客户的12种方法,17,营销前的目标策划,准客户的目标定位: 存量客户or增量客户? 稳健型客户or激进型客户? 机构客户or个人客户? 何种方式开发目标客户: 报告会、客户活动、上门拜访、渠道合作、小区宣传,18,客户资料卡的内容: 基础资料-不仅包括姓名、电话、学历、年龄,还应包括所从事的职业、性格、爱好、家庭成员情况、财务收支状况等 投资风格、理念与风险偏好 交易情况:资产规模、盈亏分析、换手率、账户异动等 资讯来源:何种渠道接受信息、信任怎样的信
3、息来源 生活习惯、关心的事、经常参加的活动 以上资料应通过回访不断地进行完善!,客户管理,19,客户管理,20,拜访前的准备,21,22,第三单元 客户服务策略,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,35,36,第四单元 证券服务营销,服务营销的核心理念 服务营销的目的 服务营销理论 从业人员的自我管理,37,38,39,服务营销中的“客户服务”,客户服务是一种为客户提供时间便利和空间便利的过程,它牵涉到对与这一过程相关的交易前期准备、交易本身、 交易之后的工作等诸多方面的考虑。 要提供高质量的客户服务,必须先了解客户需要买到的是什么,并决定怎样在你向客户奉献
4、的产品上增添附加值。,40,41,42,3RS:,(1)顾客保留:是指通过持续地、积极地与顾客建立长期关系,以维持和保留现有顾客,并取得稳定的收入。据研究发现,顾客的保留率每上升5%,公司的利润率将上升75%,而吸引一位新的消费者所花的费用是保留一位老顾客的5倍以上。 (2)相关销售:由于老顾客对公司的产品建立了信心,因此在公司销售新产品的时候,广告与推销的费用会大大降低。同时,老顾客在购买公司新产品时,对价格不是很敏感,因此,相关销售利润率往往比较高。 (3)顾客推荐:服务营销既强调争取老顾客购买相关产品,同时特别重视老顾客向他们的亲朋好友推荐企业的产品。通过提高顾客的满意度,获取顾客的忠诚,同时适当控制成本,以获取高额利润。,43,44,45,从业人员的自我管理,目标管理 时间管理 情绪管
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年度工业物联网销售合同
- 生态化创新驱动先进生产力跃升的机理
- 基于财务韧性视角的盈利能力与偿债能力协同分析框架构建
- 钢铁最终专利合同
- 2026三年级下册作业管理实施课件
- 2026三上第五单元检测课件
- 2026三年级开头好句积累课件
- 沧州市运河区(2025年)社区网格员笔试考试题库及参考答案
- 2026 三年级语文上册问号感叹号用法课件
- 城市社区健身器材损坏维修难的扫码报修与众筹维修解决方案
- UL498标准中文版-2019插头插座UL标准中文版
- 八年级英语教研组工作总结
- 《电脑城里的鼠精灵》说课稿
- 部编版七年级下册历史期末复习知识点提纲
- 农民工 合同模板
- PiCCO-监测技术操作管理
- DL-T5153-2014火力发电厂厂用电设计技术规程
- TCEA 0050-2023 电梯导轨型钢
- 客户之声(VOC)收集与应用
- 突发性耳聋教学查房
- 2021新苏教版小学科学四年级下册教学与实验计划
评论
0/150
提交评论