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文档简介

1、金融知识培训销售主题,天庆金融:刘文忠、2017,半年报,2017年7月8日,目录,1。财务与销售的关系。财务管理和付款确认原则。报销单据的要求,4。回答问题的时间,财务与销售的关系,01,注意资本成本的定价策略,注重营业利润和营业收入,营销,财务,1。营销部门认为营销的研究对象是消费者和市场,没有消费者和市场,企业就无法生存,因此营销部门是企业活动的中心。财务部认为财务管理是对企业所需资金的筹集、投放、使用和分配的综合管理,资金像企业的血液一样,贯穿于企业的各个部门;事实上,市场部和财务部都很重要,但他们的重点不同。在定价策略上,财务部更倾向于采用成本定价策略,这符合收入匹配和谨慎的原则,而

2、市场部则倾向于根据市场情况采用竞争性定价策略或市场定价策略,这可能会忽略财务目标。3金融主要关注资本投资后的收益与成本的比率,并从中获取更多的利润;市场营销注重市场份额和销售量的提高。由于营销绩效难以控制和评估,经常导致预算偏差,使营销人员无法实现销售目标,增加成本。有时这些成本在财务部门过高或不能直接给企业带来利润,这符合财务管理的一些原则。因此,它会与市场部有不同的看法。如果没有有效的财务管理,企业将没有足够的资金来支持销售。如果没有良好的销售收入,就不会有资金流入和财务管理活动中的问题。这主要表现在终极目标的统一性上。营销和财务是企业的两个部门,都是为了提高企业的经济效益,都是为了企业的

3、生存、发展和价值最大化。财务资金管理及付款确认原则,02,付款确认原则:我公司的付款确认时间为所有款项到达的时间,存款到达日期,存款到达日期,第二次付款到达日期,特殊情况,特殊批准,由于银行原因,付款到达日期在月末至月初之间,业务员有书面申请,由总经理王签字,03, 资金管理、年度/月度资金审批计划签字单,资金使用依据为:财务中心在正常业务中不支付或核销无计划、无签字的费用单据,直接退回。 对于临时或特殊要求,实际支出不得超过签署的批准金额、经常性支出或可预测性支出,每月实际支出不得超过总计划的10%。季度预算、半年度预算或年度预算一般不允许跨月使用。借款单、申请单、费用报销、个人借款单、金融

4、个人贷款、转账给借款人的款项,需要借款人及时核销。财务记录供应商的当前付款,并将付款转移到合作企业。它需要处理程序跟踪发票以便及时核销。核销单据,即个人贷款或公共资金的财务核销,是“借款单、付款申请”的核销单据,可以单独使用。如果发票是提前取得的,可以直接报销。如果前期没有贷款,费用可以直接提取。费用报销单要求借款人及时核销。自7月以来,金融中心未能及时核销借款人。个人贷款核销期限最长为借款之日起2个月,特殊原因需经批准后提交纸质申请进行财务备案;报销单据要求、03、报销单据的基本要求;5.使用有效发票作为报销的原始凭证;2.原始发票不得涂改或刮花。重要信息,如公司名称、商品名称、金额等。无法

5、粘贴到文件上。3。不同的业务票据按分类粘贴。4.发票开具准确(包括公司全称、银行、账号、纳税人识别号、电话号码等。)。1.用墨水笔或签字笔填写单据,报销单据的大写和小写金额不允许修改(必须写错)。02全国企业信用信息公式系统、会议费、交通费、招待费、差旅费、办公用品、加油费、发票报销等办公用品必须有商品明细,并且每一个办公用品必须列出常用发票类别的要求。出租车不能连续显示同一辆车的发票,也不能通过公交充值卡直接报销,但应该列出公交线路的详细信息。需要提供会议通知、会议议程、费用预算、现场照片、会议签到、会议合同、公款证明、外地与会者往返机票和住宿发票。当招待餐券报销需要附加到主办单位时,应附加菜单(点菜收据)。艺人的级别、姓名和总燃油成本与注册车辆的燃油消耗量成比例,并且合并发票的金额不应超过普通车辆一箱燃油的金额。机票必须是在职员工的往返机票。差旅住宿发票是出差的目的地。出差总结表,回答问题的时间,04,感谢您的收听。PPT模板下载:行业PPT模板:节日PPT模板:PPT材料下载:PPT背景图片:PPT图表下载:优秀PP

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