标书制作重点及标准课件

1、，质量部，2019年1月，1，PPT学习与交流，投标流程简介，01，2，PPT学习与交流，投标流程概述(中国移动)，注册，采购文件汇款，下载对比文件，投标回复，需要在中国移动采购网和在线投标网上提交两次审核：注册审核(审核公司资质，如果不通过，致电招标代理查询原因)；已审批汇款采购单(汇款凭证需发送至投标公司邮箱，待对方确认汇款后才能下载对比选择单)。投标费用为0元，需要提交和审核两次，否则注册失败。投标公司的确认人员可能会因事件而无法及时审核，因此可以通过电话联系和督促。上传标书的电子版本必须由认证中心证书加密。已批准，3，PPT学习与交流，项目注册，中国移动采购与投标网络地址：(IE浏览器

2、IE8-IE10)选择供应商登录，然后选择投标操作进入供应商投标管理界面，4，PPT学习与交流，项目注册，投标管理-投标注册批准后，您将收到电子邮件和短信(已添加联系人)。您可以在“投标管理-投标响应”中查看项目以获得第二次批准。第二次提交获得批准后，您可以在此页面下载比较文件，选择项目-左键单击、5、PPT研究和沟通、项目响应、6、PPT研究和沟通、CA证书和电子标书上传。点击“答案”，答案必须加密并使用证书进行上传。数字证书需要在一年内更新。如果“无法获取证书列表”和“电子证书域名识别异常，请重试！使用“等待提示”字样，首先检查证书驱动程序是否为最新版本，然后单击“供应商-供应商信息管理-

3、电子证书管理”将其重新绑定。有时会有一个提示，提示电子钥匙不能被检测到，所以你可以重新插入它或返回主页重新输入。所有文件加密并成功上传后，返回上一级菜单以捕获成功的屏幕截图。除了主页上的整体报价外，报价应逐项列出，电子文件应与打印版本一致！7、PPT学习与沟通，投标准备要点，02，8，PPT学习与沟通，1。概念明确“四个头衔”，购买者：甲方，购买产品的单位。招标代理机构：招标活动的组织者，受采购人委托，具有专业招标代理资格。投标人：也称为供应商，可以是制造商或制造商的代理。代理人：代表制造商品牌投标时，需要制造商出具的项目授权。9，PPT学习与交流，2。暂停投标拒绝-“两个节点”，即“注册截止

4、时间”和“投标截止时间”。报名截止时间：项目招标信息在网上发布后，合格的供应商可以在报名截止时间前将所有材料带到指定的公共信息处(报名地点一般是招标代理机构的地址，政府采购项目在武汉市民之家)。如果超过报名截止时间，他们将无权参与项目投标。投标截止时间：即开标时间。有必要在开标当天的规定时间(精确到几分钟)前将标书上传到专家系统，并将包装好的标书送到开标地点。如果已经过时，它将被拒绝。这两个时间节点非常重要，直接关系到项目的投标结果。如果它们过期，将是无效的，没有回旋的余地。因此，在投标过程中应严格遵守这两个时间点。10，PPT学习与交流，3。招标支付“四费”，即“招标文件采购费”、“响应保证

5、金”、“招标代理服务费”和“履约保证金”。招标采购费：只有在注册时支付该费用后才能获得招标文件，招标采购费可在招标公告中查看；响应保证金：注册成功后，在开标前支付此费用，并在中标公示期后全额返还。支付此费用的主要目的是保证投标人不会根据规定，金额不得超过招标预算价格的2%。如果不支付，它将没有资格投标。招标代理服务费：中标候选人应在收到代理服务费结算通知后的规定时间内支付该费用。关于项目汇款的详细考虑，请参考比较和选择文件“预附回答者说明表”。在：履约保证金发放前，中标人应支付此费用，金额按规定不超过合同金额(含税)的2%。如果成功的候选人完成了合同的履行，没有任何质量问题或其他违约行为，将在

6、30天内无息退还。11岁。PPT研究与交流；4.招标文件结构“三部分”，即“价格部分”、“商务部分”和“技术部分”。价格部分：必须有：报价表(总价)和分项报价表中的项目、数量和参数是否与招标文件一致。价格案例是否正确；数字、小数位数和含税价格是否匹配！注意报价单中货币单位的一致性，以及是否安装招标文件的要求。格式必须与招标人要求的相同。商务部分一般包括回复函、企业资质记录、银行资信证明、法人授权书、纳税证明、资质证明、承诺函、业务偏离表、业务回复等。应严格按照招标文件的内容要求和顺序进行编制。对于成功的案例，应将主要成果(案例图片)放在显著位置，以检查资质文件的有效性，避免文件错放或放入过期文

7、件。建议电话咨询是必要的，如有必要，应优先处理。项目合同应注意合同金额、时间和内容是否应得到体现，原则上应体现高价。12、PPT学习和交流；4.投标文件结构“三部分”，技术部分：一般包括技术偏差表、项目实施计划、团队介绍、公司成功案例等。不同招标机构对格式和具体内容的要求略有不同。突出重点，有针对性地介绍，并根据招标技术规范的要求进行详细说明；我们公司的优势和优势必须清楚地说明，并放在突出的位置。通常，它被放置在技术部件的前面以增强产品形象；检查技术部件的排列顺序是否符合招标人的要求，是否合理；检查是否有多余或不足的文件需要删除和补充。13，PPT学习与交流，4。关键理解“五表”，即：“调查对

8、象预附表”、“审查预附表”、“响应表”、“业务偏离表”和“技术规格偏离表”。投标人须知前附表：投标主要内容汇总表(包括买方、项目名称、响应报价、响应保证金、响应要求、评估方法等)。)，以便于快速理解投标的关键内容。预评价时间表：详细介绍商业子卷、技术子卷和价格子卷的评分标准，作为评标人的评分依据，也是投标人撰写标书的基础参考。注意评标方法和标准(最低评标法、综合评标法等。)准备有针对性的投标。答疑清单：根据对比文件的要求，可分为总报价清单和分项报价清单；内容以招标文件的格式文件和货物清单为依据，货物的名称、数量和单位应符合招标文件的要求；本表格严禁任何形式的错误，否则有被拒绝的风险。技术/商务

9、偏离表：内容以招标文件的格式文件和待交付货物的所有技术类别的要求为基础。偏差可分为以下几类：(1)产品参数的正偏差优于投标要求；负偏差：产品参数段落格式要统一，第一行要有两个空格，间距要美观统一。目录应尽可能详细和清晰，以方便投标人快速找到关键点；如果要提交电子投标文件，需要设置目录索引。16、PPT学习和交流，参考招标文件的格式。如果需要投标文件的格式，必须按要求准备。如无要求，生产可参照以下格式：17、PPT研究与交换，交货前检查投标价格，检查报价分册中投标总价的大写是否有错误，是否与分项报价表中的总价一致。总价需要总经理确认。检查分项报价表的型号、数量、单价、总价和总价，将此表放入Exc

10、el中，用公式重新计算，单价数量是否等于总价，总价之和是否等于总价。检查全文的页码，确保页面是连续的，标题是连续的。检查全文图片插入格式。所有图片格式都必须嵌入。检查全文工程名称、工程编号、签字日期、投标公司和授权代表是否正确。检查投标公司的资质文件是否是投标公司的资质，并确保资质未过期。检查履约合同的时间、数量和份数是否符合招标文件的要求。评分项目应与招标文件逐项比较，以确保满分，无遗漏项目。投标最终完成后，目录必须更新。检查用于回复保证金的凭证(或保证金确认函)是否已插入标书中。18、PPT学习与沟通、投标装订、04、19、PPT学习与沟通、投标装订、打印、打印投标文件的原件、复印件、封面

11、和印章按招标文件要求进行；有必要检查排版是否有混乱，确认后打印出来。打印版本必须与电子版本一致(word被转换为pdf格式，然后打印，不会跨页)；仔细检查是否有缺页、夹页、倒页和反页；根据索引仔细检查页码，避免页码与索引不一致；根据招标文件的要求和实际情况，采用胶水或精装。移动公司项目投标采用精装，原件和复印件印刷标准相同，即图片和图表，公司资质为彩色印刷，其他黑白印刷，封面以蓝色为主。除了图片和图表之外，其他项目都可以用胶水粘合，原件用黑白打印，所有副本都用黑白打印。精装本不能盖章和签名，所以注意不要加上“加盖公章和签名”的字样。20、投标文件的研究与交换、投标文件的签字和盖章，需要签字的：法定代表人或委托代理人(授权代理人可以签字)、法定代表人(法人签字)。盖章地点：缝制印章、封面、印章、报价单、投标人名称和签字地点。注：按招标文件要求盖章。公章应加盖清晰。如果其中一个不明显，则应再次盖章，两者不应重叠。将密封条尽可能一半压在密封条上，一半压在密封袋上。21、PPT研究与交流、投标密封、正本、副本和报价文件应根据招标文件的要求分别密封，并在文件袋封面和“在* * * *前不得启封”处加盖公