学习情境一-施工组织准备工作

1、学习情境一 施工组织准备工作,工作任务一 认知公路施工组织,学习目标 1.叙述基本建设及公路施工组织基本含义； 2.知道基本建设的分类、项目组成及公路建设的内容； 3.分析公路基本建设程序、公路施工程序的内容； 4.描述公路施工组织的作用； 5.叙述公路施工组织的分类； 6.正确认知公路施工组织的编制步骤。,一、相关知识,1基本建设及基本建设项目组成 1）基本建设项目的界定 2）基本建设的分类,新建项目,扩建项目,改建项目,迁建项目,重建项目,大中项目,小型项目,生产性项目,非生产性项目,建设性质,建设规模,在国民经济中作用,3）基本建设项目的组成,基本建设项目 单项工程 单位工程 分部工程

2、分项工程,（1）基本建设项目,是指按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，称为一个建设项目。 它在经济上实行独立核算、行政管理上具有独立组织形式，一个建设项目由若干个单项工程组成。 如：新建公路或独立大、中桥梁及隧道等。,（2）单项工程,是指具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程。 一个单项工程又可由若干个单位工程所组成。如：一条公路中的独立大、中桥梁及独立隧道等。,（3）单位工程,是指具有单独的设计文件、可以独立施工，但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。 一个单位工程可由若干个分部工程所组成。 如：公路组成部分中的路

3、线工程、桥梁工程、涵洞工程、交通工程等。,（4）分部工程,是在单位工程中，把性质相近且所用工具、工种、材料大体相同的部分划分在一起的工程称为一个分部工程。 一般按单位工程的结构部位、路段长度及施工特点或施工任务进行划分。一个分部工程可由若干个分项工程组成。 如：路线工程中的路基工程、路面工程、材料采集、加工工程等都属于分部工程。,（5）分项工程,是按照分部工程划分的原则，根据不同的施工方法、不同的施工部位、不同的材料、不同的质量要求和工作难易程度对分部工程所作的进一步划分。 分项工程是基本建设项目划分的最小单元。 如：现浇钢筋混凝土工程，可划分为安装模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土等分项工程。,4）

4、公路基本建设项目,（1）建筑安装工程 是指兴工动料的施工活动。它包括建筑工程和设备安装活动。 （2）设备及工具、器具购置 是指为公路营运、服务管理、养护等需要所购买的设备、工具、器具，以及为保证新建、改建公路初期正常生产、使用和管理所需办公和生活家具的采购或自制。 （3）其他基本建设工作 是指不属于上述各项的基本建设工作，它包括公路筹建阶段和建设阶段的管理工作、勘察设计、科研试验、征用土地、拆迁补偿等。,5）公路建设的内容,（1）公路工程的小修、保养。 公路工程的小修、保养实现固定资产简单再生产。 （2）公路工程大、中修与技术改造。 公路工程大、中修实现固定资产简单再生产和部分扩大再生产。 （

5、3）公路工程基本建设。 公路工程基本建设实现固定资产扩大再生产。,二、公路基本建设程序,1项目建议书 2可行性研究 3设计文件 4列入年度基本建设计划 5施工准备 6工程施工 7竣工验收、交付使用 8公路建设项目后评价,国民经济长远规划及公路网建设规划,项目建议书,调查、建设项目可行性研究报告编制、审批,初测、初步设计,补充测量、技术设计,定测、施工图设计,拨款、设备订货、施工准备,组 织 施 工,竣 工 验 收,交 付 使 用,国 家 年 度 基 本 建 设 计 划,施工方案,修改施工方案,施工组织计划,施工组织设计,投资估算,设计概算,修正概算,施工图预算,施工预算,工程结算,工程决算,规

6、划与研究阶段,设计阶段,施工阶段,交付使用阶段,1）项目建议书,是建设单位根据国民经济和社会发展的长远规划等，结合项目建设的各种条件、状况，经过调查、研究、分析，提出项目建设设想和建议的书面文件。 内容：项目提出的依据、必要性；建设规模；建设初步地点；主要技术标准；建设条件；投资估算和资金筹措方案；建设工期预计；经济效益和社会效益初步评价。,2）可行性研究,是指在项目决策前，通过考查项目技术上的先进性和适用性，经济上的盈利性和合理性，建设的可能性和可行性，得出项目是否可行的结论的过程。,预可行性研究,工作深度不同,工程可行性研究,预可行性研究的作用 重点阐明建设项目的必要性，提出建设项目的规模

7、、技术标准，进行简要的经济效益分析。 工程可行性研究的作用 对不同建设方案从技术上、经济上进行综合论证，提出推荐建设方案。工程可行性研究报告经审批后作为初步测量及编制初步设计文件的依据。 可行性研究报告的主要内容 总论、现状及问题，发展预测及建设规模，建设条件，建设方案，投资估算及筹措方式，建设实施计划，经济效果评价，结论等。,3）初步设计,初步设计应根据批复的可行性研究报告、测设合同及勘测资料进行编制。 初步设计的内容依项目的类型不同而有所变化，一般包括：拟定修建原则、选定设计方案、计算主要工程数量、提出施工方案的意见、编制设计概算、提供文字说明及图表资料。 初步设计文件应当满足编制施工招标

8、文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要，是下一阶段施工图设计的基础。,4）列入年度基本建设计划,当建设项目的初步设计及其概算经上级批准后，才能列入国家基本建设年度计划。 年度基本建设计划是建设单位进行基本建设的依据，也是编制基本建设财务计划的依据。,5）技术设计和施工图设计,两阶段（或三阶段）施工图设计应根据批准的初步设计（或技术设计）和定测（或补充定测）资料，进一步对所审定的修建原则、设计方案、技术设计加以深化和具体化，最终确定工程数量，提出文字说明和满足施工需要的图表资料以及施工组织计划，并编制施工图预算等设计文件。 一阶段施工图设计应根据批准的可行性研究报告和定测资料，拟定修建

9、原则，确定设计方案和工程数量，提出文字说明和图表资料以及施工组织计划，编制施工图预算，满足审批的要求，适应施工的需要。,6）施工准备,建设银行,建设单位,勘察设计,施工单位,监理单位,施工准备,7）工程施工,施工准备工作完成后，施工单位应严格按照上级下达的开工日期或承包合同规定的开工日期进行施工。在施工过程中，施工单位应严格按照设计要求和施工规范，遵照施工程序合理组织施工，确保工程质量和施工安全。推广应用新工艺、新技术，努力缩短工期，降低工程造价，同时应注意做好施工记录，建立技术档案。,8）竣工验收、交付使用,检验设计和工程质量，保证项目按设计要求的技术经济指标使用； 总结经验教训； 对经验收

10、合格的项目由建设系统转入投入使用。,9）公路建设项目后评价,是指在公路通车运营2至3年后，对建设项目决策、设计、施工直至通车运营的各阶段，进行全面的跟踪、调查、分析和评价的工作。 主要内容 （1）建设项目的过程评价； （2）建设项目的效益评价； （3）建设项目的影响评价； （4）建设项目目标持续性评价。,3公路施工程序,组织施工,施工准备工作,签订工程承包合同,竣工验收,1）签订工程承包合同,施工单位获得施工任务通常有三种方式： 一是上级主管单位统一布置施工任务，按计划安排进行； 二是经主管部门同意后，对外接受施工任务； 三是参加投标，中标后获得施工任务。 施工单位接受施工任务将主要通过参加市

11、场投标的方式获得。,2）施工准备工作,（1）技术准备 熟悉、审查施工图纸和有关设计资料； 原始资料的调查分析； 编制施工预算； 编制中标后的施工组织。 （2）施工现场准备 清除各种障碍物及搞好“三通一平”工作； 搭建各种临时设施； 技术准备工作。 （3）物资准备 建筑材料的准备； 构(配)件、制品的加工准备； 施工机械及机具设备的准备。 （4）劳动组织准备,3）组织施工,在施工准备工作完成并提交开工报告之后，才能按批准的开工日期进行施工。施工时要严格按照设计图纸进行，如需要变更设计，必须事先按规定程序报经建设单位或监理工程师批准。要按照施工组织确定的施工顺序、施工方法及进度要求科学合理地进行施

12、工。,4）竣工验收,（1）竣工验收的依据 经过上级审批机关批准的可行性研究报告、初步设计或技术设计、施工图纸和说明、设备技术说明书、招标投标文件和工程承包合同、施工过程中的设计变更签证、现行的施工技术验收标准及规范以及上级主管部门有关审批、修改、调整的文件等 （2）竣工验收的准备 整理技术资料 绘制竣工图表 编制竣工决算 （3）竣工验收工作 建设项目的竣工验收根据项目的规模大小和复杂程度可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。,4公路施工组织及作用,公路施工组织就是从工程的全局出发，根据公路工程的特点，按照客观的施工规律和当时当地的具体条件，统筹考虑施工过程中的人工、材料、机械、资金和施工方法这

13、五个主要因素后，对整个工程的施工进度、资源消耗和平面布置等做出的科学而合理的安排。,5、公路施工组织分类,（1）按照编制阶段的不同分类 设计阶段的施工组织 施工阶段的施工组织 （2）按照编制时间的不同分类 标前施工组织 标后施工组织 （3）按编制对象范围的不同分类 总体施工组织 单位工程施工组织 分部(分项)工程施工组织,二、任务实施,1、分析公路施工组织研究的对象,公路施工组织的主要研究对象是: 时间问题，即施工进度计划编制； 空间问题，即组织管理机构及场地布置；资源问题，即劳动力、材料、机具设备等的供应； 经济问题，即工程造价、工程成本控制及资金合理利用等。,2、明确公路施工组织的任务,根

14、据业主对建设项目的各项要求，密切结合我国现行经济政策，充分考虑公路工程施工特 点，运用科学的方法和手段组织施工。 合理地安排施工过程中劳动力、材料、机具设备、资金、进度、工期等要素，以提高承包人的经济效益为中心，使施工工期短、工程建设费用低、生产效率高、工程质量好。 保证按合同工期完成项目施工任务，实现有计划、有组织、有秩序地进行项目施工管理，以期达到项目施工的整体效益最佳。,3、编制公路施工组织的步骤,1）描述工程概况 2）进行施工总体安排 3）拟订施工总体方案 4）编制施工进度计划 5）绘制施工现场平面布置图 7）编制主要技术组织措施计划 6）确定资源需要量计划,工作任务二 路桥施工组织准

15、备工作,学习目标 1.叙述路桥施工组织工作内容； 2.知道路桥施工前准备工作计划与内容； 3.分析建设地区自然条件资料和技术经济条件资料； 4.根据施工组织编制的需要完成收集施工组织资料的作业； 5.正确完成公路施工组织准备工作。,一、相关知识1路桥施工组织所需基础资料及来源,编制施工组织所需要的基础资料，通常包括建设地点的各种自然条件和技术经济条件的资料。这些资料，一部分可以由建设单位、设计单位提供；但更多的是要通过现场实地考察、市场调查、社会调查和企业内部经营能力调查来取得。,2路桥施工准备工作计划分类,工程项目开工前的施工准备 又称全场性施工准备，是指 在工程正式开工之前所进行 的全面的

16、施工准备工作，其 目的是为工程正式开工创造 必要的施工条件。,各施工阶段开展施工前施工准备 又称分部分项工程施工准备， 是指在工程项目开工之后， 每个施工阶段正式施工之前 所进行的各种施工准备工作， 其目的是为该施工阶段正式 施工创造必要的施工条件。,3路桥施工准备工作计划内容,1）技术准备 （1）熟悉设计文件，研究核对设计图纸； （2）进一步调查、核实、分析原始基础资料； （3）施工前的设计技术交底； （4）确定施工方案，进行施工设计； （5）编制施工组织设计和施工预算。,2）劳动组织准备,（1）建立施工组织机构； （2）设置施工班组（或专业工作队）； （3）人员进场与培训； （4）向施工班

17、组和操作工人进行开工前的技术交底； （5）建立健全各项管理制度。,3）物资准备,（1）建筑材料的准备 主要是按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间进行汇总，编制出材料需要量计划。 （2）构（配）件、制品的加工准备 确定构（配）件、制品的加工方案、供应渠道及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划。 （3）施工机械及机具设备的准备 根据采用的施工方案，确定施工机械的类型、数量和进退场时间；确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。,4）施工现场准备,（1）做好施工测量控制网的复测和加密工作； （2）施工现场的补充钻探； （3）清除各种障碍物及搞好“三