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文档简介

1、,企业战略管理,志远教育,第一节 基本竞争战略,基本竞争战略的提出,基本竞争战略的类型,别具一格战略,总成本领先战略,集中一点战略,一种基本竞争战略除非对竞争对手来说是可以保持长久的，否则就不会带来高于平均水平的效益。改善行业结构的措施哪怕是模仿性的，也有可能提高整个行业的盈利能力。三种基本竞争战略的持久性都需要企业的竞争优势能经得住竞争对手的挑战或行业变化、发展的 考验。每种基本竞争战路都存在着不同的风险,基本竞争战略的风险,第二节 企业竞争战略选择与竞争地位,每一种基本竞争战略在创造和保持一种竞争优势方面都有不同的条件与途径，它将企业寻求竞争优势的类型和战略目标的空间结合起来，通常企业必须

2、在几种战略之间作出选择，否则就会陷入夹在中间的困境。,基本竞争战略的风险,第三节 分散行业和集中行业的企业竞争战略,行业演变中的集中与分散的趋势,分散行业中企业战略选择应注意的问题,要了解竞争对手的经营动向,对进入市场的新产品要有恰当的反应,理上不要过分集权,适当保持市场占有率领先,适当保持市场占有率领先,规模经济行业中的企业竞争战略,优胜型企业的竞争战略,领导型企业的竞争战略,平庸型企业的竞争战略,采取进攻型战略 采用跟随战略,补缺战略 联合战略,第四节 处于行业不同发展阶段的企业战略选择,新兴行业的战略选择,成熟行业的竞争战略,成熟行业的竞争环境信号,成熟行业的战略含义,成熟行业中的战略隐患,衰退行业竞争的决定因素,衰退行业的战略方法和战略选择,1.需求状况 2.退出障碍 3.

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