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文档简介
1、国际贸易委员会职位手册的翻译一、工作标志职位名称翻译国际贸易委员职位编号暂时不写所属部门国际贸易部所属行业暂时不写职位编制薪金等级暂时不写直属上级职位老板直接下属人数0编制日期确认在职者暂时不写其次,组织中的位置如果此列的文本框中没有实际内容,请输入“/”董事会老板生产部技术部营销质量检验部国际贸易部监督官监督官监督官监督官三、任务关联联络部门/单位接触对象联系的主要内容频繁程度内部总操作室老板接手翻译任务不定式总操作室老板PPT制作,发送和接收英语电子邮件不定式技术部管理员进出口问题不定式营销下达出口订单不定式物流部管理员出口运输相关事项不定式财政部接受外币支付不定式外部北京出入境检疫局办理
2、房地产证明书不定式北京出入境检疫局办理出港通关手续不定式外汇管理局增加外汇限额并收到核发票不定式四、职位的目的以公司所处的阶段,授予本人两个职位1.翻译2.国际贸易监督官。公司的大部分产品成熟时,国际贸易部也希望发挥其作用,做好国际采购和营销,降低成本,提高产品销售。五、工作职责和权限、衡量标准工作责任,权重分割作业(角色分析)测量标准工作的程度业务权限工作1翻译任务1:翻译,外国客人访问的各种活动,展览会准确性都是按照指示完全执行任务2:翻译,包括合同、合同、邮件、手册等准确性都是按照指示完全执行责任2:国际贸易专员任务1:订单都是按照指示完全执行任务2:准备各种声明信息都是参与决策任务3:
3、负责接收和支付支持按照指示完全执行任务4:申报出口退税都是全权决策任务5:核销核发票都是全权决策任务6:处理房地产许可证、通关清单等都是参与决策六、工作特点工作时间尽可能忙工作地点办公楼工作环境每个工作周期内出差或外出时间占正常工作时间的不确定性(百分比)工作设备计算机、电话、打印机等其他日常办公设备七、工作条件维度/需求先决条件(允许的条件)理想条件(最适合条件)低音本是球体学历职业工作经验职业资格知识要求公司的知识企业愿景目标、企业战略计划、企业核心能力、企业价值、雇佣理念、内部管理系统、质量管理系统基本知识、企业文档信息管理规定、企业机密规定、基于计算机的知识、商务礼仪知识、企业组织结构
4、、部门责任分担、内部业务流程和相关合作关系、职业发展渠道环境知识竞争形势、国际/行业做法、国家法律法规、政策、行业标准等专业知识技术要求基本技术语言表达能力、文字表达能力、计算机技能、计划能力、组织能力、沟通协调能力、解决问题的能力、指导能力、激励能力、创新能力、时间管理、人际交往能力、冲突管理能力、说服能力、听力敏感度、信息管理能力、分析能力、分析能力专业技术运用特定领域的知识完成工作任务的结构化能力资质要求八、员工发展渠道可以晋升到职位希望取决于贵公司是否愿意为员工提供这样的机会可替换职位希望取决于贵公司是否愿意为员工提供这样的机会九,事情的根据希望有一个稳定可行的系统X.完成此任务所需的专业培训1.无论是行业还是商业知识,个人语言能力的提高、积累。2.从销售角度真正理解公司的产品,对公司的产品功能、特征、质量等进行专门的培训。3公司产品竞争产品和制造商(国内、国际)十一,权限职位权限表格工作权限项目说明施俊审查得到批准注释组织设置部门组织框架职务分担,政纲编制人事权对下属的评
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