4S店的二手车业务解决方案_第1页
4S店的二手车业务解决方案_第2页
4S店的二手车业务解决方案_第3页
4S店的二手车业务解决方案_第4页
4S店的二手车业务解决方案_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、移动评估定价系统功能简介,2013年6月13日,目录,移动评估定价系统的诞生 系统主要功能 4S店的二手车合作前景分析,帅车的过去的车辆采购经营特点及问题,采购团队,团队人员多,合作伙伴多,车辆价格咨询量大,帅车采购团队人员众多，专业的评估师、采购员超过20人，其他相关车辆技术支持人员超过40人 庞大采购团队的管理与技术支持成为棘手的难题,帅车的合作伙伴众多，4S店二手车商等合作伙伴遍布北京各地 合作伙伴分布广，业务员工作地点分散，亟需解决车辆采购分布式管理和标准化工作流程等问题,为达成实际管控，帅车车辆采购的定价权集中，庞大业务团队的询价定价工作汇聚在定价中心 过大的业务量导致定价师工作量过

2、载，传统的定价师人工定价已经支持不了帅车日益增长的业务需求。,结论：帅车传统的二手车采购模式日渐支持不了帅车日益增长的业务量,4S店二手车置换业务现状,结论：二手车评估问题，二手车定价问题，稳定的二手车处置平台问题是制约绝大多数4S店二手车业务发展的命门所在,帅车的底蕴及优势,零售卖场底蕴,二手车定价模型,信息化优势,结论：品牌化的二手车零售卖场底蕴及信息化优势为帅车突破传统瓶颈打下了坚实基础,移动评估定价系统的诞生及应用,移动评估定价系统,智能定价系统,移动评估终端,定价中心,上传评估信息,计算参考报价,人工干预复核,反馈价格,终端信息上传到收到报价用时不超过60秒,实战应用,为了解决团队多

3、，合作伙伴多，工作地点分布广的发展问题，帅车于2012年开始研发移动评估定价系统 2012年底研发完毕，开始测试，2013年开始实用 支撑了帅车渠道运营中心的正常业务，每月采购车辆200台 应用于寄售业务的最前线，给消费者良好的客户体验，赢得了帅车的良好口碑。,15分钟完成车辆评估及信息上传过程,系统主要功能,门户网站，本质上说就是一个信息管理平台，是一个信息“大杂烩”的入口 新浪以广告收入为主的媒体类商业模式 网易运营网络游戏和Tom发展互动娱乐的商业模式 搜狐采取多元化齐头并进的商业模式,功能概况,应用流程,移动车辆评估现场用评估终端对车辆进行评估 车辆智能定价评估完毕信息及时上传服务器，后台定价系统根据车辆基本信息及车况信息进行出价，经定价师核准后发送反馈至移动终端,系统界面节选,7,车辆评估,上传评估信息,系统定价,给车主报价,反馈报价至终端,审核实际成交价,基于移动终端系统的合作前景分析,二手车评估问题,二手车定价问题,评估师培养方案：移动终端+漆膜仪+13步看车法+系统培训考核机制,移动评估定价系统+ 帅车定价中心,稳定的二手车处置平台问题,与帅车卖场捆绑合作,4S店的问题需求,帅

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论