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文档简介
1、2015线上运营规划方案,运营思路 运营阶段纲要 运营及实施,目录,运营思路,运营思路,运营阶段纲要,运营阶段纲要,运营阶段纲要,运营阶段纲要,运营阶段纲要,运营及实施,运营工作时间计划表,重点说明,全民分销(重点) 使用新出的人人店系统 微信中可使用支付宝 自由组合产品微店 多层级返佣体系 会员的管理 建立会员圈 定期内训 全平台会员数据展现,重点说明,三方平台入驻 互联网多流量入口 各平台独立运作 多网络触点 淘宝C店多店经营 联合推广 使用统一广告页 推广形式: 搜索引擎关键词推广 视频、图文广告联盟 社区广告位 移动应用广告 免费推广(百科、问问),预期综合指标,Ps:所有预期指标基于
2、公司年度计划的商品组合、定价和综合毛利。,预期销售指标,人员组织结构,岗位简要说明,网店销售专员:日常处理对应网店(1号店、天猫、淘宝)的销售记录、跟进订单、售前客服、评价管理、产品优化及网店线上推广事务 活动策划:对线上活动的具体策划方案的拟定及跟进实施,活动的效果评估及改进 产品经理:负责互联网产品的计划和推广,以及互联网产品生命周期的演化;统计网站各项数据和用户反馈,分析用户需求、行为;分析竞争对手;根据市场需求,拟定产品竞争计划,岗位简要说明,SEO专员:负责网络搜索引擎优化,建立搜索引擎优化方案及实施,完成基础SEO建设 SEM专员:负责各网络营销平台的广告投放操作、分析、优化、出价管理 品牌营销专员:负责进行日常基础品牌营销外部推广方案的实施,官博、官微的基础日常维护,岗位简要说明,UE用户体验 平面设计师 网页设计师 网站编辑 文案 网络直销专员:负责对直销圈的管理,直销会员的推广培训、需求收集、方法整理、关系维护等,人员配置预期,人员费用估算,其他费用估算,广告投放以效果实时控制投入,费用说明,佣金:主要针对线上直销会员有偿推广费用,预计占销售额10% 广告:主要分成两块,预计占销售额10% 针对线上直销模式的推广 针对第三方平台与西港全球购的联合推广 品牌营销:外包给专业的品牌营销公司,打造品牌概念的延续性 三方平台:主要分成三
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