2014年施工组织设计培训课件

1、实施性施工组织设计的编制,一 、施工组织设计的概念及目的 二 、施工组织设计的内容及编制要求 三 、施工组织设计编制方法,一、施工组织设计的概念,是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。,市政施工组织设计审批程序 项目总工审核 公司总工审核 总监理工程师审核 施工组织设计审批后方能下达开工令,施工组织设计的内容组成,工程概况（工程特点） 施工部署 施工方案及技术措施 施工计划(施工准备计划、进度计划及资源配置计划) 施工平面布置图 各项保证措施,准备工作,研究合同：确定施工范围

2、、工期 核对设计图纸,了解建筑物位置,重点工程工程量等 现场调查,了解施工地点的自然条件:地形,地质,水文及拆排迁情况 调查施工地的经济条件(地产资源、劳动力资源、运输条件等) 对公司现有可利用资源的调查,施工组织设计的编制原则,在充分调查的基础上,遵循施工工艺规律,技术规律及安全生产规律,合理安排施工程序及施工顺序 全面规划,统筹安排,保证重点,优先安排控制工期的关键工程,确保合同工期.,编制原则(续),根据公司经验结合现场实际情况,科学的确定施工方案,积极采用新材料,新设备,新工艺,新技术等,努力提高产品质量. 充分利用现有机械设备 合理布置施工平面图,尽量减少临时工程及用地,降低工程成本

3、 采用流水施工,科学安排冬雨农忙季施工,保证施工连续,均衡有节奏的进行.,总体原则,科学合理 技术先进 费用经济,施工组织设计编制方法,一 、工程概况,编制依据 工程名称、结构、规模 地理位置、地形地貌、水文地质 开竣工日期 重点管理目标 工程特点及主要工程量,二、施工部署,是对整个建设项目从全局上做出的统筹规划和全面安排,施工部署包括的内容,施工阶段的区域划分和安排 施工流程（流程图表示施工顺序及关系） 进度计划（横道图、，网络图表示） 工、料、机运输计划等,三、 施工方案,是施工组织设计的核心内容 主要包括：施工方法的确定 施工机具的选择 施工顺序的确定 重点、关键工序，季节施工应制定专项

4、方案,3-1 施工方法的选择,符合工程特点，工艺、技术方面的要求 工期要求 施工组织条件 合同的相关要求 根据设计图纸的要求,3-2 施工机具的选择,施工方法确定的情况下，施工机具以满足其要求为依据 施工方法的确定，主要还是确定施工机具的。 满足施工需要的情况下，优先考虑利用自有机具 合理组合，主机与辅机数量与功能配套,3-3 施工顺序的选择,建设单位对生产及使用要求在先的先施工 技术复杂、工期长的部位先施工 分部分项工程的特点及相互关系（桥梁工程的施工流向） 制约工期的关键工程先开工 先地下、后地上、先深后浅 考虑受季节影响较大的工程安排（混凝土工程、深基坑等）,施工方法与施工机具的选择,方

5、法与机械统一协调性（什么方法用什么机械） 机械选择遵循切合需要、实际可能、经济合理的原则 先选择主导机械，再选择配套的辅助机械及运输工具，使生产能力协调一致，充分发挥主导机械的效率,四、施工计划,4-1施工准备工作计划,场内外运输、施工用主干道、水电来源 场地平整方案及临时排水防洪设施 生产生活基地建设（预制场、拌和场站、钢筋木材加工厂、机修场、职工生活设施等） 建筑材料、成品、半成品的货源、运输及储存方式 试验计划、测量计划及职工培训计划,4-2 编制施工进度计划,计划种类：横断图 网络图,4-2-1施工进度计划的编制步骤,1划分施工项目，确定施工方法。 划分的施工项目要与施工方法一致，能够

6、便于查定额，不发生漏项。施工方法的选择要具有先进性和合理性。 2 计算工程数量。 计算工程数量要按照设计图纸和计算规则完成。 3 计算生产周期。可按以施工队人数和机械确定工期和按规定工期确定施工队人数和机械的两种方法完成。 4 编制施工进度图。 5 施工进度计划的检查与调整。,持续时间的确定,经验估计法 定额计算法TQ/RSP/R T项目持续时间 Q项目工程量 R拟配备的人员机械数量 S产量定额（单位工日或台班产量） P总劳动量（工日）或机械台班量 可以先定R后定T，也可以先定T后求R,4-2-2横道图绘制,（1） 绘制空白图表。 （2） 根据设计图纸、施工方法、定额、概预算进行列项，并按顺序

7、填入图表工程名称栏内。 （3） 逐项计算或统计工程量。 （4） 计算劳动量（包括人工及机械使用数量）。 （5） 按施工力量和作业班制计算施工周期,填表。 （6） 依施工周期安排施工施工进度日期，开竣工日期填入图表绘制进度图。 （7） 反复调整与平衡，最后选择最优方案。,4-2-3 网络图,网络计划是在网络图上加注工作的时间参数而编制成的进度计划。采用网络图表达施工计划，工序之间的逻辑关系明确，可以反映出关键工序和关键工作。同时网络图计划能用计算机计算和输出图表，更便于对计划进度进行调整优化。但网络图不便于计算各资源需求。,双代号网络图,采用母线法绘制没有紧前工作的工作箭线，以保证网络图只有一个

8、起始节点。 再根据紧前工作关系绘制其他工作箭线。注意：绘制某项目工作箭线时，其全部紧前工作必须已经绘制完成。 绘制其他工作箭线时，注意正确表达工作间的逻辑关系，不要把没有关系的工作拉上关系。 当所有工作绘制完成后，将没有紧后工作的全部工作束于一点，以保证网络图只有一个终点节点。 检查各项工作的逻辑关系是否正确，然后根据网络图节点编号规则对网络图节点编号。,双代号网络图中，每一条箭线应表示一项工作。箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭线的箭头节点表示该工作的结束。 1、箭线：在双代号网络中，工作一般使用箭线表示，任意一条箭线都需要占用时间，消耗资源，工作名称写在箭线的上方，而消耗的时间则写在箭线的

9、下方。 2、虚箭线：是实际工作中不存在的一项虚设工作，因此一般不占用资源，消耗时间，虚箭线一般用于正确表达工作之间的逻辑关系。 3、节点：反映的是前后工作的交接点，接点中的编号可以任意编写，但应保证后续工作的结点比前面结点的编号大，即图中的ij。且不得有重复 4、起始节点：即第一个节点，它只有外向箭线(即箭头离向接点)。 5、终点节点：即最后一个节点，它只有内向箭线(即箭头指向接点)。 6、中间节点：即，既有内向箭线又有外向箭线的节点 7、线路：即网络图中从起始节点开始，沿箭头方向通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路，称为线路。一个网络图中一般有多条线路，线路可以用节点的代号来表示，比

10、如线路的长度就是线路上各工作的持续时间之和。 8、关键线路：即总时差最小的线路，一般用双线或粗线标注，网络图中至少有一条关键线路，关键线路上的节点叫关键节点，关键线路上的工作叫关键工作。,4-2-4施工进度计划检查调整,应该按照施工工程的连续性、协调性、均衡性及经济性的原则进行检查与调整，这是一个细致的、反复的过程。 施工工期：符合合同或上级规定工期的要求并应力求使工期尽量缩短。 对工期较长的主导工程可增加作业班制或工人人数以缩短工期。 工期不允许延长，增加劳动力又会出现不均衡时，可在局部范围内调整项目的开竣工日期，以求快速而均衡。,4-3编制资源配置计划,1、根据已完成的工程进度（即工期）计

11、划。 资源配置必须满足工期计划顺利进行的要求。 2、计算人工 、材料、机具需要量，制定供应计划。,4-3-1提取工程量计算工料机用量,1、提取图纸工程量 一般情况下工程量可以从图纸上直接获得 如：路基土石方；桥涵基础混凝土及钢筋；防护工程砌石等。 图纸上做为附属项目的工程量可不体现在计划图表中，但附属工程量比较大的需在工期计划中特殊考虑。 如：桥梁挖基土方不列入项目，但某大型桥梁石笼基础挖基5000立方米，则需考虑挖基时间。,4-3-2、计算各施工项目的劳动量及机械使用量（介绍使用公路预算定额方法获得）,劳动量：施工工程量与相应时间定额的乘积； 材料量：施工工程量与相应材料定额的乘积； 机械量

12、：工程量与相应机械定额的乘积。,例1： 某挖掘机挖装土方工程（松土），工程量7500m3 ，计算劳动量。,（1）参照定额14-1-10-1，完成1000m3 的工程需5工日，75kw以内履带推土机1.17台班，0.6m3 以内的单斗挖掘机3.5台班。 （2）人工 :7.55=37.5工日 (3) 推土机:1.177.5=8.775台班 (4) 挖掘机 :3.37.5=26.25台班 若安排人工3人，挖掘机2台，推土机1台。则项目的主导劳动量是？ 人工工作时间=37.53=12.5天 推土机工作时间=8.7751=8.775天 挖掘机工作时间=26.252=13.125天 从计算可看出挖掘机使用

13、13.125天，时间最长。因此挖掘机26.25为主导劳动量。但如果安排人工2人，则人工的工作时间变为：37.52=18.85天，成为时间最长的项目，人工37.5就变为了主导劳动量。因此，大家应注意，主导劳动量是随人、机的数量而变化的。,例2、水泥混凝土材料量计算,例：已知C50混凝土1000立方米，试计算各项材料用量。 施工配合比由试验室获得。配合比表示形式有以下两种： 水泥：中粗砂：碎石：水G1：G2：G3：G4 1：G2/G1：G3/G1:G4/G1 已知C50配合比为 水泥：砂：碎石：水487：589：1252：172 1：1.21：2.57：0.35（水灰比） 计算方法一：水泥用量计算

14、：1000*0.487487t；1000*0.589/1.5393m3；1000*1.252/1.5835m3； 1000*0.172172t（不计入损耗）,计算方法二： 1、计算水泥用量：1000*0.487487t 2、计算砂用量：487* 1.21/1.5393m3； 3、计算碎石用量：487*2.57/1.5834m3； 4、计算水用量：487*0.35170t 同样，如需考虑损耗，用量乘以1.025系数。 各规格碎石比例为1-2mm：0.5-1mm60：40 1-2mm碎石：834*60%500m3； 0.5-1mm碎石：834*40%334m3。 C50混凝土各项材料用量为：水泥4

15、87t；中粗砂393m3；0.5-1mm碎石334m3；1-2mm碎石500m3；水170 t。,例3、沥青混凝土材料量计算,已知8cm厚AC-20沥青混凝土下面层1000平方米，油石比4.5%，混合料密度2.361g/cm3。集料级配（16-19）：（9.5-16）:(4.75-9.5):(0-4.75):矿粉11:22:34:28:5(重量比)，求各种材料用量。 1、计算沥青砼量：1000*0.08*2.361189t 2、沥青用量：油石比同用油量的换算 油石比4.5%，用油量为4.5/（100+4.5）4.3% 同理：用油量4.3%，油石比为4.3/（100-4.3）4.5% 计算沥青用

16、量：189*4.3%8.1t 3、则集料用量应为：189*（1-4.3%） 180.9t 4、矿粉用量：180.9*5%9t,5、分别计算各规格集料用量 16-19：180.9*11%/1.513m3 9.5-16：180.9*22%/1.527m3 4.75-9.5：180.9*34%/1.541m3 0-4.75：180.9*28%/1.534m3,例4、浆砌片石材料量计算,M12.5浆砌片石150立，需各种材料量？ 每立方米浆砌片石需片石1.15立，需砂浆0.35立（根据定额可得） 需片石:150*1.15173立；砂浆：150*0.3552.5立。 根据定额可得：每立方米12.5#砂浆水泥用量为345kg，中粗砂1.07立方米（此项数据也可根据现场试验数据获得）。 计算可得:52.5*0.345=18t；52.5*1.07=56.2立方米。,五、施工平面布置图,5-1 包括的内容,1.原有地形地物; 2.沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施; 3.沿线的便道、便桥及其他临时设施; 4.基本生产、辅助生产