便民社区连锁医院创业计划书

1、便民社区链医院创业计划书、目录、摘要项目背景主要服务介绍项目背景介绍收益模式市场定位私立医院和公立医院的优劣分析需求分析营销战略生产经营计划组织结构和人员情况介绍财务分析风险回避、摘要，2000年， 中国医疗服务行业总消费占4000亿元国民生产总值(GDP)(2000年国内生产总值为1.08兆美元)的4.5%，不仅低于世界卫生组织要求的最低5%，而且明显低于世界平均水平的8%的比例更是美国的14% 我国医疗市场虽然现在属于“原始市场”，但以公有制医疗机构为主体，多种所有制形式和经营方式并存，正在形成公平竞争、共同发展的医疗服务体系的新结构。 人民物质文化生活水平的改善、生物心理社会医学模式的转

2、换、人们健康观念的转换、人口老龄化的加速、独生子女的增加、医疗消费支付能力的提高、医疗服务需求的多样性和多样性，现在很多患者的需求自2000年以来，国家陆续出台一系列政策，积极鼓励民间资本，引导医疗服务市场摘要随着科学技术的发展和计算机技术的广泛运用网络已经成为人们生活中不可或缺的因素。 医院在日常工作中也不断提高管理方式和治疗手段的科学技术含量。 人们医生的做法会改变：预约服务成为一种时尚，互联网会议和远程治疗技术也不断完善，解决了以往困扰患者的困难问题。 现在的公立医院有很多缺点，如药价高、服务差、效率低等，不能满足人们的多样性需求，而现在的私立医院多是专门医院，无法满足社区大众的医疗服务

3、需求。 基于以上理由，我们决定重视市场，以患者为中心，以高效特色民间服务为宗旨，建立以盈利为目的的民间社区连锁医院。 主要服务介绍主要提供健康咨询服务、家庭医疗服务，制定健康解决方案，编制居民健康文件，持续向居民提供健康教育、预防、保健、康复等服务。 具体为孕妇提供孕前、孕期、孕后健康咨询和健康解决方案。 二、为婴儿提供健康护理服务，制定健康成长方案，对婴儿健康进行长期科学跟踪服务。 三、为老人提供健康咨询服务和健康解决方案。 例如老年多发病预防、病后恢复服务、老年心理指导服务等。 主要服务介绍，四、为工作压力大的中老年人提供心理咨询服务和健康解决方案。 五、向有钱人提供个性化、人情味、科学化

4、的健康解决方案，满足有钱人对健康的深层次需求。 六、对一般患者实施一次或短期服务，不提供住院服务，七、对医院服务范围外的患者实施社区医院初诊、双向问诊的模式。 根据项目背景，2000年中国医疗服务行业总消费为4000亿元，占国民生产总值(GDP)(2000年国内生产总值1.08兆美元)的4.5%，不仅低于世界卫生组织要求的最低5%，还达到世界平均水平的8% 美国年医疗消费相当于中国的国民生产总值，中国是人口大国，考虑到人口因素，人均消费约为30美元，美国为4000美元以上，中国为美国的1/135，有相当大的差异。 人均卫生消费以美元计算，美国4090元，德国2339元，澳大利亚1805元，日本

5、1741元，英国1347元，韩国587元，中国只有30元，这里不包括北欧的福利国家。 这表明中国医疗消费市场具有巨大的扩张潜力。根据东一信达医药市场研究中心的研究结果，家庭医疗的市场空间也很大，约有800亿元的市场。 根据项目背景，一家营销顾问公司最近完成的中国医疗服务行业市场分析报告显示，2001年中国人均消费3200元，医疗费用占74元，而美国同等消费水平，医疗费用只有38元。 这表明我国医疗费在收入中所占的弹性指数很高。 在未来几年内，随着城市化进程的加速和老龄化问题的发展，中国医疗进入高需求阶段，费用将使现在的GDP从不到3%上升到85%或10%左右。 人民物质文化生活水平的改善、生物

6、心理社会医学模式的转换、人们健康观念的转换、人口老龄化的加速、独生子女的增加、医疗消费支付能力的提高、医疗服务需求的多样性和多样性现在是很多患者的需要。 项目背景显示，从2002年开始，民间资本和上游制造商等行业外企业进入医疗行业的情况，尽管中国医疗市场现在仍属于“原始市场”，医院却成为投资的热点。 卫生部卫生发展研究中心人士表示，未来5-10年，医疗服务业将迎来优秀的扩张机会，为高端医疗和医疗卫生信息化服务的医疗服务公司非常值得发掘。 卫生部数据显示，目前国内医疗服务主要集中在公立医院，民间医疗机构和企业处于潜力开放阶段。 国内专家和高端医疗服务虽然比较小，但正在兴起。 2000年以来，国家

7、陆续出台一系列政策，使民间资本进入医疗服务市场，扩大需求，同时国家建立复盖全体国民的基本医疗保险体制，提高支付能力。 根据项目背景，随着科学技术的发展和计算机技术的广泛应用，网络已经成为人们生活中不可或缺的因素。 医院在日常工作中也不断提高管理方式和治疗手段的科技含量。 人们医生的做法会有所改变：预约服务成为一种时尚，互联网会议和远程治疗技术也不断完善，解决了以往困扰患者的困难问题。 收益模式，一、实施会员制，可根据时间分为每年交往、中期交往、长期交往。 其中孕妇只能选择中期，孕妇中期是指孕前、孕期、孕后的婴儿，可以选择的是中期、中长期、长期服务的老人一般实行长期制。 会员分为一般会员、银行卡

8、会员、金卡会员，一般会员只能接受一般服务。 银行卡和金卡会员可以享受不同的特别服务，金卡等级最高。 二、根据非会员的服务需要收取相应费用。 利润模式，注：上述只是服务费，医疗费另付。 会员费标准表：市场定位，市场定位：以提供健康咨询、健康解决方案、健康教育、预防、保健、康复服务为主，以治疗常见小病为辅助的私立民间服务机构。 目标市场上的人：孕妇、婴儿、老人、有钱人、有心理问题的人。 按收入分类：以高收入者、有钱人等为主要服务和收益对象，以中等收入者为基础。私立医院和公立医院的优劣分析、需求分析，2000年中国医疗服务行业的总消费额为4000亿元，占国民生产总值(GDP)(2000年国内生产总值

9、1.08兆美元)的4.5%，不仅低于世界卫生组织(WHO )要求的最低5%，而且低于世界平均水平的我国医疗市场虽然现在属于“原始市场”，但以公有制医疗机构为主体，多种所有制形式和经营方式共存，公平竞争，共同发展的医疗服务体系正在形成新结构。人民物质文化生活水平的改善、生物心理社会医学模式的转换、人们健康观念的转换、人口老化的加速、独生子女的增加、医疗消费支付能力的提高、医疗服务需求的多样性和多样性是目前许多患者的需要。 由于激烈的竞争，一些技术力量、医疗水平、服务质量不被要求的医院不能按照卫生行政管理部门的意志转移，成为“无法支撑的斗争”，被患者无情地淘汰。 卫生行政管理部门的区域卫生计划，从

10、原政府的指导和学术指导，更多地倾向于市场和民众的需求方向。需求分析，未来5-10年，医疗服务业将迎来优异的扩张机遇，为高端医疗和医疗卫生信息化服务的医疗服务公司非常值得发掘。 卫生部的资料显示，目前国内医疗服务主要集中在公立医院，民营医疗机构和企业处于潜力开放阶段。 市场规模巨大的监测投资数据显示，在发达国家，医疗服务通常占卫生总费用的大部分，在美国超过2.3兆美元的卫生费用中，仅医院服务产业就超过7000亿美元，占32.9%，医师服务和家庭医疗服务分别占22.7%和3%。 相比之下，国内的专门人才和高端医疗服务较小，但正在崛起。 2000年以来，国家不断出台一系列政策，积极鼓励民间资本，进入

11、医疗服务市场，扩大需求。 现在的公立医院有很多缺点，如药价高、服务差、效率低等，不能满足人们的多样性需求，而现在的私立医院大多是专科医院，不能满足社区群众的医疗服务需求。SWOT分析、SWOT分析、SWOT分析的机会、SWOT分析的优势需求、孕妇、婴儿、老年人、残疾人、慢性患者方便、随着大医院压力减轻、促进就业的高龄化社会的到来，社会卫生服务机构的发展逐渐扩大和完善与大医院合作，药品、医疗营销策略，很多患者明显不信任全科医生的医疗水平。 我们治疗小病没有问题，但是很多患者喜欢去大医院，关键是人们的观念问题。 我们必须努力理解和信赖！ 对目标市场的人们采用科学可行的方法，满足不同人群的多样性、多

12、阶段的需求。 除了便利人们常见疾病的治疗外，为了继续为居民提供健康教育、预防、保健、康复等服务，还必须给附近居民制定健康文件，营销战略以公司定位为中心，做好自己的工作， 必须获得人们的信赖的社区医院硬件逐渐提高，从而聚集人气，必须有钱的社区医院医生，包括职业道德、技能在内，提高个人的各种素养，以医德制人的收益的方法是生产经验计划首先要在南京开设社区医疗服务机构，周围三公里至少有五个中高级社区，各社区人数在一万人以上，周围五公里的固定居住人数在20万人以上，其高收入人数在地区总数30 %以上，中高收入人数在得到当地政府的支持，可以设置医疗保险的定点。 人员构成：医生中有20%是退休的高职生，工作

13、经验丰富，年龄不太能正常工作的全科医生。 50%的骨干采用在公立或私立医院工作的医生。 30%是应届毕业生医学部大学生。 管理层在有工作经验的民间医院聘请了职业经理。 公司的发展计划和战略、公司经营2年后，在条件合适的情况下在南京开设分店，公司成立5年内开设3家社区医院。5年后，模式成熟时，开拓其他二线城市市场，经过调查，进行模式复制，城市一般选择经济发达、思想开放、医疗消费观念先进的城市。 十年内完成国内大部分一线城市的市场占有，十七年完成二三线城市的占有，二十年后完成中国市场的占有，时机成熟时积极开拓国际市场。 组织框架、行政总监、经营总监、财务总监、行政部、会计部、审计部、医疗用品部、人事部、企划部、市场部、企业发展部、网络部、医疗教育部、公司董事会、各专业委员会、医疗部、咨询客服部、社长、财务分析、一、投资分析基本结构和规模注册资本300万元，募集资本结构如下：