九型人格及其在职场中的应用(陈云青最新)

1、9型人格及其在工作中的应用，2010年11月20日，陈润青，HR Bar发起人；清华大学特殊教育讲解员；2009年百家新路易教练。历任东方通、咸文通、徽中益智人士负责人、战略业绩管理、任职资格等人力资源管理系统建设方面有丰富的实战经验。中国经济时报、人力资本、中外经营首席官等很多报纸和杂志接受了采访、报道和评论。讲座式课程包括专业素养、9型人格、非人力资源经理的人力资源管理、中层经理的经营意识和经营技能的提高等。讲师介绍陈云清，中国移动，山东电力，华电集团，中国铁信集团，联想，神州数码，中央粮食，伊利蒙牛，今年麦兰。教育客户：第一单元，第七单元，第四单元，第六单元，第三单元，第二单元，第九单元

2、，第五单元，第九性质和良好移动，课程结构，第九类型性质概述，第九类型性质解释，第九类型性质和洞察力，第九类型性质认识满意的服从，课程结构，第一单元，第七单元，第四单元，第六单元，第三单元，第二单元，第九人格评价，第五单元，第九人格和前，第九人格概述，第九人格解释，第九人格和洞察力，第九人格的应用第九种人格评价，第五种单位，第九种单位，第九种人格和转移，第九种类型的人格概述，第九种类型的人格和理解，第九种类型的人格在工作中的应用，第九种类型的人格认识，第一号：完美的人格认识2严格、细致、优秀； 3自律。不足：1革新不力；2效率与效果不一样。3挑剔；工作必须亲自做。严肃的古板。1号：完美，2号：转

3、到全爱型，价值口头禅分析好箴言，优点：1热情、敏感、细腻；2提供，包括；3是人性的，队里有凝聚力。部落：1不知道拒绝而无视自己。2过分关注授权；3放弃原则和立场。2号：全爱型，3号：成就型，价值口头禅分析好箴言，优点：1成就欲望2人脉交往3地用2全族：1日中毒；虚荣；虚荣。过分的承诺；过分的承诺。2变色龙；失去3原则。第三：成就型，第四：艺术型，价值口头禅分析好箴言，优点：1浪漫幻想，灵感创造；2追求真相，追求真相；3气质优雅，生活的味道；部落：1没完没了，不遵守秩序。2情绪起伏，忧郁放纵；3高度评价自己，孤独放肆。第四：艺术型，第五：智力，价值观曼特罗的性格变成箴言，优点：思考一次，追求知识

4、。2逻辑思维，比分析长。缺点：1性格孤僻，不善社交。2决策速度慢，移动性弱。第5:聪明，6:忠诚，价值曼特罗的性格分析好箴言，优点：1忠诚勤奋，抱怨任何劳动；2安全事故，准备。缺点：1缺乏自信，需要权威的建议；2悲观忧虑，决策缓慢。第6课：忠诚型，第7课：巴拉型，价值口头禅分析好箴言，优点：1乐观开朗。2接受新事物，计划创造性的杰作。3变形，即兴。部落：1无法忍受痛苦。自我轻率；沉溺于游戏。2利益容易转移(执行不善)；太多的约定。3计划，无限制(执行不良)。7:活泼、以价值为导向的性格分析好箴言，8:领袖型，8:领袖型，优点：1勇敢、果断、行动力；两种主张；3独立自治。部落：1鲁莽急躁。2自负

5、，顽固，叛国；3热衷于对抗，多竞争少合作。第9题：和平型，价值口头禅分析好的箴言，优点：1，满意而愉快；2忍耐、镇静、宽容；3与炎症附着(争议曹征)相比，平衡。部落：1太过了，漂流，随风摇摆。2性格慢；懒惰；懒惰。盲人(妥协，手动)；3目标位置不存在。第9号：和平，允许差异；接受差异。珍惜差异。祝贺差别。学习9型人格的意义，人都有长处，徐璐学习；人都有缺点，徐璐宽容。9型箴言，世界因9型而丰富多彩！最合理的是多少次？成为活动主持人最喜欢做多少次？自杀倾向最容易的是多少次？睡眠质量最好、最坏的是多少次？最开花的是多少次？最不修理的是几号？最喜欢找几天帅气的男朋友或漂亮的女朋友？知识整合(9个小测

6、试)，最多称赞和称赞多少次？关于降落伞发明的第一个想法是什么？不理想的人最有可能是多少次？几次不是最擅长授权的吗？你最容易嫉妒多少次？知识整合(9型小测试)，分析：雕塑英雄传的9型典型人物分析：9个模特踩到狗屎后的不同性能分析：9个模特在不同的表现、技术训练、矛盾表现中的9型人格时的1-2-6服从团队：人类服务(moving towards)3-7-8自我肯定小组：应对与人对立的压力：自我膨胀。4-5-9分离组：走出人群(moving away)应对压力：增加个人空间，隐藏在自己的世界中。课程结构，第一单元，第七单元，第四单元，第六单元，第三单元，第二单元，第九单元，第五单元，第九性质和良好移

7、动，第九类型性质概述，第九类型性质和洞察力，第九类型性质认识，第九类型性质认识，第2号：亲和力；第3单元：宣传；第4题：忧郁；第5号：高板；第6单元：焦虑；7天：活跃；第8天：威严；9号：寂静。1秒洞察力(容貌识别)，1分洞察力(语言识别)，案例：有趣的出租车经历案例：教室里充满活力的少女年轻女人案例：城铁的座位安排故事，课程结构，1单元，7单元，4单元，6单元，3单元，2单元案例：如何变得勇敢？孔刘：个人成长经验，性格变化，移动，拉动性格的韧带。在工作中，我们要成为专业演员，而不是本色演员！君子不以论语为正，9型箴言，成长以自己为荣，以他人为南，以自己为南，以9型人格和自律为荣，1号：不纠结

8、细节，多多赞美；把更多的工作委托给下属。快乐的话，人际关系会增加弹性。第2号：学习原则性，拒绝；学会“傻站着”，给别人解决自己问题的空间。更客观，更少感情用事。3号：不要太目的，注意两边的感觉。学会放松自己的竞争意识和合作。超越短期目标，制定长期目标。9型人格和自我修炼，第4号：李晟，对结果的担忧；从自己的世界里出来。学会控制感情，原谅，放下。第5号：有效比有道理更重要。学习合作。学会专注于政治和战略。第6号：处理好与权威人士的关系。更积极的想法；做出决定后，不要犹豫，踏实地前进。9型人格和自我修炼，第7号：提高自制力、人品和智力，学会受到批评。能忍受孤独，开始有结束。学会倾听，专注于别人的感

9、情。第8题：尊重别人的感情。学会显示弱点。给人空间。第9号：表达自己，面对矛盾。克服明确的目标延迟不良习惯。课程结构、第一单元、第七单元、第四单元、第六单元、第三单元、第二单元、第九单元、第五单元、第九性质和良好移动、第九类型性质概述、第九类型性质解释、第九类型性质和洞察力、第九类型性质识别、古代九类型应用案例冉阿让问：“臭行吗？单击孔子说：“臭行。公希华说：“闻行也，子有父；闻氏行朱，公子问闻氏行。红色的话也可疑，敢问。孔子说：“救也退，就这样进去吧；人也兼而退。摘自论语选编，案例：5分0的研发工程师，9型性格和职业取向，1:质量检查，监督；第2号：服务，志愿服务；第3号：销售，表演艺术；第

10、4号：艺术，创造；第5期：研发，学者；第6单元：实施，团队；第7号：规划、宣传；8日：管理、企业家精神；第9号：教育、曹征。与9型人格沟通，1号负责人面对面：关注自己的形象；高度评价要慎重或避免。正式来文作为文件提交。工作有错误就勇敢地承认。以咨询方式提出意见。面对1号下属：部署工作直接明确，下属自己制定评价标准。承认工作成果，准备培训和教育。失败时更加鼓励，确保设备的诱导。与9型人格沟通，面对2号高管：坦诚，绝对不要开诚布公。待人亲切。工作计划考虑对相关人员的影响。应用身体语言(眼睛、微笑)。面对2号下属：集中感情、感情、追加投入，及时应对贡献。唤起对本职工作的注意。工作量分配得当。完全信任

11、，权力下放。9型性格和沟通，面对3号高管：积极，完成考虑进展和质量的工作；反映思维能力和决策能力，主动提出解决问题的方法。沟通简洁、明确、不含糊。尊重职位水平。负载3:目标明确，方法空间；唤起对本职工作的注意。客观评价工作成果。及时称赞，公开称赞。9型人格与沟通，面对4号高管：工作的休闲界限适度模糊；不受感情影响，专注于工作。在沟通中加入情感交流。先有心情，后事。下属4:关注独特的创造力；情感沟通，使用用户调用；不必过分关注过程。沟通是在情绪宣泄之后。9型人格与沟通，5号监督人：分配工作的时候，不理解发生了什么。独立解决问题。问题沟通，事前邮件，约定时间；信息收集、图表使用、多重分析；面对面，

12、直奔主题，简洁含蓄。负载5:确定方向、目标；业绩通信、邮件和采访；给更多的机会发表整体的、系统的建议。与9型人格沟通，面对6号监督人：坦诚，不绕弯子；提交报告，明确水平，担心和报告；主管犹豫的时候，就不要再担心了；支持专家、权威信息、决策。下属6:遵守诺言。安排任务，明确。高度评价小成果，多多鼓励。9型人格与沟通，面对7号高管：诚实、坦率、积极、乐观；工作效率高，出了问题就及时求助。削弱等级，平等相处。下属7:欣赏创造力；和谐的关系，轻松的气氛；提供自主工作空间，帮助避免新方法的风险。明确工作结果和时间要求。担架组和文化宣传。9型性格和沟通，8号主管面对：绝对尊重；开门见山，提交结果；有听了高兴的心。不愿意做工资报告。面对8个下属：尊重；绩效沟通是基于事实的。证明信任权限，获得承诺业务实力和管理能力。9型人格与沟通，9号主管面临：义务保护；与同事建立和谐的关系。符合节奏。第9号下属：提醒拒绝。帮助整理工作的轻重缓急。鼓励更多，压力更小；要广泛发表意见，就要耐心。九种类型的性质和销售策略，讨论：如何向九种类型的客户销售政策，九种类型的性质和说服，实践：准备好的电话稿件历史经典说服案例蜀龙是赵皇后，课程结构，第一单元，第七单元