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文档简介
1、投诉受理服务,客户投诉及抱怨产生的原因:低于客户的期望。 商品或服务的品质问题; 不合理的服务体系; 提供的服务不佳(座席代表) 服务的方式 态度欠佳 妥善处理客户抱怨的重要性(P145) 对客户抱怨的积极态度 有期望才有抱怨 不要惧怕问题,只要可以积极地解决问题 鼓励和感谢客户的抱怨,客户投诉的应对技巧,让投诉者说话,不要轻易的打断客户。 抓住客户的主要问题,了解我们需要做什么 了解问题的的性质和严重程度 互相协商解决办法,给客户以选择的余地 解决问题。,客户投诉处理中的措辞(分小组讨论),什么样的词语可以火上浇油? 情景练习,“平静一下”,“但是”,避免火上浇油的措辞,对事不对人: “你把
2、表格填错了”“你弄错了” 用“我”代替“你”: “你弄错了”,“你没听明白” 避免怀疑的态度: 请诚实的回答;这难道是真的吗;不会的; 避免轻视对方 明白了吗;我不是已经告诉你了吗;你应该冷静下来。 避免下命令或注重下一次 你必须;你本来应该;会员号告诉我;,避免火上浇油的措辞,负起责任。告诉能做的,而不是告诉不能做的事 我不能;这不是我的事,你去问问别处吧;我们的规定是 避免引起对抗的否定与”但是” 你有什么问题;这里你填对了,但是 表示理解说话者的感情,使用3F(feel,felt,found),即顾客的感觉,别人的感受,发觉。 我知道你的感受我能理解你怎么会有这种感受 我不知道你为什么如
3、此不满我能理解这件事怎么会使人恼火。 澄清。意译顾客所说的话 你大错特错了听起来你的意思是说 你的没有任何意义我对您的话是这样理解的 牢记:与顾客形成团体,让顾客知道他的合作是很重要的。 你当然遇到难题了让我们看一看我们一起努力能得出什么结果。,情景练习,顾客:我为什么还没有收到我订的货? 客服:我马上帮您查一下 顾客:我要求的退款是21.5元,可我收到的退款是12.5元 客服:对不起,发生了这种混乱。我来查一下记录,看看问题出在哪儿。您贵姓? 顾客:为什么还要出示身份证?我在这儿已经存款好多年了。 客服:我们两次要求您出示身份证是为了保护您的利益。我相信许多银行工作人员都认识您,王先生。但我
4、是新来的,我要确保我没有把您的钱付给自称是您而其实不是您的人。,应付刁难的客户,什么样的客户是难处理的,难处理的客户通常表现为 分组讨论 总结汇报 对难处理的客户进行分类。 对各类型难处理客户进行心理分析 应付各类型难处理客户的有效办法,各类型难处理的客户,控制性愤怒(Controlled angry) 表现:语言简短、直接找有决策权的人、不回答问题,总在质问。 分析: 一般级别比较高,想要发怒,又顾及到身份。 不愿意耽误时间,希望直接找到决策者解决问题。 应对: 重复顾客说话的重点,让对方感觉到受重视 尊重你的顾客,多使用敬语 适用职位高一点原则 紧守岗位并向顾客解释,各类型难处理的客户,发
5、泄性愤怒(Expressive angry) 表现:相关不相关的全部向你发泄,发怒原因不明 心理分析: 他(她)此前已对其他的人或某件事心存不满 他很累,压力很大,或遇到了挫折 他想找个倒霉蛋出出气。 应对技巧 给顾客机会发泄其情 认同及体谅顾客的感受, 作出肯定,正面的回应 有机会可以转换一下话题 让顾客一同参与作出决定 勇于提问,小心聆听,找出答案,各类型难处理的客户,喋喋不休(Talkative) 表现:话题多,没完没了,或批评产品或服务,或自我吹嘘 心理分析: 以畅所欲言为乐趣 寻求打败对方的满足感 应对技巧: 避免闲谈 用问题来确定来电的目的 用问题来主导顾客 用问题来取得主动的控制权 以发问来认定整件事情 保持冷静 提出跟进事项并获取顾客的同意,各类型难处理的客户,诸多要求(Demands attention) 表现:要求满足其诸多合理与不合理的要求。 对产品与服务本身:希望提供多项的服务与选择 对产品的价格:希望给予优惠 心理分析: 对产品有一定的兴趣 怕吃亏,想买到更物美价廉的商品 根据以
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