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文档简介
1、医疗质量与安全管理委员会第一次会议,2015.03,1,.,目 录,2,.,Part 01,2014年临床路径单病种质量工作总结,3,.,5,1,2,3,4,推行、完善临床路径工作考核月报通报制度,要求及时上报,到截止日仍未上报将计入相应科室绩效考核,完善路径病种、优化路径流程,增加了相关效果、工作量指标、未入组患者情况等评估内容,组织信息员联席会,要求各临床科室信息员认真对待,及时上报,做好临床路径单病种质量工作,健全工作机制,督促各临床科室成立临床路径实施小组,制定奖惩措施,定期督查各科室临床路径工作开展、统计、上报情况,到各科室进行突击检查,及时发现存在的问题,并督促整改,取 得 的 成
2、 效,4,.,信息化有待进一步加强 非特异性指标评估表内容比较多,填报费时较长,部分科室仍沿用旧的单病种评估表,给统计工作带来一定困难,部分科室不够重视、不积极,漏报、延迟上报 数据不完整,常常漏报或错报个别特异性指标,无故延迟上报单病种非特异性指标评估表,临床路径准入把关不严 医务人员对临床路径相关政策、知识不熟悉,对准入标准不清楚,判断患者是否符合准入标准时,常常忽视合并症的治疗和疾病的转归变化,医患沟通有待加强 部分医护人员不重视同患者交流,不能很好向患者介绍临床路径的基本知识和实施目的,导致部分患者中途退出,存 在 问 题,5,.,适时淘汰不适宜或无法开展的临床路径与单病种文本,深入宣
3、传和推广临床路径工作,继续加强临床路径工作的宣传教育工作。使医务人员掌握更多的临床路径管理知识,使更多患者知道、了解临床路径工作,及时搞好分析、总结,继续严格实施临床路径工作考核月报通报制度,对超过截止日仍未上报科室将计入科室绩效考核,加强与信息科沟通、合作,提高信息化,让临床路径、单病种工作更科学、有效,改 进 措 施,重视医护人员同患者及家属的沟通交流,使患者了解临床路径基本知识和实施目的,介绍诊疗基本方案和治疗流程,争取符合临床路径条件的患者入径,6,.,Part 02,2014年科室质量与安全管理工作考核,7,.,存在的问题,8,.,Part 03,2015年第1季度住院时间超过30天
4、患者阶段分析,9,.,患者个人原因 拒绝出院后门诊换药,要求伤口完全愈合后出院;公费医疗,患者出于个人目的而小病大养、痊愈后不愿意出院,4,其他原因 如欠费、术前准备、明确诊断过程、未请假自动离院等,造成的住院治疗时间较长,5,病情危重、复杂,不宜出院 诊疗措施合理,不存在过度诊疗现象,如肿瘤科癌症晚期患者、感染科部分患者病情疑难复杂,1,疾病治疗所需时间长 如放、化疗患者,烧伤等多发伤患者创面面积较大患者,慢性病患者如慢性支气管炎,脑梗死后遗症期、瘫痪患者,2,3,原 因 分 析,治疗疗效不佳,合并感染 老年患者、外伤患者需多次手术整复者,3,10,.,加强门诊流程管理,减少就医等待;加强急
5、诊检诊、分诊,通畅急诊、检验科、影像科、住院处、手术室、ICU、普通病房等单元间的转接流程;相关辅助科室在规定时限内出具检查报告,以减少治疗等待时间,改 进 措 施,11,.,改善患者就医环境,优先处置急危重症患者,及时收治,进行必要的检查和针对性的治疗,以尽快控制病情、缩短住院时间、减轻患者负担;规范诊疗常规,严格执行疑难危重病例讨论制度,必要时联合多学科会诊,制定最佳诊疗计划,改 进 措 施,12,.,遵守各项规章制度和操作规程,提高业务水平;开展知识讲座、技能操作演练等活动,强化医护人员意识;加强手术技巧训练,做好消毒隔离,严格执行手卫生,控制院内感染、减少并发症,改 进 措 施,13,.,对病情稳定,但需长期康复的患者,说服其转诊对口支援下级医院;对治疗效果不理想或我院不具备诊治能力的患者,说服其就诊上级医院;针对出于个人目的(公费医疗、交通事故、工伤、对方索赔等)延长住院日的患者,要建立有效沟通,说服其出院,改 进 措 施,14,.,医务处加强监管,不定期到科室对住院超过30天病例进行检查,督查是否存在过
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