销售回款管理制度

1、销售回收管理系统一、应收款流程为了确保公司年度财政计划的顺利完成，加强会费事业的力量，综合目前各驻外机关的会费情况，本部司法部将研究决定，特别制定这一过程。1.签订合同：合同的签订应根据对“产品供应和销售合同”的解释进行规范。助手负责填次月应收款分类表。助理按照说明，以认真负责的态度填写了这张分类表，为顺利进行会费事业奠定了基础。3.次月应收款分类表不同风险水平的不同分割标准和管理方法。1)标准：信用福利(风险级别a)货款拖欠期限一般不超过一个月，与我公司业务往来频繁，交易金额大的是我公司的主要客户。管理方式：货款到期前一周，发送善意的未到期回款函。仅出于善意的通知，如果货款到达后一个月还没有

2、归还，则每月发送逾期催款函次，如果货款到期后三个月还没有归还，则发送超期催款函和货款往来对帐单一份。逾期第一次拖欠日期不到18个月的人，应采取诉讼等严格措施。2)标准：信用良好(风险级别b)货款拖欠期限一般不超过3个月，与我公司业务往来频繁，交易金额大是我公司的重点客户。管理方式：在货款到期日前一周，发送善意的未到期回款函，仅供善意的通知使用，如果货款到期两周后还没有归还，则发送逾期催款函；此后，每月发送逾期催款函，物品贷款到期3个月后也不还钱，则发送超期催款函和货款往来对帐单，然后每两个月发送逾期催款函和货款往来对帐单，要求对方回复。逾期第一次拖欠的日期已经过了12，6个月，但还没有归还的人

3、，必须采取诉讼等严格措施。3)标准：信用(风险级别c)拖欠货款期限一般在3个月以上6个月以下，与我公司业务往来一般，交易金额一般，是一般客户。管理方式：货款到期日前一周，发送善意的未到期回款函，仅供善意的通知使用，如果货款到期一周后还没有归还，则发送逾期催款函；此后，每月发送逾期催款函，物品贷款到期3个月后也不还钱，则发送超期催款函和货款往来对帐单，然后每月发送逾期催款函和货款往来对帐单，请求回复。逾期第一次拖欠之日起14个月以上未返还的人，应采取诉讼等严格措施。4)标准：以信用为中心(风险级别d)拖欠货款期限超过6个月，一般与我公司业务往来，交易金额一般，一般客户。管理方式：商品货款到期日前

4、一周，发送善意的未到期回款函。仅供善意通知，如果货款到期后还没有归还，我们将发送逾期催款函。此后每半个月发行逾期催款函，商品货款到期后3个月还没有退款，则发行超期催款函和货款往来对帐单，此后每半个月发送逾期催款函和货款往来对帐单，并要求对方提供收据。逾期的首次逾期12个月后，如果还没有归还，就要采取诉讼等强硬措施。4.法务局长填写合同履行跟踪表，根据此表格全面追踪兑换情况，对事件采取具体应对措施，总部法务地区经理不定期检查。5.跟踪合同履行情况：1)总检察长负责监督销售人员收款期间的会费工作，并帮助销售人员处理在缴纳过程中出现的问题。在法务人员的帮助下完成逾期原因表，由总公司法务区域经理定期检

5、查。2)销售人员未收回拖欠的欠款时，超出期限之前的工作表为a .规定合同。b .有效运单c .宋应昌退货单。d .安装调试资格证书e .通过对方负责人详细信息登记表将回收任务交给法律代表，总部法律区域经理不定期检查。3)法务局长受理延期案件后，确定风险等级，落实负责人，制定应对措施。法务人员应时刻注意收回购买贷款，防止因过时效期间或证据丧失而产生的不良债权或死亡申报。从2002年1月开始，如果签订新合同，就要追究有关人士对因人力原因引起的辞呈等不利因素的赔偿责任。法医人员每周工作摘要：每个二级机关公司每周一上午将周报传真给一级机关，由一级机关统计，然后制作地区周刊，每周二将传真或电子邮件杀死给

6、总部司法部。7.每次签订新合同时，尽可能多地了解对方部队及其负责人的详细信息，填写对方负责人详细资料登记表，以便在贷款收回失败的情况下，保护我们公司的索赔有多种方法。8.如果要与拖欠台结算，请填写对帐单申请表并向总公司法务部申请，总公司司法部收到申请后，将制作货款对帐单并返还各办事处，各办事处负责向拖欠企业通过挂号邮件发送，请保留挂号邮件存根和清单副本。9司法部要向更严重的拖欠部队发送律师信，将律师函申请表连同相关证据申请法务部，总部司法部收到申请书后立即着手处理，直接向拖欠部队发送信件，律师信发送后立即对每个传真会分别处理，各办事处负责后续追踪处理。10.如果需要起诉，就填写申请起诉表，连同该事件的证据资料(合同、说明书、偿还计划)传真到本部法务部，处理本公司法务部版图特定的情况，如果起诉条件符合，本部法务部就会制定相关法律机构，然后发回各办事处。11.平时收款工作时，如有其他特殊需要，请书面或电话与总公司法务部沟通，联系。12、该工