职业与就业指导

1、党的十六大提出，要“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”，要“发展继续教育，构建终身教育体系。” 中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定也明确指出，应“加快构建终身教育体系，促进学习型社会的形成。在全社会进一步形成全民学习、终身学习理念，鼓励人们通过多种形式和渠道参与终身学习”，要“加强终身教育的规划和协调，优化整合各种教育培训资源，综合运用社会的学习资源、文化资源和教育资源，完善广覆盖、多层次的教育培训网络，构建中国特色的终身教育体系”。当前，全国创建学习型城市、学习型社区、学习型企业的工作正在轰轰烈烈地展开，人人学习，天天“充电”将成为人们的自觉行动。本篇主要介绍：树

2、立终身学习的观念、继续教育的途径，以期帮助同学们树立终身学习的观念，了解继续教育的途径和学习方法。,终身学习篇,第十五讲 就业、立业、成才三部曲,一、就业-树立良好的第一印象 二、立业-适应企业文化 三、爱岗敬业 岗位成才,1、抓住培训机遇，适应企业环境,培训内容,组织纪律：如军训、规章制度、奖惩制度,企业文化：企业发展史、企业精神,技能训练：岗位要求的技能,角色转变,由学生,企业员工,克服：依赖、任性、懒散等不良习惯,尽快适应：新环境、新的规章制度、新的企业文化。,一、就业-树立良好的第一印象,(一)良好的开端是成功的一半,2、树立良好的第一印象 良好的开端是成功的一半 认真对待每项工作 重

3、视领导安排自己的第一项工作 努力做到：早来晚走、主动打开水、打扫卫生等,一、就业-树立良好的第一印象,(一)良好的开端是成功的一半,(二)学会待人处事打开新局面,了解,岗位职责和道德要求,岗位的技术要领,适应,知识、技能的适应,人际关系的适应,上下级之间,同事之间,1.了解职业、适应职业,一、就业-树立良好的第一印象,2. 适应人际关系,一、就业-树立良好的第一印象,(二)学会待人处事打开新局面,多做事，少议论,处理好与领导的关系,3. 处理好与同事的关系,与同事相处时，要注意以诚相待，相互尊重信任，不可自视清高，宽以待人，严以律已，出了问题主动承担责任。当同事有困难时，要主动关心，并及时伸出

4、援助之手。当与同事发生矛盾时，最好当面解决，并吸取教训，防止类似矛盾的重现。在讨论工作时，不要把个人意见强加于人。,二、立业-适应企业文化,(一)企业文化的内涵和作用,1. 企业文化的内涵,什么是 企业文化,广义：包括企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化,狭义：企业精神,从四个层面对企业文化进行理解 表层的：以物质为形态的企业文化，即企业物质文化； 浅层的：以人的行为为形态的企业文化，即企业行为文化； 中层文化：以制度规范为形态的企业文化，即企业制度文化； 深层文化：以意识和观念为形态的企业文化，即企业精神文化（这是精髓 部分， 也是变化最小的部分）,二、立业-适应企业文化,(一)企业文

5、化的内涵和作用,内涵：企业文化是从事经济活动的组织形成的与企业物质系统、行为系统、制度系统切相关的企业意识形态。企业文化从属性上看属于意识范畴；从形式上看与企业物质系统相对立；从内容上看反映企业行为，是企业现实运行过程的反映；从作用上看与企业制度在不同领域互为补充，共同发挥作用。,二、立业-适应企业文化,(一)企业文化的内涵和作用,2.企业文化的作用,良好的企业文化对一个企业有很大的促进作用主要包括： 一是导向作用，即对企业个体成员的思想行为起导向作用，引导他们面向祖国美好未来，以整体和社会利益为重，勇于奉献；同时，引导企业树立大局观念，为国家富强多做贡献； 二是整合作用，通过对企业的价值观念

6、、行为准则、管理风 格、基本制度及精神风貌等评价活动，以帮助企业设计新的文化观念； 三是优化作用，开展文化优化活动，逐渐消除机构运行障碍，为企业提供良好的发展空间； 四是创新作用，文化设计不仅可以创新企业原有的文化，而且可以向企业注入新的文化理念。,二、立业-适应企业文化,(二) 企业文化管理,企业文化管理的本质是“以人为本”。,企业文化必须落实到企业管理，企业文化必须嵌入企业战略管理、人力资源管理、生产经营管理、市场营销管理、财务管理、物流管理、伦理道德管理等。,企业文化管理重视培养企业的价值观，强调用一种共同的价值观来熏陶全体员工，以此影响员工的精神和行为，培育员工热爱企业、爱岗敬业、尽职

7、尽责、团结奉献、勇于创新的精神，从而影响企业多项管理职能的实现和组织效能的提高。,国内外知名企业文化简介： 美国IBM公司： 经营理念：科学、进取、卓越 企业精神：IBM就是最佳服务 基本信念：尊重个人，顾客至上，追求卓越 深圳康佳集团： 企业精神：团结，开拓，求实，创新 企业风气：爱国爱厂，团结协作，遵纪守法，好学上进 管理思想：以人为中心 企业目标：建设一流环境，练就一流技术，创造一流产品， 提供一流服务 宗 旨：质量第一，信誉为本。,江汽集团企业文化,WWW,我们的愿景：制造更好的产品 创造更美好的社会,我们的使命：创新发展自主品牌 振兴民族汽车工业 成为世界一流汽车厂商,海尔集团 海尔

8、文化是海尔人的价值观，这个价值观的核心是创新。它是在海尔十八年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。 海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为基础、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强，从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同，主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标使海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。海尔文化不但得到国内专家和舆论的高度评价，还被美国哈佛大学等世界著名学府收入M

9、BA案例库。,海尔文化的核心是创新。 海尔文化分三个层次： 物质文化 制度行为文化 精神文化,（三）适应企业文化为企发建功立业 个人在求职的时候，选择企业不只是从提供的岗位本身考虑，还要对企业文化进行了解和分析。,二、立业-适应企业文化,适应企业文化其实并不是一件复杂的整改，但是真正要做好，却必须在自己的职业素养、职业道德和敬业精神方面下功夫。 团队意识放在第一位 新进入一家企业，新接触一种文化，“融入”的态度十分关键。在企业的培训工作中积极配合，充分了解企业历程和现状以及未来的战略目标。 以公司发展为重，这是实现企业个人双赢的保证。 个人应该明确自己的科学的职业定位，个人要把自己的职业生涯规

10、划和公司提供的职业轨迹结合起来。,三、爱岗敬业 岗位成才,(一) 立志岗位成才,1. 立足岗位、努力建功立业,从基层做起、从小事做起、从本职工作做起。,2006年，毕业于湖北职业技术学院的闫文静进入中山一家企业当储备干部。短短6年时间，这位1986年出生的女孩用职校生的踏实成长为广东最年轻党代表，走出了自己的一片天。,2006年，经过4重考核，闫文静毕业来到中山市，进入一家企业当储备干部。跟她同期进入公司的100名“新人”超过一半是本科生和研究生，职校出身的闫文静却不气馁。,“从职校走进社会，由于学历低而自卑，但也因此对自己有了更准确的定位。”闫文静自信地说，只要肯埋头努力，本科生和大专生的未来是画等号的。,2.爱岗敬业、抓住机会、赢得晋升,三、爱岗敬业 岗位成才,(一) 立志岗位成才,要想在事业上有所成就，最重要的靠什么？ 要有一种敬业精神，虚心学习、努力工作、不断创新。 敬业是我们做人、做事 原动力。 没有耕耘，就没有收获 结果。,三、爱岗敬业 岗位成才,(二) 面向基层，建功立业,好儿女志在