U8 All-in-One服装行业全面信息化解决方案

1、信息化企业 从U8 All-in-One开始,服装行业全面信息化解决方案,用友软件股份有限公司 ME BG中型企业业务群 2012年4月,服装行业发展现状以及趋势 服装企业管理特色 服装行业管理难点 U8 ALL-IN-ONE服装行业整体解决方案 服装行业版产品特点 方案核心价值与效益 用友软件实施规划,服装行业发展现状以及趋势 服装企业管理特色 服装行业管理难点 U8 ALL-IN-ONE服装行业整体解决方案 服装行业版产品特点 方案核心价值与效益 用友软件实施规划,服装行业效益分析,2010 年 1-11 月，全国服装行业实现工业销售产值 11324.9 亿元，与去年同期相比增加23.89

2、%，增长率较上一年度提高了9.3个百分点。,服装企业资产规模分析,2010 年 1-11 月，全国服装行业资产总计 6991 亿元，与去年同期增加 20.28%，增长率较上一年度提高了7.84 个百分点。,服装企业所在地理位置分布,全国服装行业共有企业 19143 家，在地域分布上，江苏省最多，为 3738家，其次是广东省，共有企业 3612 家。,服装行业发展现状以及趋势 服装企业管理特色 服装行业管理难点 U8 ALL-IN-ONE服装行业整体解决方案 服装行业版产品特点 方案核心价值与效益 用友软件实施规划,品牌服装业务特点,多品种，小批量，快速反映是服装行业的特色,服装企业管理特点,产

3、品全生命周期管理PLM,服装行业发展现状以及趋势 服装企业管理特色 服装行业管理难点 U8 ALL-IN-ONE服装行业整体解决方案 服装行业版产品特点 方案核心价值与效益 用友软件实施规划,服装企业管理关注点,服装行业发展现状以及趋势 服装企业管理特色 服装行业管理难点 U8 ALL-IN-ONE服装行业整体解决方案 服装行业版产品特点 方案核心价值与效益 用友软件实施规划,解决方案全景,用友U8 ALL-IN-ONE 服装行业解决方案,服装行业发展现状以及趋势 服装企业管理特色 服装行业管理难点 U8 ALL-IN-ONE服装行业整体解决方案 U8服装行业版产品特点 方案核心价值与效益 用

4、友软件实施规划,中国服装企业最佳经营管理平台,渠道分销、零售,生产工厂,用友 ERP -U8 Portal,N级经销商,统一登录,EAI,业务转账端,生产ERP+分销+零售企业应用架构,连锁零售系统功能框架,数据交换,系统管理,基础设置,价格管理,折扣管理,VIP管理,统计查询,通用数据交换服务器,连锁零售管理端子系统,与连锁零 售 系 统接口的后台业务系统,连锁零售门店端子系统,系统管理,基础设置,零售管理,库存管理,日结处理,数据交换,接口参数,接口创建,数据传递,操作权限,系统参数,整单折扣,商品调整,零售类型,其他档案,零售调价但,零售价格表,折扣卡,VIP档案,门店档案,积分规则,积

5、分兑换,VIP相关报表,门店分析,营业员分析,促销组合分析,操作员管理,系统参数,设备管理,营业员、班次,小票打印格式,期初库存,零售开单、收款,零售退货、退款,零售查询统计,要货申请,店存出库、入库,盘点业务,库存查询统计,交班对账,日结汇总,零售系统界面,中国服装企业最佳经营管理平台,样品管理,样品实现多版本管理和追溯,样品管理混乱：样品资料不全，难查找,中国服装企业最佳经营管理平台,售前分析,接单时的成本模拟与盈利评估,实时报价,中国服装企业最佳经营管理平台,计划排产,计划模式,物料单耗的规范化管理，杜绝浪费,多种来源，多BOM版本展算,齐料展望动态跟进物料信息,可视化排程，动态掌握生产

6、线负荷，了解产能负载,由计算机来 辅助平衡产能,可视化排程,中国服装企业最佳经营管理平台,面辅料、仓储管理,供应商、委外商管理,可参考MRP计划，自动生成采购订单，提高效率、准确性,采购订单,批色管理,采购报表,入库时，录入缸号、批次,面辅料跟踪到缸号批次,参数设置,依据中国商品条码系统成员企业零售商品EAN-13条码结构，对不同产品系列维护厂商识别码及商品项目代码的取值区间，启用保存后，作为后续使用的基础设置。,可对不同产品系列维护单品条码规则，启用保存后，可作为后续使用的基础设置。单品条码使用的就是标准EAN-13国标码，共13位。,可对不同产品系列不同装箱类型维护箱码规则，启用保存后，可

7、作为箱码生成的基础设置。,支持四种装箱类型：单品装箱、单色混码、单码混色、混码混色。,条码应用条码规则设置,单击显示按钮，则显示选定订单的未入库汇总数量。,按优先或者权重对本次入库进行合并修改。,批量入出库批量入库,批量入出库批量出库,库存分析,中国服装企业最佳经营管理平台,生产、外协代工,IE的标准化管理,制造信息通知单,代工生产,外协用料分析,自主生产,裁床,关键业务流程分析-车间进度采集,工票样张,工票使用实例,“钻透式”查询 订单产品工序尺码补单,生产进度查询,适用于捆扎模式下的个人计件工资核算,计件工资,生产报表,RFID系统的工作流程,生产通知,裁剪分包,工序标签,工位分工,进度调

8、查,发卡管理,工序工价表,产量工资,数据采集,效率分析,工时分析,工资报表,RFID系统的数据管理,设备效率分析报表,RFID实施成效,持续改善：工艺改进，全员激励，让个别先进转变为全员先进！,即时监控：均衡生产、实时调度，减少半成品积压等造成损耗！,公平合理：以实际生产秒时分析工价，及时准确采集数据，保持公平合理！,实时查询：透明生产，随时随地都能获取即时进度，辅助决策！,产能平衡：生产线规划，工序编排，提高生产效率！,服装行业发展现状以及趋势 服装企业管理特色 服装行业管理难点 U8 ALL-IN-ONE服装行业整体解决方案 U8服装行业版产品特点 方案核心价值与效益 用友软件实施规划,U

9、8 all-in-one：一切源于企业价值,企业股东价值,方案战略性价值,从管理层面看 用友ERP服装行业解决方案能在一个平台上满足管理者对于生产运作、机构监控、渠道分销、连锁零售、财务分析等诸方面的管理要求，实现横向的流程管理和纵向的组织管理，对企业内部运营资源和外部渠道资源的统一调度和优化配置，这正是管理者梦寐以求的境界。 从操作层面看 用友ERP服装鞋帽行业解放方案通过对现有产品功能、流程、效率的调整和优化能够体现强烈的服装行业色彩和传统习惯，保证操作者能够通过简单、快捷的操作，完成数据的采集、传递和查询，大大降低操作者的劳动强度。 从IT层面看 用友集成方案将所有数据通过系统进行整合和

10、连接，形成统一的数据流入和流出，从根本上解决了“信息孤岛”的问题。用友集成方案对决策层、管理层和操作层需求的高度满足将直接导致企业对IT工作的评价提升，凸现IT工作的价值。,方案整体价值,零售终端管控 决胜于，千里之外 款色尺码信息 全囊括，多维展现 服装物料BOM 设系数，快速生成 工艺工序管理 信息全，化繁为简 订单计划排程 可视化，及时准确,生产车间管理 多模式，灵活应用 全面成本管理 细核算，准确高效 全面预算管理 预则立，预算控制 全面资金管理 重筹划，盘活资金 B I商业智能 智能化，辅助决策,某企业的实施成效,部分成功客户列表,大连皇仕 服装出口 青岛博英特 服装 北京探路者 野

11、外用品 南京劲草 皮衣 杭州红光纺织 休闲服装 温州红蜻蜓 鞋业 宁波杉杉集团 西装 广东曼妮芬 女士内衣 广州贝佳人 女士内衣 佛山胜龙 西服 惠州富绅 衬衫、西服 东莞高文内衣 内衣、模杯 上海黄色小鸭 童装 广州麦斯卡 体育用品,泉州安踏集团 运动服、体育用品 泉州特步集团 体育用品，运动服 泉州旗牌王制衣 服装 厦门劲霸男装 商务休闲装 厦门浪琴 鞋业 河南瑞贝卡 假发行业 青岛亨达鞋业 制鞋,服装行业发展现状以及趋势 服装企业管理特色 服装行业管理难点 U8 ALL-IN-ONE服装行业整体解决方案 U8服装行业版产品特点 方案核心价值与效益 用友软件实施规划,实施策略,实施方法论是

12、指导整个ERP项目实施的详细的框架体系。 用友咨询实施方法论的核心思想是：项目实施中，项目目标的最终高质、快速实现依靠三个主要的因素：实施角色即咨询顾问、实施组织即项目实施如何组织、实施工具。专业咨询顾问通常会依据其本身所具有的丰富的行业及实施经验，遵循项目管理方法，科学周密地组织项目实施，按计划开展实施工作；同时，利用方法论定义的标准“实施工具”规范实施的流程，控制项目风险，在保证实施质量的前提下快速实现项目的预定实施目标，提高项目实施成功率。,实施方法概述,是用友咨询实施策略和经验的体现。内容包含大项目咨询实施方法及模式、标准实施方法及模式、加速实施方法及模式。基于不同方法和模式的服务产品

13、及内容规范、目标、范围及实施策略定义，为快速准确的制定实施策略奠定基础，通过不同交付方法及模式下的具体交付指引，指导实施策略的落地,实施工作清单,内部交接 组建顾问团队 组建客户实施组织 首次拜访 确定实施策略与计划 项目启动会 项目管理沙盘培训 项目管理机制及系统建立,系统运行环境规划与部署 理念及ERP沙盘培训 产品安装及培训 高层访谈 现状流程梳理 标准产品培训 业务调研 需求分析 TOBE流程设计 BOM搭建原则讨论 基础数据编码原则讨论 静态数据整理 业务解决方案设计 方案评审 客户化开发需求与设计 管理诊断 ERP功能模块选择与演示 ERP系统原型搭建,方案培训 方案测试 业务解决方案验收 客户化开发验收 岗位操作手册制定与发布,建立内部支持体系 系统运行制度制定和发布 业务权限规划和分配 静态数据导入 系统上线环境建立 最终用户培训 模拟演练,系统切换方案 切换动员会 系统切换检查 动态数据导入 系统切换运行,运行支持及优化 月结 持续优化诊断报告 项目总结与收尾 项目验收 内部服务交接,里程碑回顾及评