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文档简介
1、问题: 新学期刚刚开学,你急需一本新的客户关系管理课本,而此时学校及周边书店均无此书出售,那么,焦急万分的你该如何是好呢?,最佳答案:,当当网!,当当网客户关系管理分析,PPT展示: 刘宏茂 黎攀 PPT制作: 陈晓玲 兰军 收集资料:孙小月 黎攀 兰军 反馈意见:刘宏茂 孙小月 金小奇 顾 问:金小奇,主要内容,当当网简介,IDIC分析,CRM对于网上书店的重要性,问题及建议,总结与启示,一.当当网简介,1999年11月当当网投入运营 2005年12月荣获“中国互联网产业调查B2C网上购物第一名、中国互联网产业品牌50强”称号 2007年4月与耐克等300多个知名品牌达成合作,这些知名品牌的
2、商品共同进驻当当网 2009年8月当当网正式获颁12315绿色通道牌照 2009年9月推出革命性的手机购买功能 2010年4月当当网9大物流中心总面积达16万平方米,1. 对于以客户为导向(Customer-oriented)的网上零售企业来说,客户 忠诚度是所有企业努力的终极目标。2. 完善的CRM系统是企业加速利润和优势提升的关键。3. CRM系统涵盖并渗透入营销管理、销售管理和服务与技术支持的全 部流程,可以实现对当前或者潜在客户需求的理解、预测、管理。4. 网上书店通过CRM系统,能实现对新时代客户高效的营销、管理、 服务,以不断提高其满意度和忠诚度。5.CRM系统是降低经营成本,改善
3、决策质量关键之举。,二. CRM对于网上书店的重要性,整体上看,当当网上的内容多而不乱、分类清楚、易于查找、使用方便。 当当网的商品搜索中提供了在所有商品中搜索和高级搜索两种类型,方便顾客很快的找到自己所需要的商品,为其节约购买时间。 网站设置帮助中心,其中主要包括:我的帐户与订单信息、相关的常见问题、礼券与VIP、联系我们等等。 网站提供详细的客户服务的联系方式:客服信箱、投诉信箱、总裁信箱、客服热线、客服传真、邮件汇款地址等等。 当当网推出新品、特价、畅销榜、尾货出清、礼品中心等项目,能够很好的吸引顾客,并留住顾客。,网站简评:,当客户结束网站 访问时,网站通 过cookie文件 来识别客
4、户身份, 并且和客户 对话,接着会根据客户购书 的历史记录,向客户 推荐和曾经购买 过的图书类型 相同的新书,公司追踪顾客购 物历史记录,通过 发送邮件 推荐商品, 以争取回头客,三、 IDIC分析识别客户(I),一按会员级别区别对待客户 会员分普通会员和贵宾会员两大类 普通会员 :不享受折上折优惠 贵宾会员包括三种: 钻石卡会员 :部分商品在当当价基础上享受最高可达95折上折的优惠 金卡会员 :部分商品在当当价基础上享受最高可达97折上折的优惠 银卡会员:不享受折上折优惠 所有会员将免费收到短信及电子邮刊,为客户提供当当网各方面的最新精彩咨询。 哪些人可以出售二手书? 目前只有钻石卡会员有出
5、售资质,后续会逐渐开放给更多会员。,IDIC分析区别对待客户(D),二按需求区别对待客户共同的知识P163,当当网从那些有类似品位和需求的客户信息和知识的主题中在客户需要些什么之前预测单个客户的需求究竟都是什么。,IDIC分析互动环节(I),其网站平台上还提供商品的详细介绍和评价,帮助顾客做出最优购物决策。,通过高度自动化销售系统和高效的后端支持系统,对客户实行一对一的跟踪服务 如:当当网推出个性化推荐,只要用户输入个性化信息,当当就能为你推荐出个性化商品。 当当网推出“为你推荐”功能,该系统通过对顾客历史数据的分析,根据不同顾客的购物习惯向他们推荐针对其个人的商品。,IDIC分析以客户为中心
6、(C),当当网客户关系管理的实施:,(1)电子邮件链接,便于客户和网站管理者通过邮件联系。 (2)网络社区,培养稳定的客户群。 (3)客户购物专区,存放每一个客户的购物信息,便于客户跟踪、查询订单的执行。,当当网客户关系管理中的若干问题: 不少客服人员对业务不熟悉; 对有商品缺货的订单跟进缓慢; 当当网不少服务方面的条款自相矛盾; 当消费者在当当网购物过程中碰到问题时,相关人员经常相互推卸责任等。 导致结果:客户流失,四、 问题与建议,建议: 电子商务的发展要与客户关系管理相整合 企业的电子商务策略必须与客户关系管理的业务模型同步以确保客户体验的一致性。为了给客户一个关于公司的全景印象,协调基于客户关系管理和电子商务的购买流程越来越重要 突出电子商务对客户关系管理的关键性要求 (1) 客户信息同步化 (2) Internet在客户关系管理系统中的核心地位。,五、 总结与启示,电子商务和互联网的发展极大地促进了客户关系管理的发展,而客户关系管理发展中出现的问题也不断向电子商务和互联网的技术及应用发出挑战,它们形成一种互相推进、互相制约的关系。 在电子商务时代,对客户关系管理更具有挑战性。企业应置身于电子商务的环境中去重新思考企业面临的问题,改进客
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