静脉输液治疗组年度工作总结及年度工作计划#一类特选

1、输液集团2015年工作总结和2016年工作计划一、2015年亮点：开始静脉治疗示范病房的准备工作全院护理人员PICC穿刺资格和中心静脉维护资格考核并颁发证书p进一步理顺静脉治疗组的结构，将全院的护理单元进行分区，由各区领导对本区的静脉治疗质量进行评估和改进市第一医院发布中心静脉维护操作考核流程，大力提高我院中心静脉护理水平学科建设：继续培养全院重点科室的核心骨干新规范、新技术、新理论的引进和推广继续教育活动静脉治疗门诊进展顺利建立PICC(连云港)维护网络主题咨询和技术援助1.启动静脉治疗示范病房的准备工作为了更好地践行静脉治疗行业标准，增强全医院护士静脉治疗的安全意识，加强静脉治疗的积极评价

2、和管理，全面提升我院静脉治疗的技术和服务水平，2016年11月在全医院护理部开展了静脉治疗安全示范病房创新活动。“示范病房”基于静脉治疗护理技术操作标准WS/T433-2013。目前，全医院有规范手册。2016年10月，将成立一个小组，评估静脉治疗的现状、数据分析设备的类型比例、护理人员主动静脉治疗的理念以及管理技术的应用，以按照标准提高静脉治疗的质量。最后，静脉治疗示范病房将被列出。2.完成全院护理人员PICC穿刺资格和中心静脉维护资格的考核和认证2015年9月，我院技术管理委员会根据PICC导管技术准入规定，对30名护士进行了PICC导管技术资格审查。考试形式包括笔试和现场操作考试。经考核

3、合格的28名护士获得相应的PICC导管资格，全院护理部42名护士获得PICC维护资格。确保PICC穿刺质量的同质性及后期在全院的维护。3.进一步梳理静脉治疗组的结构，将全医院的护理单元进行分区，各区领导将对本区的静脉治疗质量进行评估并持续改进病区静脉治疗质量评价标准由输液组制定，全院护理单元分为六个区。输液组的核心成员每月对静脉治疗的质量进行评估，并对责任区进行现场整改，并将数据上报给各区负责人。每年年底，输液组收集各区数据，分析现状，指导和调整输液治疗组下一年的活动计划。4.发布市第一医院中心静脉维护操作考核流程根据卫生计生委2014年5月发布的静脉治疗护理技术操作规范 (WS/T 433-

4、2013)，制定了适合我院的PICC维护（中心静脉换药包）操作考核流程，建立了我院医疗组输液治疗和护理的医院级统一标准。标准引入后，为确保全医院的PICC维护，实现中心静脉维护质量的同质化，全医院输液组核心成员按照流程进行培训，静脉门诊全天开放，为见习和实习提供指导和平台。512理论与操作竞赛以流程为标准举行。一些措施全面提高了全院中心静脉的维护水平。5.学科建设：全院核心输液员的能力培养重点是培养重点科室的核心骨干5.1根据2015年初制定的学习计划，输液组的核心成员将定期接受培训，核心成员将再次对所在病房的护理单元进行理论培训。提高全院护士静脉治疗观念的规范化水平。5.2组织全院护理人员参

5、与全国生活我们5.3重点科室核心骨干强化培训：选择放疗科、化疗科、胃肠外科6名成员参加静脉输液治疗专业培训，对全院肿瘤放化疗、烧伤等重点科室11名人员进行操作和理论培训，提高了重点科室的PICC穿刺水平和并发症治疗经验。5.4派护士*8参加省专科护士静脉输液治疗专业的学习。6.引进和推广新规范、新技术和新理论各种新技术的引进得到了肯定：2015年，市卫生局宣布中长期输液管理的前沿和最佳实践、中长期输液管理探索与发展和医患沟通中如何保障医护人员权益获得新技术引进奖。目前，新技术正在输液组的临床实践中得到应用和推广：6.1 ZIM穿刺法：超声PICC穿刺达到了全医院PICC穿刺的90%以上，穿刺成

6、功率接近100%。PICC超声穿刺已成为全医院的共识，覆盖率达100%。6.2用于定位PICC导管尖端的心电图技术：该心电图系统可引导PICC尖端定位，降低导管位移率，提高导管尖端定位的准确率。目前，全院护理单元已开展30余例，准确率达100%。这项技术在赣榆县和小说县的医院推广，不仅增加了患者的经济负担和痛苦，也提升了专科手术的内涵。6.3在引进和推广新技术的基础上，进行技术改进、专利申请和项目立项，并收集和公布数据。从2014年到2015年，发表了5篇关于输液的专题论文，关于输液新生儿PICC穿刺技术和输液港技术的两个主题全部完成，论文已经发表。静脉输液改良塞丁格技术原位置换导管专利申请获

7、得国家实用新型专利。6.4健康论坛上的老年阿尔兹海默症患者应用输液港及PICC对比研究、应用超声穿刺PICC在上臂最佳区域的对比研究、小儿留置针保护套等新技术应用和技术进步登记的宣传报告，让更多的医院同事和患者了解了技术发展的程度，也让静脉输液治疗越来越为人所知。7.继续教育活动7.1 3月，组织全院护理人员参加全国网络视频会议输液组为重度烧伤达95%患者置入PICC导管。7.2 4月，多学科联合为低龄患儿置入PICC导管对全院输液组核心成员进行了理论和操作培训。7.3 6月，根据上半年典型PICC病例，特别是导管体破管情况，分析原因，找到对策，制定应急预案。7.4 8月，市继续教育输液组发展

8、轨迹班召开，连云港市各级医院100多名护士长和护理骨干参加了会议。7.5 12月，将举行一次会议，报告学生外出学习的经历。8.静脉治疗门诊工作顺利开展8.1自2014年6月专职人员坐镇静脉治疗门诊以来，当月维护人数为330人/月，比之前的120人/月增加近三倍。会诊管数量从10例/月增加到35例/月，经济收入也从12000元/月增加到51000元/月。门诊服务开展顺利，定期维护和运行，服务态度良好。8.1门诊导师定期向* *医院的5名高年级学生讲授静脉输液专业知识，使学生能够顺利完成进一步的学习任务。我院12个护理单元的16名护士来到门诊，进一步研究PICC穿刺或中心静脉导管维护及并发症处理。

9、目前，第一次PICC穿刺置管手术已在各医院进行，并有技术支持，后期操作良好，各病房维护质量均一。9.建立PICC(连云港市)维修网络。通过在各医院深造和学习的机会，举办继续教育班等。在兄弟医院培训PICC维修操作。现在PICC已经在* *等地建立了维修点，方便PICC患者就近维修。10.主题咨询和技术援助：实现v输液安全会议上市操作：继续参观学习中国先进病房建设经验，计划于2016年底前完成中心静脉维护标准流程上市，这是我市第一家、省内先进。继续建设人才梯队：梳理全医院静脉治疗组的网络成员形式，制定定期培训和考核计划，努力实现全医院输液治疗质量的同质化。专门部门培训输液组的核心成员：负责PICC的安置和维护，以及科室治疗质量监控。体育学科建设规模稳步推进，规模适度扩大：继续培养专科输液组核心成员，通过2016年毕业的省级专科护士加强门诊力量，推进门诊维护与健康教育一体化p、新技术引进和临床转化实现：继