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文档简介
1、、皮带事故案例分析,煤矿21年8月27日,就公司集团最近发生的皮带运输事故,为了进一步加强我矿皮带运输管理,规范员工的操作行为,我们收集了我矿近年发生的4起皮带事故案例,在全矿范围开展了皮带事故案例分析活动。 其次,对这四起事故案例进行简要分析,以期各部门会议后认真组织事故再分析,加强皮带运输系统管理,加强员工行为管制,确保年底安全生产。皮带事故案例分析,一、1997年1.0月高级工作团队凌某负伤事故(重伤),【事故经过】1997年1.0月1.8日朝班,高级工作团队皮带保养工凌某,成某,4203-1 (西)在运输通道上更换皮带机磁头卸载鼓后,两人从头向后拉皮带凌某把皮带拉到皮带机主支重轮附近,
2、由于非人行道上的巷子空间狭小,凌某的右脚丫子就搭在皮带信息帧上,左搭在皮带主支重轮上,主支重轮上的过升温灭火保护电缆一起被踩到,皮带启动,凌某的左脚被卷入两主支重轮之间一、1997年1.0月高级工作团队受伤事故(重伤)、【事故原因】1、进行皮带修理时,现场人员安全意识薄弱,没有按规定供电中断关闭皮带,严重违法操作、带电操作是事故发生的主要原因。 一、1997年1.0月高级工作团队凌某负伤事故(重伤)、【事故原因】2、皮带过温灭火洒水开关K1接线,1.1时3.0部分凌某被皮带打松,开关K1打开,皮带保护不起作用。 传送带司机在运送煤炭时,首先用传送带特罗尔盒的开关K2操作,因为K1不闭合,所以不
3、能打开传送带,在K2开关、K2不打开的状态下,用操作按钮打开传送带。 以上的皮带保护问题,在皮带司机李某离开皮带之前,没有和维修员商量。 凌、成两人在拉皮带前未经认真检查,凌仁国左脚踩过温灭火保护查询密码时,查询密码被拉、K1闭合、皮带保护电路接通、皮带启动、凌某左脚卷入滚筒是事故直接原因。 一、1997年1.0月高级工作团队受伤事故(重伤)、【事故原因】3、无法确保工人的自主保安、相互保险,皮带司机在其他工作中修理皮带时不在,这些个是事故的原因之一。 【事故警告】警告了一个问题:重要的工作场所的工作人员的现场更替非常重要,发生事故时某管理者和工作人员不认识到现场更替的重要性。 二、2004年
4、1.1月区颜某负伤事故(重伤)、【事故经过】2004年1.1月1.7日早晨5点3.0分,区大班长颜某与区队值班引导者交换之后,随工人下供水井,先拨开小屋。 上午1.1时4.0分左右,大班长脸某发现皮带尾部的吸尘器变形,并附着漂浮炭,若皮带没有停止运转,则使用铁元素的剪刀清除吸尘器和上部的漂浮炭,由于力过大,铁元素的剪刀卷入皮带尾部,剧烈摇晃的铁元素的剪刀柄引起脸某的右臂二、2004年1.1月区面部受伤事故(重伤)、【事故原因】1、大班长面部有重大违规作业,皮带运行时,清扫吸尘器及上面浮煤,造成自身伤害,是事故的直接原因。 2、地辖区工作团队安全管理松懈,特别是对员工的安全教育不足,也是事故的主
5、要原因。 3、设备管理检查不足,吸尘器即使靠近皮带的尾部也没有防护措施是事故的原因之一。 4、安全监督不能检查也是事故的原因之一。 【事故警告】设备的传动、旋转部加强安全防护很重要,势在必行。三、2005年8月采煤准备队孟某伤亡事故(死亡),【事故经过】2005年8月1.0 2.1时3.0分,采煤综合准备队队长主持夜班前会,工长王某率领副工长都某、职工孟某、张某、潘某、马某5人,在4401运输通道上拆除2#、3#皮带8月1.1 6点左右,王某等人拆除了3#和2#皮带的上层皮带后,临近换班时间,工长王某到达变电所向区队报告工作量完成情况,副工长某率领孟某、张某、潘某、马某4人,开始拆除2#皮带的
6、底层皮带。 孟某拉断(逆转)皮带,拉自各儿和张某、潘某、马某。 6点3.0左右,孟某接通电源后,擅自爬上驾驶着的皮带机的架子,用右脚丫子踩到皮带,因为身体弯曲,被卷入皮带主支重轮,紧急死亡。 三、2005年8月采煤准备工作团队孟某伤亡事故(死亡)、【事故原因】1、采煤综合准备工作团队员工孟某,安全意识稀薄,自主保安意识差,严重违反规章措施要求,擅自爬上运行皮带,造成自身伤害,是事故的直接原因。 2、采煤综合准备队任职的王某,是本组现场安全管理的第一责任者,及时发现了安全意识不强、现场存在的安全隐患而未采取措施,恢复生产、减轻安全是事故的主要原因。 三、2005年8月采煤准备工作团队孟某死伤事故
7、(死亡)、【事故原因】3、采煤综合准备工作团队副工长都某,工长外出报告工作时,作为现场超级管理员违反孟某爬皮带,没有立即发现制止是事故的重要原因。 4、采煤综合准备工作团队的工作人员张某、潘某、马某,相互保险意识差,违反孟某爬皮带,不能马上停下也是事故的重要原因。 5、采煤综合准备工作团队是员工安全教育不足、安全工作不严格、现场安全管理有漏洞的事故原因之一。 三、2005年8月采煤准备队孟某伤亡事故(死亡)、【事故原因】6、施工措施编制、审查、传达不具体、不完整,缺乏操作是事故的原因之一。 7、专业安全管理不一盏茶,没有安排工作给云同步安排安全工作是事故的原因之一。 8、安监所现场安全管理不足
8、,监督监察不严也是事故的原因之一。 【事故警告】在皮带主支重轮上放入钢板进行封闭,可以从根本上防止事故的发生。 四、2008年7月姚某负伤事故(重伤)、【事故经过】2008年7月2.5日朝班、综合队长主持班前会,强调了工作方面的检查等工作安全注意事项。 工长郑某安排了王某等五个人缩短胡同的带尾。 约1.0时3.0分左右,王某、陈某两人开始在皮带尾部收缩皮带尾部的工作,原龙用皮带头部检查皮带,高某、牟某两人在距离皮带尾部约8.0米的地方换了支柱。 陈某撤去了h架,王某也吊起了电动葫芦起重机,两人一起撤去了皮带尾部的两个前推柱,两人看见电姚某放着机头站在机尾的轨道上整理电话,监视着电缆。 四、20
9、08年7月姚某受伤事故(重伤),【事故经过】陈某对姚某说“缩短尾翼,避免”。 到工作方面去找油压枪的管子。 此时,王某到达皮带的尾部,取下远面侧的压柱和固定合十礼,松开近面侧的压柱后,皮带的尾部向约3.0厘米的前方滑动,固定合十礼也绷紧。 王某摘下合十礼,喊着“卸压柱”。 这时,陈某拖着发现的管子走到皮带尾部,在转载头的电话处遇到姚某时,说着“拔掉了柱子,避开了”,在离转载头约1.0米的地方接了液压枪。 王某约45分钟后,拆下了附近的柱子。 皮带尾在张力下瞬间向前滑动了约5米。四、2008年7月姚某受伤的事故(重伤)、【事故经过】电工姚某听到王某喊放压柱后没有立即逃跑,继续整理电缆,约45分钟
10、后开始逃跑。 先行支护柱的距离很小,不能过人行道,姚某打算通过皮带逃到外面。 由于皮带在一刹那前逃跑速度很快,姚某刚系上皮带就跌倒,摔倒在皮带减震垫上受了伤。 四、2008年7月姚某受伤事故(重伤)、【事故原因】这是由于一起违法作业,无法自主保安、相互保证而引起的责任事故。 分析显示,事故的主要原因有以下几点: 1、作业人员违规作业,不执行规程。 工作图省事,怕麻烦,挂柱子前皮带尾围的人不避情况,皮带张力过大,前面伤人是事故的直接原因。 2、伤员姚某自主保安意识差,如果被他人注意,皮带瞬间前逃跑快,不能及时避免,造成自身伤害是事故的重要原因之一。 四、2008年7月姚某受伤事故(重伤)、【事故
11、原因】3、员工不能相互保险,蜕皮柱时,只注意到有人在皮带架上工作,观察者不逃跑就会出现蜕皮柱,对皮带瞬间逃跑的速度危害认识不足4、综合工作团队现场安全管理有漏洞,不能实行制度,不能完全控制违规现象,日常工作中皮带过长,台阶大(5.4米),脚丫子皮带尾在拆除固定装置前不重视逃生的特殊情况,细节管理存在差异是事故的重要原因之一。 5、地辖区工作团队安全工作不严格,细节危险性调查存在差距,忽视日常工作中特殊情况的管理,安全措施不完善,给员工造成安全教育不足,是事故的原因之一。 四、2008年7月姚某受伤事故(重伤)、【事故原因】6、工地管理检查不利,业务部门安全技术措施不完善,也是事故原因之一。 【
12、事故警告】严格管理,严格执行制度、措施,详细过程管理。 事故点评,从以上事故事例的分析来看,这些个的事故各有不同的特征,但共性问题突出,是我们应该接受的教训和教训。 具体表现为:事故评分,一是员工安全意识薄弱。 员工没有牢固树立“以安全第一、预防为主”的思想,“自主保安”意识差,“相互保险联合保险”脚丫子不到,操作行为不规范,没有严格执行“三大规章”。 生产过程中随意性强,经常发生“三违规”现象,不知道把自各儿放在危险的工作氛围上,认识风险的能力降低,发生事故。 二是不能实行安全生产责任制、业务保安责任制。 有些管理干部工作态度漂浮,华而不实,安全的生产管理和车间生产管理脱节,班前质量差,脚丫
13、子不到工作安排,普遍谈论发生的问题,对车间危险没有采取有势力措施。 事故点评,第三是现场安全生产管理不一盏茶,劳动组织不合理。 随着生产的进行,各种安全生产上的危险不断出现。 现场管理人员应根据现场实际情况,采取有效措施消除事故危险,保证安全生产。 但在实际工作中,个别管理者恢复生产,减轻安全,对发生的安全隐患认识不足,不能游动哨,严重的危险处理有在现场不采取有效措施处理,放任自流的现象。 四是技术管理存在漏洞。 作业规程和安全技术措施是根据不同岗位的地质条件和技术水平,经过相应的审查程序,制定的技术措施和事故预防措施,具有时效性、目的性、指导性和规范性。从事故中发现,在实际操作过程中制定的安
14、全技术措施,不符合一定程度以上的规定,特定目的差,方便性大。 事故点评,五是现场安全监督检查人员责任心不强。 现场安全监督检查是监督生产过程的安全,执行三大规章,规范员工的操作行为,及时发现危险,促进现场评审,消除危险消除事故的发生。 由于以上事故,警备员现场安全监督不严格,监督检查有缺陷,未发现现场存在的问题和危险,及时督促纠正,阻止违规行为,不能发挥现场安全监督管理的作用。 最后一句话是,看到这四起令人痛心的事故案例,我们深刻反省,哪一起事故不是违法作业造成的? 有较强的受害方安全生产意识,重视生命,重视家庭,认为违法作业会威胁到自各儿的生命,给家庭带来灾害,损害企业,就不会有违法冒险。 当然悲剧是不会发生的,如果和受害方一起工作的劳动者相互意识很强,能马上制止受害方的违法行为,悲剧就不会发生的我们各级管理者,在日常的生产管理中,严格要求,如果大家能养成自各儿守规则,遵守纪律的好习惯,悲剧就不会发生。 不仅要有生命赚钱,还要幸福! 最后一句话,这次事故,损失惨重,教训深刻。 从这些个事故中发
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