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文档简介
1、-基础篇(30分钟/课时),前言 营销基础 第1节 认识自己 第2节 认识客户 第3节 营销五步 培养好性格,各位新同事! 你将通过营销培训-基础篇学习,初步掌握营销的逻辑,帮助更好完成工作。 下面,请你们换位思考,把自己当做一名真正的营销经理来学习和思想。,人与人最大的区别在于认识,认识的方法 观察 分析 总结 表达,表达的逻辑 “总、分、展开” 总:观点 分:你的论据 展开:详细阐述论据,营销经理职责的重要性,你是公司赢利的关键,什么是营销?,试着营销信誉,怎样使客户们信任你?,学识就是力量,把营销看成一种游戏,你将会有竞争,学习一种营销应有的态度(如方法总比困难多) 深入地去体会和研究
2、并持之以恒!,公司把产品营销给别的公司 这是价值实现过程 这过程的关键就是营销经理,它是一种说服他人购买的技能 其过程有销售、服务、广告及展示等,一位成功的营销经理,不单是营销产品 更要营销你自己和公司的信誉、服务,别以为自己相信某些事物,别人亦会和你一样看法,你要努力得到客户们的信任,能办到这点,客户们便掌握在你手中,相反的,他会拒你于千里之外,不论何时何地 你都要利用机会帮助客户 为他们服务,友善,忠诚,在工作上,你将会需要很多不同的知识 努力学习营销的理论知识+实战技术 更加上亲身体验 你才会更有把握地去争取生意和处理投诉,每天工作看做探险,排除工作乏味的心理威胁,你需要以下两个条件:,
3、第一:要真正对自己的工作有兴趣,第二:要有克服环境影响的乐观精神,你不会很轻易就成功,你的同行会不断地努力和你竞争,他们会设法在效率上超前,竞争是营销的生命,它会造就出良好的营销人才,给人上进心,充满信心、勇往直前,一个良好的营销人才,那么,你都具备了吗?,对内,对外,不同性格的客户 我们把他们分成七大类,易,难,【特点】这一类大约是你所有客户的一半,他们是不难应付的,虽然有点主观、但很诚恳,【对策】他们爱作决定,喜欢发表意见。我们应多取悦他们,多为他们服务,不久,他将成为你第一号的客户,【特点】这种客户脑筋灵活,精力充沛,【对策】你不难和他们接触,只要你用客气礼貌的说话,他们一定会欢迎你,同
4、时,你说话绝不含糊,因为他是极爽快的人,【特点】需要商讨一下,才能做出决定,【对策】你必须要有耐性,给他们一些时间和方便,或许你可向他提出一些问题,你的提议会帮助他下决定,若然他还是不答允,你可追问原因,同时,更可和他详细倾谈,最后他一定会向你投降的,【特点】这类客户大难度,他自负,敏感和非常主观,【对策】切勿和他辩论,一切都要顺从他,对他的意见、言论,尽可能表示赞同,这样,或许你能容易便和他做成生意,【特点】他很喜欢说和听笑话,他善于倾谈,非常友善,【对策】千万不要以为他是容易交易的,正相反,他可能是最难应付的一种。你应让他说话,不要冲撞他,抓住机会就要把话题转到生意方面去,不要放松,最后,你要用决定性的问题,使他无法拒绝,【特点】他是最难应付的一种,向他营销,好像是全无希望,有时甚至令人气怒,【对策】唯一的方法,就是利用机会给他亲身体验,合他口味后,或许他会成为你的客户,【特点】举止粗鲁,言语使你感到不舒服,【对策】和他倾谈时切勿和他辩论,你要设法把他带回生意上,要应付他粗鲁的行为和说话,你该表现自然些,不要取笑他的无知 和他谈生意要非常谨慎。粗鲁客户也非常注重利益,故我们要把握他的弱点,向他进攻,这样,便能水到渠成了,一些重要的事项,经常反省、总结,第4节 营销
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