2010建造师(建设工程施工管理)

1、2Z100000建设工程的施工管理，李红兵博士研究生，副教授武汉理工高等院校土木工程与建筑学院h B- 2z 101000，施工管理，1 .建设工程工程项目管理的核心任务是项目工程的。 a .目标计划b .目标比选c .目标论证d .目标控制，2z 101010，1，1项目建议书的编制是建设工程项目的全寿命周期()阶段的工作。 a决定b实施c设计准备d工程，2z 101010，3，3建设工程项目工程管理的时间范畴属于建设工程项目工程()。 a全寿命周期b确定阶段c实施阶段d施工阶段，2z 201010，3，3某居住小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了以下分块图。 在图24 (中)中，2Z10

2、1020、a项目工程结构图b组织架构图c工作流程图d合同结构图，4个组织架构模型反映了组织系统内的各子系统之间或各要素之间的()关系。 a逻辑b与c合同d指令联合，2z 101020，5，5下图反映了某建设项目所有者、项目工程总承包人、承包人之间的()关系。2Z101020、a合作c管理b指令d合同，6施工工程项目管理机构在编制工程项目管理塔斯克分工表前必须完成的工作是() a明确各管理业务的工作流程b各作业部门的具体人员c详细分解工程项目管理任务d .检查各管理业务的执行情况，在2z 101020，7，7某建设工程项目工程施工前，业主方制定了工程款支付审查计程仪程序：由施工方申报监理人员审查

3、业主现场代表并对业主项目工程负责人此进程属于()工作流。 a成本控制特罗尔b投资控制特罗尔c信息处理d物资采购、2z101020、9.5 .具有下图所示的项目工程组织架构模型的特征。 a各部门按其职能向直接和非直接的下属部门下达指令b各部门向直接和非直接的上级部门下达的工作指令c各部门传达多个不符点的指令源d的上级和下级的指令的途径长电子不符点的指令可能影响工程项目管理机构的运行，对于2z 101020，2，2施工管理的组织设计，以下说法不正确： a项目工程结构图反映了构成该项目工程的所有作业塔斯克间的逻辑关系的b组织架构图反映了组织系统的各构成要素间的组织关系c作业塔斯克分工表，明确了各作业

4、塔斯克由哪个作业部门负责，哪个作业部门协助或参加d管理功能分工表， 反映了工程项目管理班内部的项目工程经理及各作业部门和各岗位对各作业塔斯克的管理职能的2007考试题目、2Z101020、场面(2)某企业承接了建设项目工程总承包形式的高等院校新校区建设项目。 该项目工程占地400万m2，其中包括教育区、行政事务所区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区及场区道路、绿化、管网等。 项目工程工期要求严，企业根据项目工程的具体情况，采用矩阵型结构结构模型，在组织系统内进行工作任务分工与管理职能分工。 2007考试试题(单选)，3.9该项目的承包人采用矩阵型结构结构模型，主要原因为() 尽量降

5、低a项目工程的组织架构水平，影响组织系统的运行c，使各作业部门可以直接或直接向下属部门发布命令d，使各作业部门只有一个命令来源，4.0该项目工程采用建设项目工程总承包方式的主要意义是() a缩短了项目工程的设计周期b让项目工程建设的高附加值c为业主减轻责任d来增加企业利润，4.1相应项目工程的承包人制定工作任务分工表，这个分工表的作用是() 清晰地反映了a项目结构b项目的组织架构清楚地反映了c项目工作流程d项目工作的主办、赞助和合作明确的部门，对8个项目的整个建设工程项目的施工进行了战略性配置，并提供了指导总体施工技术和经济纲要的文件。a施工总平面图b施工组织总设计c施工布置和施工方案d施工图

6、设计文件，2z101030，关于7.2以下施工组织设计的表述正确。 a施工平面图是施工方案和施工进度计划在空间上全面配置的b单位工程施工组织设计是指导分支构造分项工程施工的依据c .只有在编制施工总进度计划后才能编制资源需求量计划d .对于简单的工程只有在编制施工方案、施工进度计划和施工平面图e .施工总进度计划后才能编制施工方案2z101030 a工程进度安排只有在工程方案b编制进度计划后才能编制资源需求量计划c编制工程总进度计划。 首先可以编制工程准备工作计划d确定工程的总体布置和施工计划。 2007考试试题，2z 101030，9，9工程项目工程技术责任者每天在工程计程仪上详细描述了当天

7、的工程质量和进度情况，是项目目标动态控制过程中的一项工作。 收集a准备阶段b项目工程的实绩值c进行目标计划值和实绩值的比较d修正，2z101040，在1.0工程成本的动态控制过程中，如果比较了施工合同价格与实际工程成本、工程费用的支付，成本的计划值为() a施工合同价格b实际施工成本c工程款支付额d施工图预算，2Z101040，场面(1.4 )某建设工程正在进行地板铁元素钢筋绑扎工程。 工程总承包单位技术责任者现场验收后，确认工程进度如期执行。 但地面负弯矩的铁元素钢筋水平不符合设计要求，保证地面负弯矩铁元素钢筋措施不可靠，并要求及时组织知情人员制定改进措施，并及时归队执行。 施工部门制定的改

8、进措施主要是增加铁元素筋支撑台的数量，增加施工跳板的铺设，减少铁元素筋对负弯矩的踩踏，在此项目工程部布置质量检查人员，加强负责监测地板负弯矩铁元素筋标高的工人品质意识，加强成品保护。 2007考试的真正问题，2z 101040，9.3上述改善措施主要为() a组织措施b管理措施c经济措施d技术措施e合同措施，9.4上述质量管理过程中进行的动态控制工作内容可以归纳为几个环节，准确无误。 a收集实际值b计划值和实际值，采取纠正c偏差的措施d，分析发生偏差的原因e，调整原始质量目标，在9.5该项目的主体结构施工阶段，有关建设工程项目的管理类型有()项管理。 a业主b设计者c施工总承包人d施工总承包管

9、理者e交纳人，1.1施工企业项目工程经理是() a项目工程全权责任者b项目工程法定代表人c施工合同当事人d工程项目管理班的责任者，基于2z 101050，7.3建设工程项目管理规范) (GB/T 50326 2006 )，项目经理权限为() a全面负责项目工程经理部b主持项目工程经理部工作c制定项目工程内部报酬方法d，项目工程承包人e决定在行政许可范围内调整项目工程内外关系，2z 101050，1.2和建设工程项目管理规范(GB/根据T 50326 2006 )的风险评价等级，在下图所示的上通告风险量区域中，风险等级最低的区域是风险区域() 在2Z101060、A . A B .B C . C

10、 D .D、1.3以下的建设工程的施工风险因素中，属于组织风险的是() a承包人管理能力b公共防火设施的可用性c岩土地质条件d在工程机械稳定性、2z101060、7.4工程项目工程风险管理过程中，风险识别工作如下： a收集施工风险信息，风险因素c分析风险因素发生概率d，分析各种风险损失量e，编制施工风险识别报告，根据2z 101060，1.4 .建设工程安全生产管理条例第1.4条的规定，工程监理机构和监理工程师对建设工程安全生产负责()a领导b经济c监理d刑事，2z101070、1.5以下各项工作任务，是施工准备阶段建设监理的工作任务。 对a施工部门选定的承包部门资质b组织设计部门向施工部门技

11、术提交的承建单位施工组织设计d进行检测和现场到达材料质量确认，2 z 101070，1，1施工项目施工前由承建单位组织设计、监理、施工等部门进行图纸会审，()汇总整理设计提交内容，并形成图纸会审记录。 a承建单位b监理单位c设计单位d施工单位，2007试验题目，2Z101070，场景(3)某现场钢筋混凝土框架建筑的施工项目，在主体结构施工完成第一阶段时，实际施工进度比计划进度慢4天，通过分析，主要原因是施工进度计划编制不一盏茶。 得到监理工程师和业主代表的批准。 施工项目部对决定将本工程主体施工阶段进度目标推迟两天的云同步调整进度计划，制定相关技术措施和管理措施加快工程进度。 第五层结构工程完

12、成时，实际进度正好与原进度计划时间一致。 2007考试试题(广播)，4.2该项目的第6层结构工程开始后，应动态控制进行目标。 a将实际进度与原计划进度比较b将调整后的计划进度与原计划进度比较c将实际进度与调整后的计划进度比较d将调整后的进度计划恢复原计划，关于4.3施工项目工程经理的任务和责任，有如下错误。 a项目工程经理的任务是，在项目工程的行政管理和工程项目管理两方面，b项目工程经理不仅要服从项目工程的利益，还要服从企业整体的利益c。 政府主管部门只追究法律责任，企业经济责任d项目工程经理必须依靠项目工程经理部的人员和企业职能管理部门完成管理任务。 4.4对该项目工程所在的施工阶段，必须进

13、行旁站监理的是()全过程。 在a施工测量b铸造模型上安装c铁元素筋设置d混凝土浇筑，场面(1)某施工企业承担了六层住宅的施工任务。 根据工程项目管理目标责任书规定的各项职责，本项目工程施工人员项目工程经理组织知情人员完成了项目工程组织架构模式的确定、施工组织设计的建立等准备工作。 二楼施工时，傍站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求操作，存在质量隐患。 2008考试的真题(单选)，1 .以下选项中，()并非制定项目管理目标责任书的依据。 a .项目工程合同文件b .工程项目管理实施计划c .组织的管理制度d .组织的经营方针和目标，2 .施工者项目工程经理在本工程实施中具有的权限为()

14、a .项目工程经理部b .内部报酬方法c .选择签订合同的d .承包人3 .项目工程组织架构模式反映在组织系统中。 a .各作业部门的管理职能分工b .各构成部门间的指令关系c .各作业间的逻辑关系d .各子系统的工作任务，4 .制作施工组织设计时，应首先确定的是() a .施工平面图b .施工进度计划c .施工方案d .施工准备作业计划，5 .傍站监理员发现上述问题时，应报告() a监理工程师b .质量检查人员c .业主现场代表d .项目工程技术责任者，场面(2)为了实现项目目标和便于工程组织控制，某市地下铁1号线项目工程可分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。 甲方承

15、担了其中的土建工程任务。 在项目工程结构分析阶段，甲方确定并编制了项目工程结构图、组织架构图、合同结构图和工作流程图等文件。 根据项目工程施工风险识别报告，甲方选择了向保险公司投保工程地质条件风险的方法。 项目工程实施出现延误，经过技术人员论证、项目工程经理决策，选择新的工程机械取代现有工程机械。2008测试的题目(单选)，6 .影响以下地下铁项目工程目标达成的要素中，决定性的要素是() a .资金b .方法c .组织d .工具，7 .地下铁项目工程各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的。 a .质量责任分类b .工作流定义c .项目工程结构分解d .施工范围的定义，8 .反映构成该项目工

16、程的所有子系统。 a .项目工程结构图b .组织架构图c .合同结构图d .工作流程图，9 .甲公司对保险公司投保的做法，是风险应对战略中的() a、风险规避b、风险自留c、风险分散d、风险转移，1.0、甲公司用新型工程机械取代现有工程机械的做法，是项目目标动态纠正措施中的一种。 a .组织措施b .管理措施c .经济措施d .技术措施，2Z102000，施工成本管理，1.6建筑安装工程费用项目构成(建标2003 206号文)，建筑安装工程费用构成() a直接工程费间接费用十规费利润十税b直接工程费企业管理费措施费十利润税c直接工程费间接费用纳税额d直接工程费措施费企业管理费利润税，2z估计为

17、0，1.7以下的建筑安装工程费属于材料费。 a建筑构件一般鉴定、检测产生的费用b混凝土、钢筋混凝土模板和用于建设斯坦共和国费用c临时设施的材料费d跳板、脚手架等摊销费，进行2z推断、1.8 .某工程项目地下水位高，需要人工降水，从而产生费用是() a不可预见的费用b措施费c营业外支出d管理费、2zSat、1.9 .建筑安装工程费用的项目工程构成中，手工工具使用费就属于() a建筑机械使用费b材料费c措施费d企业管理费、2z估计值0、2.0某混凝土工程直接工程费为100万元，按直接费计算建筑安装工程费。 其中措施费为直接工程费的5 %，间接费用费率为8 %，利润率为4 %，综合税率为3 . 41。 本工程建筑安装工程的含税价为()万元。 在a.1.1.7.9.3 b.120.99 c.1.96 d.122.10，2z推定0，7.5以下的费用中，符合建筑安装工程措施费的为() 根据a社会保障费b环境保护费c文明施工费d安全施工费e工程污染费、2z推算、7.6建设工程量表评价标准(gb505002008 )，其他项目表一般包括以下项目： a临时估价b日工c临时金额d总承包服务费e工程污染费、2z估计、3建筑安装工程工时费包括在内。 a危险作业事故损害保险费b职工基本医疗保险费c电动葫芦起重机机械司机平日工时费d生产劳动者的防暑费用、2007试验真题、2z推定0