10月份工作总结与11月份工作计划_第1页
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文档简介

1、,10月份工作总结 11月份工作计划,汇报部门：制造部 汇 报 人：朱代南 汇报日期：2007年11月5日,目 录,一、10月份工作总结,绩效指标完成情况分析,2）投入产出比：99%,3）一次交检合格率：99%,4）产品工废率：0.5%,5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100%,6）0公里PPM：400PPM,7）100%完成样件制作,1）计划执行率：100%,点评（或说明）：10月份实际完成量为：47180，具体产量完成情况如下：,7-12生产计划完成率指标,7-12月份投入产出比指标分析,点评（或说明）：投入产出比计算公式=1-（工废率+料废率）*100% 本月工废率为0.79%，

2、料废率：0.29%由采购供应部提供,点评（或说明）：一次交检合格率数据由质量管理部提供。,7-12月份工废率指标,点评（或说明）：工废率指标由制造部和质量管理部共同核对。,点评与说明：,10.月份因设备故障引起停机时间为15小时,其中SA缝焊机漏水停机5小时. 10.月份无一起因备品备件造成生产停线，备品备件及时率达到100%.,7-12月份零公里PPM指标统计,点评（或说明）：零公里PPM数据由销售部提供。,配合技术开发部完成了样件制作。,目 录,二、2007年11月份工作计划,1、实现计划执行率100% 的指标,2、实现投入产出比99%的指标,3、将产品一次交检合格率控制在99%,4、将产品的工废率控制在0.5%,5、备品备件及时率达到100%，设备开机率达到85%,6、0公里PPM控制在400PPM,7、保证1

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