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文档简介

1、龙行天下，再塑辉煌,2012年乌兰察布中心支公司 “开门红”业务企划方案,企划背景,2012年是我公司机遇与挑战并存的一年，我们将整装待发，展现永不言输、逆风飞扬的豪迈与勇气。为配合各支公司、各位业务伙伴的扬帆远航，市公司出台2012年开门红企划方案。希望公司上下团结一致、形成合力、奋力拼搏，共创人保寿险乌兰察布中心支公司辉煌的明天。 2011年12月25日2012年4月30日为“开门红”起止点，以全年保费突破1.1亿元为总体目标设计开门红进度。开门红期间，各支公司要抢抓发展机遇，抢占竞争主动，拼抢时间进度，确保达成全年计划的40%，力争实现45%。围绕新年元旦和龙年春节，要组织好假日营销活动

2、，系统全体干部员工和销售人员信心百倍投入到开门红营销活动中来。,参赛单位、人员和时间 （一）参赛单位和人员： 各旗县支公司个、团、银、互销售渠道及全体销售人员。 （二）活动时间： 2011年12月25日2012年4月30日 首日开门红：2011.12.252012.1.5 首周开门红：2012.1.62012.1.12 首月开门红：2012.1.132012.2.2 首季开门红：2012.2.32012.4.30,组织领导 为保证各阶段各项任务目标的顺利达成市公司成立“开门红”业务推动领导小组。 组长：黄天权 成 员：郭贺强 靳 鑫 刘聪明 石粉桃 梁永华 张金莲 郑慧彬 张瑞丽 李淑兰,“开

3、门红”竞赛任务目标,公司全年规模保费1.1亿元，首季开门红必保任务为全年计划任务的40%，力争实现45%。且不低于4400万元。,主打产品及对支公司的激励费用,各支公司出台详细方案,（一）各支公司激励费用要全部用于开门红推动和奖励； （二）各支公司配套出台详细开门红方案，强化奖励措施促动开门红业务尽快达成； （三）各支公司奖励方案上报市公司批准后执行。,个人卓越功勋奖,开门红期间，个险渠道个人保费达到10万元（含）以上，有资格参加全市系统大排名，取前五名。银保渠道个人保费达到100万元（含）以上，有资格参加全市系统大排名，取前3名。团互渠道个人保费达到30万元（含）以上，有资格参加全市系统大排名，取前2名。 奖励标准：按实收保费的0.2%奖励。,活动说明及要求,（一）业务统计数据以财务数据为准； （二）犹豫期退保冲减支公司及个人保费，冲减保费不享受奖励； （三）以上奖励均为税前奖励； （

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