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文档简介
1、行 为 学 基 础,什么是行为?,行为:指一个人做了什么。通常可以分为语言行为和动作行为两种。,我们为什么会有所行动?,有人告诉我应该这么做时。 当我们认为行动会带来好处时。 当我们认为行动可以逃避一些我们不喜欢的事情时。 习惯这么做了。 无意中这么做了,练习1,我们为什么会不作行动呢?,有人告诉我说不要做。 当我们认为做了会对自己不利时。(或相反) 当我们认为做了之后不会有什么作用时。 我从来都没有尝试过。 我习惯了不这样做,练习2,究竟什么影响了我们的行为?,人们的行为取决于行为发生时出现在他 们身上的情况。 做+ 好+ = 继续做+ (正面鼓励,被鼓励) 做+ 坏- =不做了- (逃避不
2、想要的结果) 不做- 好+ = 不做了- (坐享其成) 不做- 坏- =只好做+ (负强化,被威胁) 做+ 无反应0 = 不做了0 (消解) 不做- 无反应0 = 不做了0 (消解),练习3,影响人们行为的两个方向,在行为发生之前进行干预(一次行为) 你可能让行为发生一次、两次但很少多于三次。 在行为发生之后进行干预(持续行为) 你可以让行为反复发生。 (狼来了),ABC表现管理法:,前因(Antecedent) 行为(Behavior) 后果(Consequence) 背景事件 表现 鼓励/惩罚因素,A(前因),B(行为),C(后果),练习4,后果的分类:,1、正面的或负面的 2、即刻的或未
3、来的 3、确定的或是不确定的,从行为表现者本人的角度来看这个后果是属于:,例 子,事例:系安全带:,P/N正面/负面;I/F即刻/未来;C/U肯定/不确定,练习5,信念与文化的产生,A(前因),B(行为),C(后果),练习6,当前因与后果一致时,信任就产生了,而当前因再次出现时,就更有可能促使相应的行为发生。,互动行为(一):为什么不听我的,我们劝说,因为我们认为我们是正确的,而正确的东西对方就应该听。 声音更大、时间更长、措辞更严厉 ,因为我们以为对方听不进,是因为我们还没有引起对方的足够重视。 最终说教不成,双方都有意地减少与对方沟通的可能性。,很多人都得到过忠告,但从中获益的却寥寥无几。
4、 柏布里阿斯塞拉斯(约公元前42年),令人吃惊的现象:人们往往不愿意按他人的旨意办事!,代沟的故事,互动行为(二):为什么总是拖延,拖延是缺乏正面鼓励而又有负面威胁的结果。 当威胁还没有足够大的时候,我们还会再等等。 内心深处我们渴望威胁会自动消失。 一旦对所受威胁不再恐惧时,受到威胁控制的行为是不会发生的。,为拖延所付出的代价可能要比立即行动要多出很多倍,但是我们依然继续拖延。,起床的故事,心脏的故事,互动行为(三):为什么老是要骂才行,人们等待着最后威胁的到来。(拖延) 你怎么说就怎么办吧,我们没有意见的。(禁止了你不想禁止的行为) 为什么总是要亲自安排? 为什么他们不能多做一点点(刚刚逃
5、过惩罚的努力) 只要不给你看见(或你没有证据)就可以了。 这不是我的责任是他,任何能使你的行为立即见效的方式,都会让你以后经常使用。 “立即给我停下来!”,互动行为(四):为什么不能保持,你努力了,但什么都没有发生,你必然会放弃。(消解) 这个目标太难了,我是不可能完成的! 他还没有改到足够好呢! 这样就表扬他,那不是很容易使他骄傲!(有什么好奇怪的),好不了几天他又故态复萌了。,当我们把事情看成是理所当然的时候,我们就很难对微小的优点或改进 进行鼓励,相反地我们更多地斥责对方的愚笨。,教师的故事,互动行为(五):为什么会厌烦,对于我来说这件事已经没有任何吸引力了。 厌烦是因为我们得不到足够的
6、正面鼓励。(原来的力量在减少或消失) 意义不在于我们做了什么,而在于得到了什么结果。,重复发生的事可能会使我们厌烦,但是我们总是重复着有兴趣的事。,电子游戏的故事,互动行为(六):习惯了,很难改,习惯是被强化的结果,没有新的强化取代旧的,习惯很难改掉。 必然联系的事件忽然失去联系(不理睬)我们马上会情绪高涨。,即便我们清楚我们身上有多少坏习惯,但是依然改不了。,互动行为(七):想鼓励A却得到了B,给予正在发生着的行为的行为者以奖励,必然会强化那种行为。(尼克松的小狗)(爱哭的小孩)(对发脾气的小孩妥协) 当一个人正在做你希望他做的事情时,你给予了鼓励,那么他的行为肯定会得到强化。(即时的力量:
7、鼓励的最佳时机就是行为正在发生时) 对鼓励什么行为,你一定要谨慎从事,因为你肯定不想得不偿失。,你心里想鼓励的是一种行为,而实际上你给予鼓励的却是另一种。,练习7,互动行为(八):受到鼓励的事情将不断持续,是否正面鼓励要看接受人而不是鼓励事件本身。(不是每个下属都喜欢上司拍肩膀) 鼓励一定要与行为紧密相关。 鼓励不单只是由你发出,还涉及其它因素。 鼓励一次并不足够。,你要维持一种行为必须保证这种行为得到足够的正面鼓励。 如果一种行为慢慢减弱,说明正面鼓励力量正在发生变化。,互动行为,说教 与后果不能紧密相关的前因 鼓励 正面强化行为 威胁 负强化行为 惩罚 弱化行为 不理睬 弱化行为(消解),
8、鸽子的故事,行为是互动的,每个人都始终在产生影响。,行为学在顾客行为上的应用,顾客行为(前因),1、看到广告 2、促销 3、朋友介绍 4、吸引人的招牌 5、装修布局 6、路过时闻到了诱人的香味(口水都流了) 7、咨客的“盛情”邀请 8、无意中走了进来,客户光顾的前件: (就是客户第一次去消费的原因),练习8,顾客行为(后果),1、合理的价格 2、恰当的服务(准确、迅速、亲切) 3、美味的佳肴 4、舒适的环境 5、明显的效果(美容、美发、推拿) 6、朋友的称许,客户光顾的后果:,练习9,顾客行为(印象时刻),顾客如何判断前件与后件“印象” 几天后他可能已经忘记了绝大部分的情况,但是那些关键时刻就是他对你的全部印象,是永存于顾客心中的感觉。,我们面对的是顾客而不是分析师。,顾客行为(超出期望),所有超出顾客期望事件,必然强化顾客光临的行为。 超出期望的事件就是那些让人 “哇” 的事件 是要让顾客“哇”而不是你“哇”。 了解顾客的关注因素,如何让顾客印象深刻呢?与他们的期望赛跑!,关注因素,顾客关心的因素,顾客不关心的因素,我们
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