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文档简介

1、第二期活动成果表,加工课、加工技术课,精益圈,圈徽,圈员介绍,辅导员：王 铁 圈 长：刘红光 副圈长：刘 东 圈 员：王振江 杨斌 徐龙斐,活动题目：,发表者：王振江,如何缩短产品交换时间,一、题目选定,质量特性：降低时间 数据单位：分钟 选题理由： 1、目前的产品交换时间上太长，这样，会直接导致生产效率的降低，生产成本增加； 2、如果不及时进行改善对策的话，从而，会导致员工在换品交换上工作积极性下降，生产产量得不到提高。,二、目标设定,三、流程简介,新治具拿入,装夹前清扫,治具拆卸 安装,清扫,刀具更换,确认后 正常加工,二次加工,退刀补,程序交换,旧治具返回,四、活动计划表制作,五、改善前

2、查检表,柏拉图分析,六、柏拉图分析,七-1、特性要因分析,七-2、特性要因分析,八、对策实施计划表,九-1、改善对策与检讨（A-1）,九-2、改善对策与检讨（A-3）,九-3、改善对策与检讨（A-4）,九-4、改善对策与检讨（B-1）,九-5、改善对策与检讨（B-3）,所需更换刀具,九-6、改善对策与检讨（B-4）,十-1、效果确认-查检表,十-2、效果确认-推 移 图,十一-1、成果比较,目标实现,（1-1）有形成果,（1-2）柏拉图比较,9320,￥,（1-3）有形成果收益,十一-2、成果比较,（2）无形成果,评价方式：共5项，从0-10分，全体全员就各项进行自我评价。,十二、标准化制作（

3、1）,待换夹具,制作标准化规定，录入相关管理规定,待换刀具,十二、标准化制作（2）,制作标准化规定，录入相关管理规定,甘苦谈,通过这次QCC活动使我们学会许多，让我们对品质意识有了进一步提升，增强了团队意识。 不过从一开始我们就遇到许多困难：学习初期我们都无从下手，从开始收集数据就遇到很多问题；学习期间圈员的缺席使整个活动进展缓慢导致开检讨会时，圈员们无法畅所欲言；课后之余，由于有些圈员要白夜班交替，且白班工作较忙，没有太多时间一起开会讨论，最终形成孤军奋战的局面。 但在辅导员和全体圈员的共同努力下，大多数困难被我们克服，倍感欣慰；今后我们将继续秉承QCC的精神及做法，灵活运用到实际工作中。,下期活动介绍,题目选定：降低法兰三工程20EM使用成本 选题理由： 1、 20EM刀具寿命短，磨耗严重； 2、产品加工面有抗刀

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