六顶思考帽-高效沟通工具.ppt

1、男同性恋体验，六头思考帽-分享工作团队的高效沟通工具，3、内容，一、六头思考帽简介，了解六头思考帽的使用方法，四、六头思考帽的使用方法，四、四、爱德华多诺克，哲学，医学，心理学博士研究生世界创新思维， 概念思维领域的最高专门人才至今已写了60多本书，被翻译成三十五种文字的世界500多个企业仍然使用六头思维帽思维工具，管理六头思维帽的概要、五、六头思维帽的并行思维、并行思维是我们管理思维本身的一种方法。 这是将我们的思想从不同的侧面和角度进行分解，分别考虑，而不是对云同步考虑很多因素。 极限思维容易从自各儿的角度考虑，从对抗的单方面的角度考虑，不能全面地看问题，传统思维的误区，为什么是帽子？ 不

2、同颜色的帽子表示思考规则。 容易改变思维方法。 帽子提供组织思维框架，思维更集中，更有组织，更有创造性。 七、七、六头思考帽的作用是每次会议、每次讨论、每次报告，所有决策都充满了新的意义和生活力。 提出建设性的观点听取他人的意见从不同的角度考虑同样的问题，制作高性能的解决方案。 用“平行思维”代替批判性思维和垂直思维，解决对抗思维。 提高工作团队成员的注意力。 白色显得中立和客观。 热合十礼帽思维表现了客观事实和数字。 认识白帽思维(WH )、六头思帽，红色表示热情、情绪和感觉，红帽思维表示感情的感觉、直觉和预感，无需任何解释和修正。 红帽子思考(RH )，戴着红帽子。 我喜欢这个计划。 我的

3、预感告诉了我这个办法行得通。 我不喜欢你们处理这件事的方法。 我的直觉告诉了我价格会马上下降。 黄色代表太阳和乐观，黄色帽子的思考包含着希望和积极的思想，积极地寻找事物的亮点。 黄帽思考(YH )为什么能这么做呢？ 优点是什么？这会带来怎样的积极的正面影响？ 黑色是阴沉的，也是消极的。 黑帽思考考虑事物的负面因素，它把事物的负面因素判断为逻辑性并做评估。 “布拉克帽思维”(BH )能起作用吗？ 其缺点是什么？为什么不能这样做？ 这样做有什么危险，绿帽思考(GH )，绿色代表生机，绿帽思考代表创造力，产生新的思维方法和事物新的看法。 新的想法、广告老虎钳、假说是什么？ 有其他方法吗？ 蓝帽思考(

4、BH )，蓝色冷静，也是天空的颜色。 蓝帽思维代表思维过程的控制和组织，它能够控制其他思维。我们的阿二烯烃达怎么样我们下一步该采用哪顶帽子呢？ 如何总结现有的结论？ 蓝帽思考(BH )、蓝帽思考的用途应该从哪里开始？我们的目标是什么？ 议题怎么样？应该用什么样的帽子？怎么总结？下一步是怎么破吗？ a，1.5，1，问题的事实(白帽) 2，提出解决问题的方法的提案(绿帽) 3，做评估提案的优点和缺点：列举优点(黄帽)的缺点(黑帽)，4，直观判断各选择案(红帽) 5，总结陈述，提出方案(蓝帽) 绿色帽我们能想到什么样的点子？ 红帽子有什么感觉？黄帽有什么优点？黑帽子有什么缺点？怎么弥补？ a、1.8

5、、1.8、1.8、 4%用于讨论新观点，63%的会议事先没有准备书面二烯烃，91%的人出游，经常被个人主义所驱动，11%的时间用于不重要的问题，50%脱离主题，出现在传统会议交流中的情况，根据调查1.9，1.9，6只帽子会议沟通状况，情报，现状是什么，白客观的事实和数据，代替方案，什么不同的解决方法，利益，利益，挑战，挑战，什么感觉，我们怎么感觉，流程，下一步，绿色，创造性思维，智力激励法，异思加黑，批评逻辑性，加蓝，规划和管理整个思维过程，得出结论，加红表达直觉、感觉、预感等看法，2.0、谢罪六顶思维帽框架，1、陈述问题的事实(白帽)是前期准备工作的失误，训练结束后发行的TCDC拉没有人愿意提出解决问题的建议(绿帽)，但发现问题后，我们的工作团队对这件事态度一致，面临着问题修改证件，重新制定，学生3，(黄帽)提出共荣面，是积极的心中的感觉，但你不仅是我们的学生，也是我们的学生即使这个可能性是1万分之一，我们百分之百的错误4，感情感染(红帽)再次，这样的轶事，可能给你的生活带来道歉。 阿里嘎多给了我一个纠正错误的机会给了我5，总结说，方案(蓝帽)今后，新的精英阶层