全国市场部年度计划ppt课件

1、,2016年市场部年度计划,总部市场部,2016年2月20日,企业ppt使用规范： 企业标准色： 标题使用字体为微软雅黑粗体32号字；内文16号字。 每页文字不得超过8行；每行文字不得超过16个。 一般每页使用色彩不得超过四种,1,市场部,目 录 一、2016年市场部岗位结构图 二、2016年市场部管理地图解读 三、2016年市场部各部门联动结构图 四、2016年市场部指标（总部/区域） 五、2016年市场部门管理岗位薪酬绩效计算公式（人力资源部配合） 六、2016年总部市场部各部门规划与指标达成策略（经理阐述） 七、2016年各区域合作发展渠道指标、渠道队伍及中心队伍建设思路,企业ppt使用

2、规范： 企业标准色： 标题使用字体为微软雅黑粗体32号字；内文16号字。 每页文字不得超过8行；每行文字不得超过16个。 一般每页使用色彩不得超过四种,2,总经理,市场总监,媒介经理,品牌经理,线上经理,线下经理,合作经理,讲师团成员,讲师,区域市场主管,区域线下专员,区域工厂专员,区域异业专员,中心市场专员,市场专员,大区总监,其他部门,区域经理,校长,一，2016年市场部岗位结构图,主要职责 次要职责 支持职责,名单资源,3,二、 2016年市场部管理地图解读,02,线下专员,名单,邀约,诺到,到访,合同,生产,TR,教师,市场主管,教师组长,教学校长,校长,线下S,区域经理,区域其他,线

3、下M,市场总监,大区总监,其他部门,4,三、 2016年市场部各部门联动结构图,03,2016市场部联动结构图,5,活动,品牌部,线上,线下,合作发展部,媒介部,策划全国大型活动，地区级节庆常规活动，并参与执行工作。,响应活动，区域线下执行工作管控。,响应活动，线上各宣传渠道推广活动。,发起大型活动，公关及JP活动的洽谈、对接及执行。,电视媒介类活动响应，品牌开展活动的支持工作。,执行、反馈及提出需求，新媒体活动策划工作。,活动执行及线下推广。,活动执行，向总部提具体需求。,落地,6,推广,品牌部,线上部门,线下部门,合作发展部,媒介部,发起户外、平面媒体类广告，推广菲菲教育品牌,所有线下活动

4、管控及广告位需求整理。,发起线上推广，如搜索引擎、PPC等。,根据品牌年度主题，进行公关资源整合、维护及推广。,参与新媒体推广活动，由品牌部进行活动支持。,推广执行、与供应商衔接、推广计划建议。,结合整体推广进行微博/微信活动，广告位建议。,总部合作发展部计划的执行与反馈。,落地,7,一、总部市场部联动结构图,轻松解决语文问题 400-700-9585 ,品牌管控,品牌部,线上,线下,合作发展部,媒介部,按照VI形象和年度主题进行物料的设计及制作。所有涉及品牌形象的管控及管理工作。,提出物料需求，严格按照品牌形象管理执行。,如需礼品提出需求，线上设计按照VI执行。,提出物料需求，严格按照品牌形象管理执行。,提出物料需求，严格按照品牌形象管理执行。,品牌形象监控及执行。,根据新媒体营销具体活动，提出物料需求，严,格按照品牌形象管理执行。,落地,8,四、 2016年市场部指标（总部）,01,9,四、 2016年市场部指标（区域）,01,10,五、 20